CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

CẠNH TRANH Cạnh tranh - Vấn đề không được xem nhẹ của hoạt động trao đổi trên thị trường Như đã đề cập ở phần trên, các hoạt động trao đổi diễn ra trên thị trường hầu hết đều có sự cạnh tranh. Cạnh tranh đã trở thành môi trường tất yếu cho các hoạt động trao[r]

năng suất lao động, giảm đáng kể sức lao động của ngời công nhân dẫn đến chi phí sản xuất giảm, giá cả của hàng hoá từ đó cũng giảm theo tạo ra lợi thế cạnh tranh cho hàng hoá khi gia nhập thị trờng quốc tế với những sản phẩm cùng loại.Cả ba yếu tố trên đều tác động trực tiếp đến chất lợng, g[r]

Tấn công các đối thủ bằng chiến lược “Tấn công sườn”. VNPT có mạng lưới bán bán hàng lớn với hàng ngàn điểm giao dịch, Bưu cục, Bưu điện bao phủ đến các vùng sâu vùng xa. Nhưng việc tổ chức bán hàng của VNPT phải thông qua hệ thống nhiều tầng nhiều cấp với cơ chế tài chính bó buộc làm giảm đi tính[r]

giao dòch… như vậy, lợi ích từ việc liên kết giữa các ngân hàng sẽ là rất lớn không chỉ cho khách hàng mà còn cho cả các ngân hàng. Sự liên kết này có tiến hành được hay không phụ thuộc rất lớn vào các nỗ lực của hội thẻ ngân hàng Việt Nam.3.1.3. Nâng cao nhận thức của người dân về lónh vực t[r]

Kỳ: tôm ở Việt Nam chủ yếu là tôm nuôi nên chi phí thấp, còn tôm ở Hoa Kỳ chủ yếu là đánh bắt tự nhiên ( mà nguồn này ngày càng cạt kiệt) nên chi phí cao). 4III . Những biện pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh.1.Nâng cao chất l ợng mẫu mã. Để nâng cao chất lợng sản phẩm thì nhà nớc cần ph[r]

Kẻ yếu thì bị phá sản. Sự phá sản của các doanh nghiệp không hoàn toàn mang ý nghĩa tiêu cực. Bởi vì có như vậy thì các nguồn lực của xã hội mới được chuyển sang cho những nơi làm ăn hiệu quả. Việc duy trì các doanh nghiệp kém hiệu quả sẽ dẫn đến sự lãng phí các nguồn lực xã hội. Do đó muốn có hiệu[r]

Phần mở đầuBớc sang giai đoạn mới - giai đoạn hội nhập và phát triển, nền kinh tế đất n-ớc ta đã và đang có sự chuyển đổi lớn - mang diện mạo của một cơ chế mở, tự do cạnh tranh. Nền kinh tế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình, nâng ca[r]

đầu t cải tiến công nghệ, mua sắm nguyên vật liệu. Chính vì vậy mà sức cạnh tranh về quy mô bị hạn chế trong tơng lai nhà nớc cần có những cơ chế chính sách giúp doanh nghiệp đầu t phát triển, có các chính sách nhằm thu hút các nguồn đầu t hỗ trợ từ nớc ngoài một cách hiệu quả. Về phía nhà nớ[r]

đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng. Điều đầu tiên họ nghĩ tới là chất lợng và giá cả, mong tìm cho mình một vị trí trên thơng trờng, thị trờng quyết định sự sống còn của hàng hoá. Một hàng hoá đợc sản xuất ra ngay từ đầu đã phải đói phó với sự cạnh tranh của cùng loại hàng hoá đó nhng do hãng[r]

