2 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ NHỮNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế sâu và rộng đã mở ra nhiều cơ hội mới cho ngành dệt may nói chung và Công ty CP may Việt Thịnh nói riêng. Đồng thời cũng đặt ra không ít những khó khăn, thách thức, môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn đòi hỏi những Công ty phải biết nắm bắt tình hình, ứng[r]

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT


TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết, ý nghĩa của đề tài nghiên cứu
2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu đề tài
4. Phương pháp nghiên cứu đề tài.
5. Kết cấu của khóa luận tốt[r]

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể[r]

MỤC LỤC
1. Lời giới thiệu và lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu dự án 2
3. Mục tiêu định hướng chiến lược của công ty may việt tiến sang thị trường đông bắc Thái Lan. 3
3.1. Môi trường kinh tế 3
3.2. Môi trường văn hóa – xã hội 4
3.3. Môi trường nhân khẩu học và pháp luật 6
4. Mô hình SWOT 7
5. Phần kế[r]

MỞ ĐẦU1CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LEAN MANUFACTURING41.1 LỊCH SỬ CỦA LEAN MANUFACTURING41.2 LEAN MANUFACTURING LÀ GÌ41.2.1 Mục tiêu của Lean Manufacturing41.2.2 Các nguyên tắc chính của Lean Manufacturing61.2.3 Trọng tâm của Lean Manufacturing61.3 NHỮNG DOANH NGHIỆP NÀO SẼ ĐƯỢC LỢ[r]

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI 1480 NẸP KHUY THƯỜNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾNLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế thế giới ngày càng hội nhập sâu và rộng,hoà chung vào nền kinh tế thế giới,nước ta đã mở rộng giao[r]

Tên đầy đủ: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến
Tên viết tắt: VTEC
Trụ sở: 07 Lê Minh Xuân Quận Tân Bình Thành Phố Hồ Chí Minh – Việt Nam
Website: http:www.viettien.com.vn
Email : vtechcm.vnn.vn

Ngày tháng năm thành lập:
Tháng 51977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc[r]

MỤC LỤCNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN1DANH MỤC BẢNG BIỂU.............................................................................................................2MỞ ĐẦU61.Tính cấp thiết đề tài62. Mục đích nghiên cứu73. Phạm vi nghiên cứu74. Phương pháp nghiên cứu75. Kết cấu chuyên đề gồm ba c[r]

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy vậy, đây vẫn là ngành có hiệu quả kinh tế chưa cao, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là gia công, mẫu[r]

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩ[r]

các mục tiêu dự trũ, quyết định dự trữ ,Các quyết định cơ bản trong quản lí dự trữ Phân loại hàng hóa dự trữ, Nguyên phụ liệu đầu vào
quy trình dự trữ của công ty cổ phần may việt tiến, giới thiệu về công ty cổ phần may việt tiến

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

CÔNG TÁC ĐAØO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 5.. TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG.[r]

MỤC LỤC

PHẦN THỨ NHẤT: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 3
I.QUÁ TRèNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY: 3
II. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10. 4
III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10. 5
IV. NHỮNG ĐẶC ĐI[r]

Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty CP May NIF.Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty CP May NIF.Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty CP May NIF.Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty CP May NIF.Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống k[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PERSI VIỆT NAM 4
1.1 Sơ[r]

MỤC LỤC
CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG CHUYÊN ĐỀ: ……………..…………………..3
LỜI NÓI ĐẦU:..……………………………………………………………….……….4
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT………………………………………...…..................................................[r]