TRA CƯỚC ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH VNPT

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "TRA CƯỚC ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH VNPT":

LUẬN VĂN TIỀN LƯƠNG VIÊN CHỨC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP

LUẬN VĂN TIỀN LƯƠNG VIÊN CHỨC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP

Cụ thể như: Quy định chi cước điện thoại di động, điện thoại nhà riêng cao hơn mức quy định của Nhà nước hoặc thanh toán theo thực tế phát sinh không đúng quy định; Chưa xây dựng mức trí[r]

80 Đọc thêm

CN 12 BAI 17

CN 12 BAI 17

Vô tuyến truyền hình và truyền hình cáp giống và khác nhauở điểm nào?Trả lời:Giống nhau:Vô tuyến truyền hình và truyền hình cáp là Phần phát thông tinKhác nhau:Vô tuyến truyền hìnhĐường truyền bằng sóng vô tuyếnTuyền hình cápĐường truyền bằng dây dẫn tín hiệuBÀI 17KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ[r]

6 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÁC DỊCH VỤ TẠI VNPT NAM ĐỊNH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÁC DỊCH VỤ TẠI VNPT NAM ĐỊNH

Cạnh tranh: trong công nghiệp dịch vụ, chi phí cố định luôn có xu hướng hạthấp trong mỗi đơn vị dịch vụ. Tiêu dùng cận biên trở nên hấp dẫn và thu hút nhiềukhách hàng. Sự hạ giá sẽ đối lập với các hãng cạnh tranh để duy trì khối lượng bán.Doanh nghiệp cần nghiên cứu chi phí và phương thức địn[r]

104 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015

trong thời điểm hiện nay khi quá trình tự do hoá, mở cửa thị trường viễn thôngđang được xúc tiến mạnh mẽ theo xu hướng hội nhập của nền kinh tế Việt nam.Trước những cơ hội và thách thức đặt ra đối với ngành Viễn thông Việt Nam khi ranhập WTO, những vẫn đề cần đặt ra với dịch vụ điện thoại di[r]

95 Đọc thêm

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ FIBER VNN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ FIBER VNN TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1

Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học-công nghệ, các dịch vụ Internet tốc độ cao ngày càng được mở rộng và phát triển. Trên thế giới, dịch vụ Fiber VNN là một trong những dịch vụ Internet tốc độ cao có tỉ lệ tăng trưởng vượt bậc trong những năm qua.
Năm 2010, tại thị trường viễn thông Vi[r]

86 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG SÀI SÒN ĐẾN NĂM 2015

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG SÀI SÒN ĐẾN NĂM 2015

nhất với tỷ lệ gần 93% và điều này khá dễ hiểu vì không có sóng đồng nghĩa vớiviệc khách hàng không thể sử dụng được dịch vụ.Chăm sóc khách hàng là tiêu chí được lựa chọn nhiều thứ tư sau tiêu chí vùngphủ sóng, chất lượng, giá cước. Tuy nhiên, theo người viết, tiêu chí chăm sóc khách0.70.71.3[r]

52 Đọc thêm

CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG VIỆT ĐỨC

CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH VIỄN THÔNG VIỆT ĐỨC

2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển của công ty.
Công ty TNHH Viễn thông Việt Đức là một công ty trách nhiệm hữu hạn với số vốn điều lệ ban đầu là 1,5 tỷ, được thành lập theo luật Doanh nghiệp vào tháng 42008. Công ty đặt trụ sở tại số 1114 CT6 ĐN 2 Khu ĐTM Định Công Hoàng Mai Hà Nội. Khi mới[r]

61 Đọc thêm

SỬ DỤNG MARKETING ĐÊ ĐẨY MẠNH SẢN PHẨM AUDIO CONFERENCE BLUE~MEETING CỦA CÔNG TY CMC TELECOM

SỬ DỤNG MARKETING ĐÊ ĐẨY MẠNH SẢN PHẨM AUDIO CONFERENCE BLUE~MEETING CỦA CÔNG TY CMC TELECOM

Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ ĐẨY MẠNH SẢN PHẨM AUDIO CONFERENCE BLUE~MEETING CỦA CÔNG TY CMC TELECOM

51
3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 51
3.2. Phân tích SWOT 51
3.3.Các giải pháp Marketing để đấy mạnh sản phẩm BLUE~MEETING cho Công ty CMC Telecom
53
3.3.1.[r]

82 Đọc thêm

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1

1. Lý do chọn đề tài
Bưu chính - Viễn thông là một ngành kinh tế kỹ thuật mũi nhọn, có vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển của mình, ngành Bưu chính - Viễn thông đã luôn cố gắng hoàn thành một cách có hiệu quả nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội đã đư[r]

92 Đọc thêm

SKKN ỨNG DỤNG MẠNG XÃ HỘI TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ KỸ THUẬT ĐỒNG NAI

SKKN ỨNG DỤNG MẠNG XÃ HỘI TRONG CÔNG TÁC CHỦ NHIỆM TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ KỸ THUẬT ĐỒNG NAI

cũng hoàn toàn không khó khăn, điều quan trọng là ứng dụng nó vào công việcgiáo dục học sinh.Ứng dụng thứ nhất: Trao đổi thông tin về lịch học và các hoạt động khác.Ví dụ, sau khi vào nhóm đã tạo, tại ô “Hãy viết gì đó”, giáo viên có thể thông báo“Ngày mai yêu cầu cả lớp đi chào cờ đầu tháng” và nhấ[r]

