KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM LÀ GÌ

nhằm duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.Từ những lý do trên qua quá trình công tác trên 20 năm tại Công ty và sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV Disoco, được sự hướng dẫn rất tận tình của thầy giáo Hoàng Trọng Thanh cũng như các a[r]

nhằm duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.Từ những lý do trên qua quá trình công tác trên 20 năm tại Công ty và sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV Disoco, được sự hướng dẫn rất tận tình của thầy giáo Hoàng Trọng Thanh cũng như các a[r]

nhằm duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.Từ những lý do trên qua quá trình công tác trên 20 năm tại Công ty và sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV Disoco, được sự hướng dẫn rất tận tình của thầy giáo Hoàng Trọng Thanh cũng như các a[r]

nhằm duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.Từ những lý do trên qua quá trình công tác trên 20 năm tại Công ty và sau một thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV Disoco, được sự hướng dẫn rất tận tình của thầy giáo Hoàng Trọng Thanh cũng như các a[r]

Bước 2: so sánh với chuẩn Bước 3 : phân loại sản phẩm 2.3 Kiểm soát chất lượng sản phẩm 2.3.1 Khái niệm Kiểm soát chất lượng là các hoạt động và kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dụng để đáp ứng các yêu cầu chất lượng. Để kiểm soát chất[r]

1. Ban hành và quản lý việc thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật trong sản xuất .2. Quản lý đo lờng (quản lý đo lờng, kiểm chuẩn, kiểm định đo lờng).3. Quản lý chất lợng sản phẩm công bố tiêu chuẩn, công nhận đạt tiêu chuẩn chất lợng.3Sau đó đã có hàng loạt các pháp lệnh, nghị định và hội thảo v[r]

phẩm mộc mỹ nghệ tại làng nghề sản xuất đồ gỗ .Sau quá trình khảo sát thực tế với sự lỗ lực bản thân, cộng với sự hớng dẫn tận tình của P.GS T.S: Nguyễn Phan Thiết, cán bộ công nhân viên Công ty Bông Mai Bắc Ninh, nay bản luận văn của tôi đã hoàn thành.2Chơng 1Tổng Quan1.1. Khái quát vấn đề nghiên[r]

1. Ban hành và quản lý việc thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật trong sản xuất .2. Quản lý đo lờng (quản lý đo lờng, kiểm chuẩn, kiểm định đo lờng).3. Quản lý chất lợng sản phẩm công bố tiêu chuẩn, công nhận đạt tiêu chuẩn chất lợng.3Sau đó đã có hàng loạt các pháp lệnh, nghị định và hội thảo v[r]

trọng đặc biệt, nó có tác dụng quyết định tới việc hình thành chất lợng sản phẩm. Trong quá trình sản xuất, máy móc thiết bị là nguyên nhân ảnh hởng tới chất lợng sản phẩm, quá trình hoạt động lâu ngày sẽ dẫn tới việc hao mòn máy móc là điều không tránh khỏi, làm giảm độ chính xác gia[r]

Đặt vấn đềCùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và sự tăng trởng của nền kinh tế, nhu cầu sử dụng hàng hoá nói chung và sử dụng đồ mộc nói riêng ngày càng tăng. Câu hỏi đặt ra cho sản phẩm nghành Chế Biến Lâm Sản đủ để cung cấp cho thị trờng mà vẫn đảm bảo chất lợng. Vì vậy việc nâng c[r]

27-300 nh vậy là nằm trong khoảng cho phép. + Cán ca: là quá trình làm cho lỡi ca biến dạng giữa hai trục quay ngợc chiều có khe hở nhỏ hơn chiều cao của phôi. Chiều cao phôi giảm, chiều rộng, chiều dài tăng. Hình dạng giữa hai trục cán quyết định hình dạng sản phẩm, quá trình phôi chuyển độn[r]

Kiểm soát chất lượng có những nhiệm vụ chủ yếu sau: + Tổ chức các hoạt động nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng như yêu cầu + Đánh giá việc thực hiện chất lượng trong thực tế + So sánh ch[r]

Luận văn tốt nghiệp GVHD: TS. Trương Quang Dũngviệc trám trét qua loa đã xảy ra. Do đó công tác giám sát tại công đoạn này cầnđược chú ý.Các biện pháp tăng cường kiểm soát, nhắc nhở trên đây sẽ góp phần chấnchỉnh và giảm bớt các sai sót do con người gây ra. Tuy nhiên, về lâu dài phảixây dựng[r]

2. BẢN TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC4Tổ chức quản lý mặt bằng tài sản, máymóc, trang thiết bị, công cụ lao động,dụng cụ sản xuất… đảm bảo khu vựcSX luôn được bố trí hợp lý, hiệu quả.- Mặt bằng được bố trí hợp lý, gọn, sạch, antoàn, phát huy năng suất.- Máy móc, thiết bị sử dụng hợp lý.5Xây dựng lịc[r]

phô bày ra ngoài những đặc tính tốt nhất. Chất lượng trong trường hợp này là sự ưu việt nội tại. Chất lượng dựa trên sản phẩm: lý thuyết này dựa trên sự nhận dạng các thuộc tính hay đặc điểm để chỉ ra chất lượng cao.5Chương 2: Cơ sở lý thuyết Chất lượng trong sản[r]

trong những công cụ tốt nhất đảm bảo chất lượng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của các doanh nghiệp.HACCP là khái niệm được hình thành vào những năm 1960 bởi công ty Pillsbury. Cùng với Viện Quản lý Không gian và Hàng không quốc gia (NASA) và Phòng Thí Nghiệm[r]

doanh thì chất lượng sản phẩm là một vũ khí cạnh tranh nên nó chịu tác động của mộtsố yếu tố sau: Nhóm yếu tố bên ngoài: Xét về quan hệ sản xuất, thì chất lượng sản phẩmhàng hoá phụ thuộc chặt chẽ vào các yếu tố như: Nhu cầu kinh tế, sự phát triển củakhoa học kỹ thuật, hiệu lực[r]

Kiểm soát chất lượng có những nhiệm vụ chủ yếu sau: + Tổ chức các hoạt động nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng như yêu cầu + Đánh giá việc thực hiện chất lượng trong thực tế + So sánh ch[r]

ĐỀ CƯƠNG THỰC TẬP TỐT NGHIỆPHọ và tên :Lớp : MSSV : Tên đề tài : Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm tại Công Ty TNHH Scancom Việt NamA.Phần mở đầu:1. Lí do chọn đề tài:Hoạt động quản lý chất lượng là thiết yếu cho công việc sản xuất. Nếu như sản phẩm và dịch v[r]

Xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn (Phần 7) Tiêu chuẩn hoá công ty 1 . Mục đích của tiêu chuẩn hoá trong công ty 1.1. Thông hiểuMột số tiêu chuẩn công ty nhằm mục đích thông hiểu tức là dùng vào việc trao đổi thông tin. Ví dụ: các tiêu chuẩn và thuật ngữ, ký hiệu, dấu hiệu, tín hiệu, màu sắc, âm thanh…[r]