CHIẾN LƯỢC VỀ SẢN PHẨM

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO 2
1.1. Hoạt động của doanh nghiệp 2
1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức 10
1.3. Kết quả kinh doanh của một số sản phẩm của doanh nghiệp trong những năm 2012 2014 18
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN 20
2.1. Khái niệm chung 20
2.1.1. Marketing. 2[r]

ội dung Text: Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 TS. Nguyễn Xuân Trường 11152013 Chương 6 SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM 1 4  Định nghĩa: Sản phẩm là bất cứ thứ gì người ta có thể chào mời ra thị trường để được chú ý, mua CHIẾN LƯỢC sắm, sử dụng hay tiêu thụ, có thể làm thỏa mãn nhu cầu hay m[r]

Hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội song cũng có không ít những khó khăn, thách thức. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp phải nắm bắt xu hướng phát triển của thị trường, xây dựng chiến lược kinh doanh đúng đắn. Ngành công nghiệp chế biến thực phẩm là một trong những ngàn[r]

Bài tiểu luận môn quản trị Marketing dưới đây giới thiệu cho các bạn về chiến lược marketing cho sản phẩm bánh trung thu. Xem thêm các thông tin về Tiểu luận: Chiến lược Marketing sản phẩm bánh Trung Thu của tập đoàn Kinh Đô tại đây

Đề tài cung cấp những thông tin cơ bản về chiến lược sản phẩm của dầu gọi trị gàu Clear và những chiến lược mà Unilever đã áp dụng.
Lý thuyết về về Marketingmix, cụ thể là chiến lược sản phẩm dành cho sinh viên năm 2

LỜI MỞ ĐẦU
1.SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY VINAMILK VÀ SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
1.1.Tổng quan về công ty Vinamilk
1.2.Giới thiệu về sản phẩm sữa Aloe Vera
1.3.Phân tích SWOT
a.Điểm mạnh
b.Điểm yếu
c.Cơ hội
d.Thách thức
2.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA SẢN PHẨM SỮA ALOE VERA
2.1.Phân khúc thị trường[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG C– ỜNG QUẢN LÝ NHÀ NỚC VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XBP TỈNH VĨNH PHÚC 1- XÂY DỰNG CÁC DỰ ÁN TỔ CHỨC TỔNG THỂ VĨNH PHÚC - Tập trung các hệ thống kinh doanh xuất [r]

Sản phẩm tiềm năng: sáng tạo vượt ra khỏi cách cạnh tranh thông thường, vạch ra tương lai mới cho sựphát triển của sản phẩm Xe gắn máy chạy gas 5 CÁC M Ứ C ỰỘ C Ủ A S Ả N PH Ẩ M Sản phẩm[r]

MỤC LỤC
PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG VÀ CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG.. 1

1.1 Marketing ngân hàng là gì?. 1

1.2 Vai trò của marketing đối với kinh doanh ngân hàng. 1

1.2.1 Marketing tham gia vào việc giải quyết những vấn đề cơ bản của hoạt động kinh doanh ngân hàng. 1

1.2.2 Marketin[r]

OMO đã để lại trong tâm trí khách hàng hình ảnh một loại bột giặt cao cấp, chất lượng vượt trội so với các đối thủ khác trên thị trường như: Đức Giang, Hoa Mơ, Vì Dân, Viso,….Trải qua nh[r]

[r]

+ Đối với doanh nghiệp, giá cả là vũ khí cạnh tranh trên thị trường, quyết định doanh số và lợi nhuận, gián tiếp thể hiện chất lượng sản phẩm và ảnh hưởng đến chương trình Marketing chun[r]

Mục lục
A. Giới thiệu
I. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm
II.Giới thiệu thông tin thị trường
1. Yếu tố môi trường chung
a. Môi trường kinh tế
b. Văn hóa Ấn Độ
c. Pháp lý
2. Yếu tố môi trường kinh doanh cụ thể
a. Mức độ phù hợp của sản phẩm
b. Quy mô và tiềm năng của thị trường
III.[r]

LỜI NÓI ĐẦU 4
I. Giới thiệu. 4
1.1 Giới thiệu về Tân Hiệp Phát. 4
1.2 Giới thiệu về sản phẩm trà thảo mộc Dr.thanh. 6
II. Tóm tắt. 7
2.1. Tình hình thực tế: 7
2.2. Mục tiêu: 7
2.3. Kết quả tài chính: 7
2.4. Tình hình thị trường: 8
2.5. Mô tả sản phẩm. 8
2.6. Thị trường và khách hàng mục tiêu. 9
III.[r]

I.GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM1.DNTN Quê Hương Tân Triều2.Sản phẩm3.Lí do lựa chọn xâm nhập thị trường ĐứcII.GIỚI THIỆU THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG ĐỨC :1.Tổng quan2.Môi trường kinh tế.3.Môi trường chính trị4.Giao thông5.Môi trường pháp lýIII.PHÂN TÍCH SWOT1.Strengthsi.Về sản phẩmii.Về phía doanh[r]

14 loại chiến lược cấp công ty được chia thành 4 nhóm:
1. Nhóm chiến lược chuyên sâu:
+ Xâm nhập thị trường : đẩy mạnh tiêu thụ những sản phẩm hiện có ở thị trường hiện tại
+ Phát triển thị trường : đưa những sản phẩm hiện có vào tiêu thụ ở những khu vực mới
+ Phát triển sản phẩm : cải tiến các sản[r]

MỤC LỤCI.VÀI NÉT VỀ CÔNG TY OLECO VÀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU21.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY OLECO22.GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU23.VÀI NÉT VỀ THỊ TRƯỜNG ISRAEL VÀ LÝ DO CHỌN THỊ TRƯỜNG NÀY2II.THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG31.ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ KINH TẾ ISRAEL32.THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Ở ISRAEL3III.PHÂN TÍCH SWOT41.ĐIỂM MẠN[r]

I. Sơ lược về tập đoàn Apple 7
1) Lịch sử hình thành của tập đoàn Apple. 7
2) Các sản phẩm của Apple 8
a) iPhone 9
b) Macbook. 10
c) iPod 13
d) iPad 14
3) Cơ cấu tổ chức 16
4) Sứ mạng và tầm nhìn 16
5) Triết lý kinh doanh 16
6) Liên minh chiến lược 16
a) Liên minh Apple và Microsoft 16
b) Liên m[r]