HỆ THỐNG SIÊU THỊ MAXI MARK

Thương Mại Điện TửBẢNG MÔ TẢ CƠ SƠ DỮ LIỆUHỆ THỐNG SIÊU THỊ TRỰC TUYẾNNhóm 05:Nguyễn Long Thịnh – 0612432Lê Hoành Hữu Thọ - 0612438Đặng Minh Quân – 06123721Thương Mại Điện TửCHITIET_DATHANGIdId_DatHangId_SPSoLuongDonGiaTongTienIs_KhuyenMaiCHITIET_THUOCTINHIdId_SPId_ThuocTinhGiaTriDATHANGIdId_[r]

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠIMÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬCHỦ ĐỀ:HỆ THỐNG CHỢ-SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG SỐTẠI VIỆT NAM GVHD: TRƯƠNG MINH HÒA KHOA : THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ LỚP : CDTATM13B NHÓM : “MẶT TRỜI MỌC”Thành viên nhóm: NGUYỄN THỊ NGHIỆPLÂM THỊ DIỄM THÚYNGÔ THỊ NGỌC OANHPHẠM THỊ[r]

1/7 5 LÝ DO HÀNG ĐẦU ĐỂ GIA NHẬP HỆ THỐNG NHƯỢNG QUYỀN iCARE – iSPACE 1. Sự tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững của lĩnh vực dịch vụ – đào tạo nghề CNTT Nhu cầu sử dụng máy vi tính cho các mục đích khác nhau trong cuộc sống như làm việc, học tập, giải trí, tìm kiếm thông tin và liên lạc…v..v.[r]

Thế giới an ninh với đội ngũ kỹ thuật dày dặn kinh nghiệm và tinh thần trách nhiệm cao đảm bảo mang đến cho khách hàng một hệ thống camera quan sát đảm bảo chất lượng với chi phí hợp lý nhất, và bảo hành lâu dài. Thiết kế, thi công, lắp đặt hệ thống camera quan sát cho siêu thị[r]

VN đạt mức 24 tỷ USD trong năm 2006, và mức tăng trưởng trong năm 2007 là 20% [3]. Điều này cho thấy thị trường tiêu thụ hàng hoá có xu hướng tăng cao, tăng đều qua các năm. Song, với số lượng tăng của các cửa hàng hơn rất nhiều so với thị trường, chắc hẳn rằng thị trường bán lẻ VN phải có sự cạnh t[r]

Danh mục bảng biểuBảng 1.1: Tiêu chuẩn siêu thị của trung quốc…………………………..…17Bảng 1.2 thu nhập bình quân đầu người 1996-2004………………………23Bảng 1.3: Tình hình mở mới siêu thị từ năm1996-2004…………………..28Bảng 1.4: Phân hạng siêu thị theo qui chế hiện hành……………………...30Bảng1.5: Tỷ lệ hàn[r]

LỜI NÓI ĐẦU Từ khi nước ta gia nhập nền kinh tế thị trường WTO(2007),có hàng loạt các công ty,doanh nghiệp được hình thành và cạnh tranh nhau bằng mọi hình thức. Để có thế đứng vững trên thị trường và chiếm được sự ưa chuộng của khách hàng thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho mình một[r]

Đặt vấn đề Mâu thuẫn là một hiện tợng có trong tất cả các lĩnh vực tự nhiên xã hội , và t duy của con ngời. Trong hoạt động kinh tế thì mâu thuẫn cũng mang tính phổ biến ,chẳng hạn nh cung và cầu, tích luỹ và tiêu dùng, tính chất kế hoạch hoá của từng xó nghiệp , công ty với tính tự phát vô chính ph[r]

Từ năm 2002 đến nay, Wal-Mart luôn đứng trong top đầu danh sách Fortune 500 và được xem là “công ty được ngưỡng mộ nhất tại Mỹ”, và trong danh sách 25 nhà kinh doanh có khả năng làm thay đổi thế giới do hãng CNN và tạp chí Fortune bình chọn. Wal-Mart có doanh thu lớn nhất trong số các công ty bán lẻ[r]

