HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KHÁC HÀNG

Xuất phát từ ba luận cứ, vai trò quan trọng của chiến lược kinh doanh và tính phức tạp trong hoạch định CLKD đối với nhóm sản phẩm kinh doanh lưu trú, tính hấp dẫn của khu vực du lịch Nghệ An và Cửa Lò đòi hỏi DN phải đổi mới tư duy KD và chú trọng vào hoàn thiện CLKD để khai thác tốt tiềm năng này,[r]

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn[r]

Bạn hãy phân tích chiến lược của viettel và đánh giá triển vọng của chiến lược đó đồng thời, đưa ra các đề xuất bổ sung mà bạn cho là thích hợp để hoàn thiện chiến lược của viettel

Thành lập từ năm 1997, hệ thống Siêu thị Fivimart được điều hành và quản lý bởi Công ty Cổ phần Nhất Nam, là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị. Thời gian qua, chuỗi siêu thị Fivimart đã từng bước triển khai thực hiện và đạt được một số kết quả[r]

Vấn đề xây dựng chiến lược nhân lực đặc biệt đối với doanh nghiệp có sử dụng lao động đòi hỏi kỹ thuật tay nghề và mức độ an toàn cao luôn có tính thời sự, cần được quan tâm giải quyết. Thực tiễn đã minh chứng rằng, nguồn lực con người là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.[r]

Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT là một trong những công ty về phần mềm có vị thế trên thị trường thông tin, không nằm ngoài thực tế này, Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ việc hội nhập kinh tế quốc tế.
Trước tình hình đó, nhiệm vụ đặt ra cho công ty là phải hoàn thiện chi[r]

Các nhân tố chính thuộc về môi trường quản lý là:
Triết lý của nhà quản lý về quản trị rủi ro: triết lý về quản trị rủi ro là
quan điểm, nhận thức và thái độ của nhà quản lý, điều này tạo nên cách thức mà đơn vị tiếp cận với rủi ro trong tất cả các hoạt động, từ phát triển chiến lược đến các hoạt[r]

5. Kết cấu của luận văn tốt nghiệp
Đề tài được bố cục gồm 3 phần như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.
Chương 2: Phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty Xăng dầu Nghệ An.
Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh[r]

1.3.2.3. Hệ quả của các nhân tố ảnh hưởng tới tính chất và phương hướng củahoạch định chiến lược kinh doanh1.3.3. Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinhdoanhChương 2: Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở côngty CP Vinatex trong[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU 6
DANH MỤC CÁC ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ 7
LỜI NÓI ĐẦU 8
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 8
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 9
3. Mục đích và ý nghĩa của việc nghiên cứu 9
4. Phương pháp nghiên cứu 10
5. Kết cấu khóa luận. 10
1.1 Những vấn đề chung về kế toá[r]

và quốc tế có chặng bay đi hoặc đến Việt Nam. Đồng thời hỗ trợ tư vấn nhữngvấn đề trong quá trình đặt mua vé, những thủ tục có liên quan về vé máy bay...cho khách hàng. Đảm bảo chỉ tiêu, doanh số mà công ty đề ra. Bên cạnh đó bộphận này sẽ kết hợp với phòng Marketing của công ty để đưa ra những chiế[r]

CHƯƠNG IX THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
MỤC TIÊU CHƢƠNG IX Biết cách triển khai mục tiêu dài hạn thành mục tiêu hàng năm. Biết cách đưa ra các chính sách và hành động hỗ trợ thực hiện chiến lược. Biết sử dụng mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược theo đuổi. Biết cách xây dựng ngân sách và điều chỉnh[r]

Nền kinh tế nước ta chuyển dần từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa, chịu sự tác động của nền kinh tế thị trường là thách thức lớn với mọi thành phần kinh tế. Bởi vậy muốn tồn tại một doanh nghiệp đứng vững trong thị trường kinh doanh h[r]

Nền kinh tế Việt Nam hiện nay đang vận hành là nền kinh tế thì trường theo định hướng XHCN cà nó có sự điều tiết của nhà nước. Để khắc phục những hạn chế mà thị trường gây ra phải có sự quản lý của nhà nước.song không chỉ có nền kinh tế mới cần cớ sự quản lý của nhà nước mà trong bất cứ hoàn cảnh nà[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 4
PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ 6
1.1 Bán hàng và các phương thức bán hàng 6
1.1.1Khái niệm 6
1.1.2 Ý nghĩa của việc bán hàng 6
1.1.3 Các phương thức bán hàng và phương thức thanh toán 7
1.2 Kết quả bán h[r]

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1
Phần I: Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội 2
1. Quá trình hình thành và phát triển 2
2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội 3
3. Vốn điều lệ của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội 4
4. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong tổ chức bộ máy quản lý củ[r]

MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 3
1.1 KHÁI NIỆM 3
1.1.1 Thương hiệu và nhãn hiệu 3
1.1.2 Các yếu tố cấu thành thương hiệu 7
1.1.3 Đối tượng gắn thương hiệu 8
1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÃN HIỆU VÀ THƯƠNG HIỆU 10
1.3 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU 14
1.3.1 Đối với khách hàng 15
1[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT 4
LỜI MỞ ĐẦU 5
1.Tính cấp thiết của việc nghiên cứu bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 5
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 5
3. Mục đích và ý nghĩa của việc nghiên cứu 6
4. Phương pháp nghiên cứu 6
Chương[r]

HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ QUANG TRUNG
HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ QUANG TRUNGHOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀN[r]

I.GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH BITIS MIỀN BẮC1.Quá trình hình thành và phát triển Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên chính thức được thành lập từ HTX cao su Bình Tiên sau gần 10 năm hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm giầy dép và nhãn hiệu Bitis cũng ra đời từ đó.Truớc các điều kiện thuậ[r]