CÁC NHÂN TỐ CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Các khía cạnh hệ thống kiểm soát nội bộ CHỦ ĐỀ 2: Các khía cạnh của HTKSNB- Mục tiêu của DN & mục tiêu của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 1)- Rủi ro của DN & rủi ro của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 3)- Cơ chế kiểm soát (Buổi 4[r]

- Kiểm soát nội bộ trong quy trình mua hàng- Kiểm soát nội bộ trong quy trình tiền lương- Kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán- Kiểm soát nội bộ trong quy trình chi tiêu- Kiểm soát nội bộ trong quy trình sản xuất- Kiểm soát[r]

quyền và huấn luyện sử dụng theo tính chất công việc cho nhân viên trực tiếpsử dụng máy tính. Điều này sẽ giảm thiểu các thay đổi trái phép đối với chươngtrình. Bên cạnh đó, việc kiểm soát dữ liệu còn được thực hiện thông qua việc ràsoát các nhật ký vận hành. Nhật ký này lưu lại các thông tin[r]

iLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của Đề tàiỞ các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đã tồn tại các thủ tục kiểm soát nộibộ (KSNB). Tuy nhiên nhưng thủ này còn rời rạc, chưa chuyên nghiệp, chưa thànhmột hệ thống hoàn chỉnh, chưa có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Việc xây dựng vàhoàn thiện hệ[r]

MỤC LỤCDANH SÁCH NHÓMMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ31.1 Tổng quan về hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1 Bản chất của hệ thống kiểm soát nội bộ31.1.1.1 Khái niệm:31.1.2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộ41.1.2.1 Môi trường kiểm soát:51.1.2.2. Hệ thống[r]

Toàn bộ năm cấu phần này vận hành tạo thành một nền tảng vững chắc cho hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp đặt trong bối cảnh của lãnh đạo trực tiếp, những giá trị được chia sẻ và một văn hóa doanh nghiệp chú trọng đến tính chịu trách nhiệm và kiểm soát. Trong kh[r]

III. KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂMSOÁT NỘI BỘ ĐỐI VỚI CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM( VACO).Việc áp dụng phương pháp AS/2 vào việc đánh giá HTKSNB tại đơn vịkhách hàng do Vaco thực hiện có những điểm chưa phù hợp với các doanhnghiệp ở nước ta. Việc thiết kế bảng câu[r]

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG MỘT CÔNG TY. 2
1.1. BẢN CHẤT HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (HTKSNB) 2
1.1.1. Bảo vệ tài sản của đơn vị. 2
1.1.2. Bảo đảm độ tin cậy của các thông tin: 2
1.1.3. Bảo đảm việc thực hiện các chế độ[r]

sát và kiểm soát các rủi ro này nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giám sát trực tiếp củabản thân. Đối với những công ty mà có sự tách biệt lớn giữa người quản lý và cổđông, một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh sẽ góp phần tạo nên sự tin tưởngcao của cổ đông. Xét về điểm này,[r]

Các khía cạnh hệ thống kiểm soát nội bộ CHỦ ĐỀ 2: Các khía cạnh của HTKSNB- Mục tiêu của DN & mục tiêu của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 1)- Rủi ro của DN & rủi ro của từng bộ phận, từng chức năng/nghiệp vụ (Buổi 3)- Cơ chế kiểm soát (Buổi 4[r]

v8R85<9%83/J '$7Cd/D''7'&23%67 23''$;DCIII. Thủ tục kiểm soátNhóm: 4_52DN1 Hệ thống thông tin kế toán 1;'@,E /%F'83 &'J6'$'%%'5&,E /%F'C;'@,E /%F'; &[r]

, Những vấn đề cơ bản về HTKSNB
Trao đổi những khiếm khuyết trong KSNB với BQT và BGĐ đơn vị được kiểm toán
Liên hệ mô hình hệ thống KSNB phù hợp trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay.
Ra đời năm, Đạo luật SarbanesOxley (Đạo luật Sarbox ) của Hoa Kỳ có một đoạn văn nổi tiếng chỉ có vỏn vẹn 169 từ nhưn[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANDANH MỤC KÍ HIỆU TỪ VIẾT TẮTCHUƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU11.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI11.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU21.3 ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU21.3.1 Đối tượng nghiên cứu :21.3.2 Phạm vi nghiên cứu :21.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU31.5 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU[r]

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, mục tiêu sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là đáp ứng tốt nhu cầu thị trường và giành lợi nhuận cao nhất. Nói một cách khác, các doanh nghiệp cần giải quyết tốt mối quan hệ giữa đầu ra và đầu vào, giữa sản xuất và tiêu thụ. Muốn làm được điều đó, do[r]

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: KIỂM TRA HỆ THỐNG KSNB ĐỐI VỚI CHU TRÌNH MUA HÀNG, PHẢI TRẢ, TRẢ TIỀN C210 1/2Tên NgàyNgười thực hiệnNgười soát xét 1Người soát xét 2KTV sẽ thực hiện kiểm tra kiểm soát hay soát xét tính hoạt động hữu hiệu của hệ thống KSNB trong[r]

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: KIỂM TRA HỆ THỐNG KSNB ĐỐI VỚI CHU TRÌNH HTK, TÍNH GIÁ THÀNH VÀ GIÁ VỐN C310 1/2Tên NgàyNgười thực hiệnNgười soát xét 1Người soát xét 2KTV sẽ thực hiện kiểm tra kiểm soát hay soát xét tính hoạt động hữu hiệu của hệ thống KSNB tron[r]

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: KIỂM TRA HỆ THỐNG KSNB ĐỐI VỚI CHU TRÌNH LƯƠNG VÀ PHẢI TRẢ NGƯỜI LĐ C410 1/2Tên NgàyNgười thực hiệnNgười soát xét 1Người soát xét 2KTV sẽ thực hiện kiểm tra kiểm soát hay soát xét tính hoạt động hữu hiệu của hệ thống KSNB trong cá[r]

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: KIỂM TRA HỆ THỐNG KSNB ĐỐI VỚI CHU TRÌNH TSCĐ VÀ XDCB C510 1/2Tên NgàyNgười thực hiệnNgười soát xét 1Người soát xét 2KTV sẽ thực hiện kiểm tra kiểm soát hay soát xét tính hoạt động hữu hiệu của hệ thống KSNB trong các tình huống s[r]

trởng phòng và phó phòng nhằm xác định mức độ hoàn thành của kế hoạchnói chung cũng nh mỗi hợp đồng nói riêng, do đó kịp thời đa ra đợc phơnghớng đúng đắn, rút ra đợc kinh nghiệm, khắc phục đợc những điểm còn yếukém giúp công ty không đi chệch hớng dự kiến và hoạt động hiệu quả hơn.- Đội ngũ cán bộ[r]

Các nhân tố thuộc môi trường kiểm soát gồm:Đặc thù về quản lýCác đặc thù về quản lý chính là các quan điểm khác nhau trong hoạtđộng điều hành doanh nghiệp của các nhà quản lý. Có cách quản lý táo bạodám chấp nhận rủi ro, cũng có cách quản lý dè dặt, thận trọng trước khi quyếtđịnh. Các[r]