PHÂN LOẠI KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Chương 6:CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐINỘI DUNG 6.1. Những vấn đề chung 6.2. Các kênh phân phối chủ yếu trong hoạt động ngân hàng6.3. Mục tiêu chiến lược của phân phối trong NH 6.4. Lựa chọn kênh phân phối6.1. Những vấn đề chungKhái niệm:* Phân phối sp, dịch[r]

phù hp. Thứ hai, tìm bin pháp qun lý ri ro v lãi sut. Thứ ba, tích cc nghiên cu th  niêm yt biu phí phù hp vnh ca ngân m bo mc phí cnh tranh nht trên th ng. 3.2.3.3 Củng cố mạng lưới chi nhánh đồng thời tích cực phát triển hệ thống phân p[r]

con, hoặc công ty liên doanh hoặc liên kết với các công ty bảo hiểm. Tuy nhiên, việc liên kết với các công ty bảo hiểm để thực hiện bán các sản phẩm bảo hiểm được các ngân hàng sử dụng chủ yếu. Bởi vì các ngân hàng thường không muốn tập trung quá nhiều các nguồn lực, với chi phí cơ hội[r]

1.2.1 Mục tiêu chungPhân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối bóng huỳnh quang compact Yankon và đưa ra một số giải phápPhân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm bóng huỳnh quang compact Yankon của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Đại Phát từ đó đưa ra các giải pháp nhằm[r]

hóa các sản phẩm và dịch vụ là một trong những chính sách cạnh tranh giúp các ngân hàng tiếp tục phát triển. Thứ hai, các NHTM có thể quãng bá rộng rãi thương hiệu trên các brochure và bảng quảng cáo của các công ty bảo hiểm cũng như các kênh phân phối của các công ty bảo hiểm g[r]

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM----------Số: 18/2007/QĐ-NHNNCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do - Hạnh phúc ----------------------Hà Nội, ngày 25 tháng 4 năm 2007QUYẾT ĐỊNH Về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử[r]

Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàngPHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠINGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETINGĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂNHÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênh phân phối là một cấuthành tất yếu phải có trong quá trì[r]

2.1.3.Kênh phân phối hiện đạiKênh phận phối hiện đại là phương tiện trực tiếp đưa sản phẩm dịch vụ của ngân hàng đến với khách hàng dựa trên việc ứng dụng công nghệ khoa học kỷ thuật đặc biệt là ứng dụng trình độ công nghệ thông tin trong lĩnh vực ngân hàng.2.1.3.1.Intern[r]

-Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước, vay vốn của các tổ chức tín dụng khác;-Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và giấy tờ có giá;[r]

LỜI MỞ ĐẦUMột nền kinh tế hiện đại đòi hỏi một mức độ phát triển nhất định của ngành dịch vụ đặc biệt là trong lĩnh vực ngân hàng – một trong những ngành dịch vụ điển hình nhất. Trong xu thế phát triển chung đó, ngành Ngân hàng đã phát huy được thế mạnh của mình, đã dần khẳng định được[r]

việc nghiên cứu và quyết định lựa chọn kênh phân phối như thế nào cho phù hợp là một quyết định rất quan trọng mà ban lãnh đạo công ty cần phải thông qua. Các kênh được công ty lựa chọn sẽ ảnh hưởng rất lớn tới tất cả các quyết định marketing khác, THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TNHH[r]

Bài tập nhóm môn tiếp thị ngân hàngPHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI NGÂN HÀNG ACB VÀ GIẢI PHÁP MARKETING ĐỂ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CỦA NGÂN HÀNGLà một phần gắn kết doanh nghiệp với thị trường, kênh phân phối là một cấu thành tất yếu phải có tr[r]

1.1.Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiNền kinh tế ngày càng phát triển, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Sự cạnh tranh này tất yếu sẽ dẫn tới hai xu thế: Cạnh tranh đối đầu hoặc Hợp tác cùng phát triển. Các doanh nghiệp bảo hiểm và các ngân hàng không chỉ phải cạnh tranh với các[r]

Bài t p nhóm môn ti p th ngân hàngậ ế ịPHÂN TÍCH H TH NG KÊNH PHÂN PH I T IỆ Ố Ố Ạ NGÂN HÀNG ACB VÀ GI I PHÁP MARKETINGẢ Đ PHÁT TRI N KÊNH PHÂN PH I C A NGÂNỂ Ể Ố Ủ HÀNGLà m t ph n g n k t doanh nghi p v i th tr ng, kênh phân ph i là m tộ ầ ắ ế ệ ớ ị ườ ố ộ c u thành t t[r]

Quá trình phân phối (distribution process):Quá trình làm cho một sản phẩm/ dịch vụ trở nên sẵn có cho việc sử dụng hay tiêu dùng.Kênh phân phối (kênh marketing, kênh thương mại)Tập hợp các tổ chức độc lập tham gia vào quá trình làm cho sản phẩm/ dịch vụ t[r]

Chơng 8 : Các quyết định về kênh phân phối Ch ơng VIII Các quyết định về kênh phân phốiYêu cầu Sau khi học chơng này, sinh viên cần nắm đợc: Khái niệm kênh phân phối, cấu trúc kênh phân phối Vai trò và tầm quan trọng của kênh phân phối[r]

Nhà SX3. Chức năng của các thành viên của kênh phân phối:Các trung gian thương mại khác nhau thực hiện các chức năng Marketing khác nhau với những mức độ khác nhau. ở đây, các chức năng này là hoàn toàn khách quan và cần phải có người thực hiện quản lý trong quá trình phân ph[r]

của nó tới càng nhiều ngời bán lẻ càng tốt Phân phối chọn lọc: Doanh nghiệp bán sản phẩm qua một số trung gian thơng mại đợc lựa chọn theo những tiêu chuẩn nhất định ở mỗi cấp độ phân phối Phân phối độc quyền: Doanh nghiệp chỉ cần bán sản phẩm qua một trung gian thơng mại duy n[r]

● Các biện pháp giải quyết xung đột© Nguyễn Tiến DũngQuản trị marketing234. BÁN LẺ: Phân loại nhà bán lẻ● Theo sự có cửa hàng hay không có cửa hàng:● NBL có cửa hàng● NBL không cửa hàng● Đối với các NBL có cửa hàng, phân loại theo:● Theo sự sở hữu: câu hỏi độc lập, chuỗi cửa hàn[r]

Tất cả những người tham gia vào kênhThành viên của kênh Marketing Các tổ chức bổ trợNhà SX Nhà BB Nhà BL Cty vận tải Cty kho hàng Cty tài chính Người SDCC Cty bảo hiểm Cty tài chính Có thực hiện đàm phán Không tham gia đàm phánphép xã hội hoá tối đa dạng hoạt động thương mại trên mọi v[r]