CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING VỀ SẢN PHẨM

MỤC LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO 3
LỜI NÓI ĐẦU 4
1.Tính cấp thiết của đề tài 4
2.Mục đích nghiên cứu 4
3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
4.Phương pháp nghiên cứu 5
5.Kết cấu của chuyên đề 5
CHƯƠNG 1 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP SẢN PHẨM 6
1.1 Nội dung về marketing 6
1.1.1 Khái niệm m[r]

ĐẶT VẤN ĐỀTrong những năm gần đây với việc mở cửa thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế mà gần đây nhất là việc Việt Nam trở thành thành viên chính thức của Tổ chức Thương Mại Thế Giới – WTO (World Trade Organization), nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành Dược nói riêng đã có sự phát triển vượt bậ[r]

TRÍCH YẾUMarketing là một phần quan trọng không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp. Nó quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp đó. Chúng tôi đã được làm quen với môn Marketing căn bản và bây giờ là nâng cao và mở rộng hơn với môn Quản trị Marketing. Môn học này c[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU: 1
Chương 1: Tổng quan về tập đoàn Kinh Đô 2
1.1 Giới thiệu về công ty Kinh Đô 2
1.2 Lịch sử thành lập 2
1.3 Quá trình phát triển 3
1.4 Tầm nhìn – sứ mệnh của công ty 4
1.5 Các sản phẩm 5
1.6 Các công ty thành viên 5
1.7 Thành tựu 6
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh và cơ[r]

NỘI DUNGTrangI LỜI MỞ ĐẦU1II SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH1III PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ CHỌN KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU5IV LÝ DO CHỌN VÀ SƠ LƯỢC VỀ THỊ TRƯỜNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU6V KHÁM PHÁ INSIGHT10VI PHÂN TÍCH SWOT12VII MỤC TIÊU13 1. Mục Tiêu Chung13 2. Mục Tiêu Cụ Thể13VII CHIẾN[r]

I. LÝ LUẬN CHUNG
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố, thường được gọi là 4P :
1. Sản phẩm (product),
2. Giá (price),
3. Kênh phân phối (place),
4. Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion)
Mô hình 4 P là mô hình cổ điển nhất trong marketing. Đây là nền[r]

DANH SÁCH CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TRONG BÀI


Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]

DANH SÁCH CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TRONG BÀI


Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]

1. Căn cứ xây dựng dự án(phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh như thế nào, dự đoán nhu cầu từ các sản phẩm cùng loại, tính cấp thiết của dự án, những đánh giá khả thi của ý tưởng sản phẩm mới
 Căn cứ vào chiến lược phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm lẫu hải, c[r]

I. Lí do chọn đề tàiTrong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có những chuyển biến tích cực, từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Trong điều kiện đổi mới này, maketing ngày càng có vị trí quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp trên nhiều góc[r]

Hoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm di độngHoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm di độngHoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm di độngHoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm di độngHoàn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm di độngHoàn thiện chiến lượ[r]

Trong các thương hiệu hiện nay trên thị trường có thể kể đến công ty Ôto Trường Hải là thương hiệu được đánh giá là thành công trong lĩnh vực marketing nói chung và trong việc xác định phân khúc thị trường cùng chiến lược marketing mix. Với một chiến lược tiếp thị chu đáo, đầy tính sáng tạo nhằm đán[r]

MỤC LỤCTIỂU LUẬN MÔN MARKETING CĂN BẢN0A. GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU2B. CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ _ XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DẠNG THƯƠNG HIỆU2I. Chiến lược định vị21. Khách hàng mục tiêu22. Đối thủ cạnh tranh23. Các điểm tương đồng và khác biệt34. Chiến lược định vị3II. Hệ thống nhận diện thương hiệu31.Tên th[r]

marketing cho sản phẩm sữa bắp khang minh, marketing, marketing sữa bắp khang minh. chiến lược marketng cho sản phẩm mới, chiến lược marketing cho sản phẩm sữa bắp khang minh, sữa bắp khang minh được làm từ ngô, tươi ngon, lạ và đảm bảo cho sức khỏe

1. Nguyễn Thị Hân2. Trần Thị Thu Hương3. Nguyễn Thị Lan4. Nguyễn Thị Lài5. Nguyễn Thị Ngọc6. Nguyễn Thanh Minh7. Vũ Thị Hương Doan8. Đỗ Thị Linh9. Đào Thị Quỳnh10. Mai Thị Lĩnh11. Lê Thị TrangThànhViên Nhóm 5[r]

Phát triển chiến lược Marketing là đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mỗi một công ty, nhằm thực hiện duy trì và củng cố mục tiêu nòng cốt của công ty chính là lợi nhuận và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường cũng như đáp ứng được nhu cầu, mong đợi của khách hàng về sản phẩm. Chính vì vậy tác[r]

Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách giá trong chiến lược marketing mix một số thuốc kháng sinh trên địa bàn hà nội giai đoạn 2007 2011 Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách giá trong chiến lược marketing mix một số thuốc kháng sinh trên địa bàn hà nội giai đoạn 2007 2011 Khảo sát[r]

BẢNG 2.1: Khái quát tình hình sản xuất sản phẩm và nộp ngân sách từ năm (19881995)18BẢNG 2.2: Tình hình tài chính công ty từ năm 2009 201124BẢNG 2.3: Bảng phân tích về cơ cấu vốn của công ty(20092011)25BẢNG 2.4: Tình hình tổng quát của công ty từ năm 2009201025BẢNG 2.5: Sản lượng tiêu thụ một số l[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]