HỌP XEM XÉT KỶ LUẬT

Quy trình xử lý kỷ luật – Mẫu 14: Biên bản họp HDKL NLĐBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTRƯỜNG ĐH LUẬT TP.HCM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc BIÊN BẢN Xử lý vi phạm kỷ luật lao độngCuộc họp xem xét xử lý vi phạm kỷ luật lao động đối với ô[r]

4 lý do không giải quyết thôi việcCác lý do không giải quyết thôi việc gồm:- Công chức đang trong thời gian thực hiện việc luân chuyển, biệt phái, đang bị xem xét kỷ luật hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự; - Công chức chưa phục vụ đủ thời gian theo cam kết với CQ-TC-ĐV khi được xét[r]

c) Người đứng đầu các tổ chức xã hội, tổ chức xã hội - nghề nghiệp có sử dụng ngân sách, tài sản của Nhà nước;d) Người đứng đầu các chi nhánh, đơn vị trực thuộc các doanh nghiệp nhà nước.đ) Cấp phó của người đứng đầu các đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp của Nhà nước, các tổ chức xã hội, tổ chức xã hội[r]

Mọi trường hợp vi phạm tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm và hình thức kỷ luật của Công ty.. Kính mong trưởng phòng và ban lãnh đạo Công ty xem xét, ký duyệt.[r]

tế tại công ty, cũng như xem xét phương hướng của công ty trong thời gian tới,em rất quan tâm tới vấn đề tiền lương tại công ty. Do đó, em đã chọn đề tài “đánh giá phương pháp phân phối tiền lương tại Công ty TNHH SAO SÁNG HẢI PHÒNG”. Trong khoảng thời gian ngắn tìm hiểu, điều kiện hiểu biết[r]

2.2 Các phương pháp quản lý chất lượng sản phẩm:A. Quản lý chất lượng theo phương pháp truyền thống:Quản lý chất lượng theo phương pháp truyền thống là phương pháp dựa vào việclấy mẫu và kiểm nghiệm mẫu đại diện từ lô hàng. Từ kết quả kiểm nghiệm để đánh giáchất lượng của sản phẩm hoặc là tìm ra ngu[r]

30/7(Thứ Sáu)Sáng Sinh hoạt Chi bộ định kỳ Đảng viên31/7(Thứ Bảy)SángChiều - Họp các tổ chuyên môn đề nghị PCCM gởi HT- Họp BGH xem xét cho ý kiến để HT quyết định phân công công tác cho CB-GV-NV năm học mới.- Tổ Sử-Địa-GDCD bàn giáo KT, giám sát vườn cao su cho tổ Toán-TinTTCM[r]

 Các ý kiến, khiếu nại của khách hàng và cơ quan kiểm tra, các báo cáo sản phẩm không phù hợp; Các hành động khắc phục-phòng ngừa; Các mục tiêu quản lý cần thực hiện cho thời gian tới, các vấn đề liên quan đến yêu cầu của khách hàng và thủ tục mới; Nhu cầu về nguồn lực, kế hoạch huấn luyện và đà[r]

 Chuẩn bị! Bạn muốn đạt / giải quyếtđược điều gì? Chuẩn bị hậu cầnPhòng, thực phẩm, thiết bị Viết nội dung họp có ý nghĩa:Chỉ tập trung vào vấn đề cần giải quyếtXem xét lại các hoạt động đã thực hiệnKiểm tra tiến độTheo dõi các vấn đề kéo dàiXác định các kế hoạch hành động ti[r]

Vi phạm ở mức độ rất nghiêm trọng quy định của phápluật về phòng, chống tham nhũng nhưng đã thành khẩnkiểm điểm trong quá trình xem xét.Ông A đã có những hành vi cộc cằn, hách dịch đối với Khoản 1, điều 9, Nghị định 34/2011/NĐ-CP:nhiều cá nhân khác ở Tòa án trong lúc thi hành công vụ.Khiển tr[r]

- Khiển trách bằng lời nói; hoặc bằng văn bản;- Kéo dài thời hạn nâng lương không quá 06 tháng hoặc chuyển sang làm công việc khác có mức lương thấp hơn trong thời hạn tối đa 06 tháng hoặc khấu trừ tiền lương hoặc cách chức;- Sa thải.Đối với các hành vi gây thiệt hại cho Công ty từ 500.000 đồng trở[r]

THÔNG BÁO HỌP XEM XÉT LÃNH ĐẠO Thời gian: Địa điểm: Thành phần tham dự:....................................................................................................................................................................................................................[r]

BIÊN BẢN HỌP XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠOI. Thành phần tham dự:1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. II. Nội dung :Stt Các vấn đề bàn luận và các hành độngcần thực hiệnNgườithực hiệnNgày phảihoàn thànhTGĐ (Đại diện lãnh đạo)Tổng Giám ĐốcNgày tháng nămNgười lậpTrang: 1