Hình 2.10. Biểu đồ thực thể quan hệ ERD...................................................................................18Hình 2.11. Ma trận thực thể/khóa.................................................................................................20Hình 2.12. Biểu đồ dữ liệu quan hệ RDM.......[r]

Lời nói đầu Ngày nay trong nhịp độ phát triển nhanh chóng, mau lẹ này các nhà sản xuất hầu nh không trực tiếp bán hàng cho ngời tiêu dùng cuối cùng. Thế nhng việc sản xuất và kết thúc bán hàng đi trong lu thông để đến đợc với khách hàng cần sự cống hiến của hàng hóa đó vẫn là vấn đề tất yếu trong qu[r]

Công suất tự nhiên Ptn,MW 100 300 1200 5500 9000 Đờng dây cáp Hình 1a là đờng dây siêu cao áp nối hai phần của hệ thống điện gọi là hệ thống con 1 và 2. Đờng dây này gọi là đờng dây liên lạc hệ thống, dòng công suất trên đờng dây này có thể là một hớng hoặc hai hớng, hai hệ[r]

Theo một nghiên cứu, năm 1990 tại Thái Lan có đến 95% là phân phối truyền thống và đến hiện nay là 40%, dự kiến đến năm 2010 thì con số này sẽ đảo ngược hoàn toàn. Hệ thống phân phối truyền thống sẽ không hoàn toàn biến mất mà ngày càng bị thu hẹp. Hiện nay, kênh phân phối hiện đại chỉ chiếm[r]

-Giai tầng xã hội-Nhóm tham khảo-Gia đìnhCác nhân tố tâm lý-Động cơ-Nhận thức-Hiểu biết-Cá tính -Thái độCác nhân tố tình huống-Khi nào khách hàng mua?-Nơi nào khách hàng mua?-Tại sao khách hàng mua?Nguồn thông tin-Thương mại-Trong xã hộiNghiên cứu hành vi của sinh viên khoa Kinh Tế-QTKD trường Đạ[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiến lược kinh doanhĐỀ TÀI : Chiến lược kinh doanh của siêu thị Big CNhóm : 4Lớp : QL14.04BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiến lược k[r]

Hương như: Chợ Đông Ba, chợ Tây Lộc, chợ An Cựu, chợ Bến Ngự, siêu thị Thuận Thành, Trường Tiền Plaza (siêu thị Coop mart) Phong Phú Plaza (Big C.) Như vậy đối thủ cạnh tranh chủ yếu của siêu thị Thuận Thành là các chợ truyền thống và các siêu thị hiện có trên địa bàn Huế[r]

4.2.3.Mở rộng mạng lưới. 4.2.4.Đẩy mạnh đa dạnh hoá và khác biệt hoá sản phẩm. 4.2.5.Tâm nhập thị trường.4.3.Nhóm giải pháp tài chính: -Phát triển vốn -Sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính.4.4.Nhóm giải pháp nhân lực: 4.4.1.Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 4.4.2.Giữ chân nhân tài.4.5.Nhóm giải p[r]

Cùng nằm trong hệ thống các siêu thị bán lẻ, hệ thống siêu thị VINATEX-MART cũng có mô hình kinh doanh riêng. Vì vậy nhóm chúng em đã chọn đề tài: “Phân tích mô hình kinh doanh của hệ thống siêu thị VINATEX-MART”.NỘI DUNG PHÂN TÍCH2I. HỆ THỐNG SIÊU[r]

những số liệu thống kê thu thập và những thông tin kinh tế xã hội ở quốc tế, xem xét thực trạng ở Việt Nam, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm và áp dụng tìm ra hướng phát triển cho các doanh nghiệp Việt, góp phần ổn định và thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước.2.2 Mục tiêu cụ thể Tìm h[r]

KPI cho cửa hàng siêu thị1. Tỷ lệ lợi nhuận:- Chỉ số này phản ánh tỷ lệ lợi nhuận của từng cửa hàng ở mỗi khu vực.- Bạn sử dụng tỷ lệ này so sánh mức độ hiểu quả của các cửa hàng với nhau và với tỷ lệ lợi nhuận chung.2. Tỷ lệ lợi nhuận/vốn đầu tư:- Công thức = lợi nhuận thuần / tổng vốn đầu t[r]