19 Đọc thêm

Nghiên cứu ảnh hưởng của giá trị thương hiệu tới quyết định chọn mua điện thoại di động của giới trẻ tại Thành Phố Hồ Chí Minh

NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU TỚI QUYẾT ĐỊNH CHỌN MUA ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA GIỚI TRẺ TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Thời đại công nghệ thông tin đang dần trở thành xu hướng quốc tế, chiếc điện thoại đã trở thành một loại công cụ tiện ích không thể thiếu đối với mỗi cá nhân. Thế giới ngày càng phát triển, điện thoại cũng mở rộng nhiều tính năng từ phục vụ mục đích sử dụng ban đầu là nghe gọi và nhắn tin đến ngày n[r]

67 Đọc thêm

Quản trị chiến lược : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS – MOBIFONE

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS – MOBIFONE

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS – MOBIFONE
Quản Trị Chiến Lược.
Công ty Thông tin di động (Vietnam Mobie Telecom Services Company – VMS) là doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 n[r]

72 Đọc thêm

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN VIETTEL

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẬP ĐOÀN VIETTEL

mạng lưới tại Campuchia và Lào, sau đó là Haiiti, Mozambique, Cameroon, Peru, Đôngtimo,.. Để chuẩn bị bước tiến ra thị trường mới, Viettel đã vận hành dây chuyền sản xuấtthiết bị viễn thông, cung cấp dịch vụ Nettv với đầy đủ 3 dịch vụ là điện thoại cố định,internet băng thông rộng và t[r]

Đọc thêm

ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ BÌNH DƯƠNG - ĐÀO MINH DINH

ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KINH TẾ BÌNH DƯƠNG - ĐÀO MINH DINH

- Sáng kiến kinh nghiệm góp một phần vào việc quản lý tài chính ở đơn vịgiúp cho lãnh đạo có nhiều thời gian và biện pháp nghiên cứu các vấn đềchuyên môn khác.- Có thể áp dụng cho tất cả các cơ quan hành chính sự nghiệp và doanhnghiệp để mang lại hiệu quả kinh tế tốt hơn.Người viết: Đào Minh DinhTra[r]

19 Đọc thêm

BM20A.DV3 1 DIEU KHOAN DIEU KIEN MO & SU DUNG TAI KHOAN TIEN GUI

BM20A.DV3 1 DIEU KHOAN DIEU KIEN MO & SU DUNG TAI KHOAN TIEN GUI

lập cho bất kỳ giao dịch hoặc hướng dẫn nào liên quan đến tài khoản của Khách hàng và Người liên quan tại Ngân hàng.Trong trường hợp có giấy giới thiệu bởi bên thứ ba cho tư vấn thuế cụ thể, hợp đồng cho tư vấn thuế giữa Khách hàng vàNgười liên quan và bên thứ ba, và bất cứ tư vấn nào được đưa ra th[r]

7 Đọc thêm

Bài tập lớn: Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý cước điện thoại

BÀI TẬP LỚN: PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CƯỚC ĐIỆN THOẠI

Lời nói đầu
N
gày nay công nghệ thông tin đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của mỗi chúng ta. Mọi công việc từ sản xuất, quản lý đến phân phối sản phẩm đều có sự hiện diện của các sản phẩm và trí tuệ của công nghệ thông tin.
Và để có một hệ thống như thế tất cả đều phải trải qu[r]

16 Đọc thêm

Đề tài hệ thống quản lý thu cước phí điện thoại phân tích thiết kế hệ thống

ĐỀ TÀI HỆ THỐNG QUẢN LÝ THU CƯỚC PHÍ ĐIỆN THOẠI PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG

Với môn học Phân tích và thiết kế hệ thống em đã được trang bị những kiến thức, kỹ năng cần thiết trong phân tích và thiết kế một hệ thống thông tin quản lý. Cùng với bài tập lớn Phân tích và thiết kế hệ thống quản lý cước điện thoại chúng em có thể kiểm nghiệm những kiến thức mình đã học vào việc[r]

16 Đọc thêm

QCVN 35:2019/BTTTT

QCVN 35:2019/BTTTT

Quy chuẩn này quy định mức giới hạn các chỉ tiêu chất lượng đối với dịch vụ điện thoại trên mạng viễn thông cố định mặt đất theo phương thức quay số trực tiếp. Quy chuẩn này áp dụng đối với Cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ điện thoại trên mạng viễn thông cố định m[r]

Đọc thêm

luận văn thạc sĩ Hoàn thiện công tác CSKH dịch vụ MegaVNN nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty VDC

LUẬN VĂN THẠC SĨ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC CSKH DỊCH VỤ MEGAVNN NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VDC

Tại diễn đàn CNTT thế giới – WITFOR 2009, Thủ tướng Chính phủ Việt Nam Nguyễn Tấn Dũng đã phát biểu “Việt Nam coi CNTT và truyền thông là một công cụ quan trọng hàng đầu và là ngành kinh tế mũi nhọn để thực hiện các mục tiêu phát triển thiên niên kỷ, xây dựng xã hội thông tin, rút ngắn quá trình côn[r]

94 Đọc thêm

Đặc điểm, các quy luật tâm lý cá nhân và ứng dụng trong kinh doanh của công ty Viettel

ĐẶC ĐIỂM, CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN VÀ ỨNG DỤNG TRONG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VIETTEL

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẶC ĐIỂM, QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN TẠI VIETTEL2.1. Giới thiệu về Viettel2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) là công ty trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập ngày 05 tháng 4năm 2007, trên cơ[r]

27 Đọc thêm