Tóm lại, chỉ có phát huy sức mạnh tổng hợp từ 2 phía (Nhà nớc và doanh nghiệp) thì mới tăng đợc sức cạnh tranh của hàng Việt Nam. Đó là đòi hỏi của cuộc sống để chủ động hội nhập kinh tế thắng lợiIII. Các yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của hàng hoá Việt Nam trên[r]

trên thị trường Mỹ:2.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại:Thị trường Mỹ là thị trường rộng lớn, cầu về đồ gỗ là rất lớn vì vậy các doanh nghiệp xuất khẩu đồ gỗ trên thế giới đều muốn thâm nhập được vào thị trường này.Với những lợi thế về nguồn nguyên liệu, giá nhân côn[r]

lượng dân số thấp, sức mua kém, tỉ lệ dân số trẻ thấp,... đều có thể là nguồn gốc rủi ro cho các hoạt động thương mại, đầu tư của doanh nghiệp. Ngược lại, một xã hội biết khuyến khích nuôi dưỡng các giá trị sáng tạo, các cảm hứng đầu tư, chắc chắn sẽ là lá chắn bảo vệ tốt cho các doanh nghiệp.Thứ ba[r]

Tài chính của các doanh nghiệp có thể tạo lập điểm mạnh hay điểm yếu. Thực vậy, khả năng tài chính có thể ảnh hưởng đến khả năng của doanh nghiệp đối với việc xây dựng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ mà yêu cầu cần có những khoản đầu tư thích hợp. Khả năng tạo lập vị thế tài chính c[r]

1. Thị trường điện lực tại Việt Nam được hình thành và phát triển qua 3 cấp độ: Cấp độ 1 (2005 2014): thị trường phát điện cạnh tranh. Cấp độ 2 (2015 2022): thị trường bán buôn điện cạnh tranh. Cấp độ 3 (từ sau 2022): thị trường bán lẻ điện cạnh tranh. 2. Mỗi cấp độ được thực hiện theo hai bước:[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay, trên thế giới khối cộng đồng chung Châu Âu ( EU) là một khối liên kết các nước mạnh nhất về kinh tế và trở thành một thị trường nhập khẩu rộng lớn đặc biệt là những mặt hàng tiêu dùng trong đó có sản phẩm dệt may. Việc khai thác hiệu quả thị trường này sẽ tạo[r]

Luận văn nâng cao sức cạnh tranh của hàng nông sản Việt nam trên thị trường mỹ nghiên cứu về các nội dung cụ thể: Lý luận chung về cạnh tranh và sự cần thiết phải nâng cao cạnh tranh, vai trò của cạnh tranh nông sản trong nền kinh tế thị trường,.....

Sản lợng xuất khẩu (1000 tấn) Kim ngạch xuất khẩu (triệu USD)Gạo Cà phê Cao su Chè Gạo Cà phê Cao su Chè1 1990 1624 89,6 75,9 10,8 305 76,16 75,3 12,962 1991 1033 93,8 62,9 10,5 235 74 50 143 1992 1940 116,2 81,9 1,3 418 92 66,9 164 1993 1722 122,6 96,7 20,6 362 110,6 74,7 265 1994 1983 177 135,5 21[r]

nhất. Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện tại có xu hướng làm tăng cường độ cạnh tranh và làm giảm mức lợi nhuận trong nghành. Có nhiều hình thức và công cụ cạnh tranh được các đối thủ xử dụng khi cạnh tranh trên thị trường, ví dụ như cạnh tranh về giá hoặc <[r]

“Vào WTO, thêm cạnh tranh trên thị trường việc làm”- Với công ty (Cty) trong nước, khi có nhiều Cty nước ngoài đầu tư thì việc mất nhân tài càng dễ xảy ra. 4-5 năm về trước, Cty VN không chú ý nhiều đến nhân sự. Nhưng gần đây tư tưởng này đã thay đổi. Nhiều Cty đã tham gia “cuộc khảo s[r]

ra sức mạnh cho họ. Bằng cách tạo ra mâu thuẫn giữa đối thủ và đối tác của họ, Pepsi đã tạo ra đòn bẩy để nâng cao uy tín thương hiệu của mình.Một ví dụ kinh điển là thành công của Pepsi Cola và Coca Cola khi ra thị trường những năm 80 thế kỷ trước. Coca Cola khi đó rất mạnh và có nhiều đối t[r]