TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN CỬA HÀNG VIETTEL

c khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel40
2.2. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.1. Đặc điểm tình hình đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47
2.2.2. Nội dung công tác quản trị đào tạ[r]

Sau khi đã bỏ ra khá nhiều thời gian và công sức cho đợt tuyển dụng, cuối cùng cũng đã có trong tay những nhân viên mới đầy tiềm năng và tổ chức hy vọng rằng đây sẽ là nguồn nhân lực quý giá đảm bảo sự thành công trong tương lai. Tuy nhiên, một khâu quan trọng mà bạn không nên xem nhẹ là công tác hậ[r]

e) Thời gian cần nhân sự.2. Tập hợp nhu cầu:Trưởng Phòng/ban/đơn vị tập hợp nhu cầu nhân sự của các Bộ phận trực thuộc vào phiếuđăng ký nhu cầu nhân sự và chuyển cho Phòng Nhân sự theo biễu mẫu mã số: NS - 01 BM01. Phòng Nhân sự phải tiến hành các bước sau:a) Xác định lại nhu cầu tuyển dụng c[r]

Mời bạn tham khảo mẫu đơn xin làm vào công ty Viettel. Chúc các bạn tìm được công việc phù hợp.cầu tuyển dụng nhân sự tại điểm giao dịch để hoạt động trong lĩnh vực: bán hàng đa dịch vụ, thu cước, CSKH tại của hàng của VIETTEL. Nhận thấy bản thân có đầy đủ kinh nghiệm và năng lực nghiệp vụ để ứng tu[r]

Giới thiệu về hệ thống

Hệ thống quản lý Shop bao gồm:
Chủ cửa hàng: là người quản lý cửa hàng, người đứng đầu cửa hàng, có quyền hạn cao nhất trong cửa hàng. Chủ cửa hàng cùng bộ phận nhập hàng sẽ là những người liên hệ trực tiếp với các nhà cung cấp để nhập sản phẩm. Chủ cửa hàng sẽ quản lý nhân v[r]

Phân tích công tác tuyển dụng nhân viên của công ty TNHH NN MTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế
Phân tích công tác tuyển dụng nhân viên của công ty TNHH NN MTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế

www.luanvan.onlineTóm lại, ở trên là những yếu tố quan trọng nhất của môi trường vĩ mô vàvi mô ảnh hưởng cả tích cực và tiêu cực đến hoạt động tiêu thụ của công ty.Đòi hỏi sự nỗ lực lớn về mọi mặt nhất là Marketing nhằm tạo ra nhữngchuyển biến tăng trưởng đáng kể trong quá trình kinh doanh của công[r]

Thời gian thực tập tại nhà máy sữa chữa và đóng tàu Sài Gòn đã cho tôi học hỏi được nhiều kinh nghiệm cũng như những hiểu biết mới về một môi trường làm việc năng động với những nhân viên nhiệt huyết, trung thành. Bằng sự quan tâm tạo nhiều điều kiện để nhân sự phát triển cả về trình độ chuyên môn l[r]

A. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Đề 19: Giải quyết tình huống:
Cửa hàng X chuyên bán đồ điện tử. Ngày 2052010 anh T có mua một TV màn hình tinh thể lỏng giá 25 triệu đồng tại của hàng. Theo thoả thuận, nhân viên cửa hàng sẽ lắp đặt TV cho anh T vào lúc 3h chiều tại nhà riêng. Trong khi vận chuyển, xe của M[r]

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

Theo bạn, tâm lý của khách hàng dự án Tin học khác với khách hàng mua lẻ như thế nào và những yếu tố tâm lý gì quyết định sự lựa chọn đối tác của khách hàng dự án Tin học và muốn phát tr[r]

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN
Khái niệm: là những người không làm việc trong doanh nghiệp
Các hình thức tuyển
Tuyển dụng thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Tuyển dụng thông qua giới thiệu.
Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm[r]

Sony Xperia là 1 trong những dòng điện thoại được khá nhiều người yêu thích tại Việt Nam với rất nhiều model khác nhau từ trung cấp tới cao cấp. Nó được bán tại Việt Nam với nhiều nguồn khác nhau: chính hãng, xách tay, thậm chí là những hàng dựng đã qua sử dụng cũng không thiếu. Vì thế test điện tho[r]

I. Mục đích của hệ thống
 Quản lý việc kinh doanh của cửa hàng.
 Quản lý việc nhập, xuất xe cho cửa hàng.
 Quản lý nhân viên.
 Tính toán các khoản thu, chi cho cửa hàng nhanh chóng và chính xác, xuất hóa đơn.
 Thống kê doanh thu hàng tháng, xuất báo cáo.
II. Khảo sát hệ thống bằng văn bản
1. Mô[r]

nghiệp bao gồm các yếu tố đầu vào: nguyên vật liệu, lao động, thiết bị, kỹ năngquản lý, qua một quá trình sản xuất, kinh doanh biến đổi thành đầu ra là hàng hoá,dịch vụ. Yếu tố con người có ảnh hưởng quyết định đến trình độ quản lý và trìnhđộ sử dụng các yếu tố kinh doanh, con người là yếu tố năng đ[r]

dụng từ năm 1995. Các doanh nghiệp không còn được tự do muốn làm gì thì làmnữa mà bị luật pháp ràng buộc trong việc tuyển dụng, đãi ngộ người lao động, đòihỏi giải quyết tốt mối quan hệ về lao động.- Văn hóa – xã hội: Trong một nền văn hóa xã hội có quá nhiều đẳng cấp, nấcthang giá trị xã hội[r]

1.1.Hướng phát triển của cửa hàng:
Để thực hiện mở rộng hoạt động kinh doanh, đáp ứng số lượng khách hang đến mua thuốc ngày càng đông, cửa hàng có nhu cầu xây dựng một hệ thống phần mềm quản lý bán hàng thuốc, nhằm tin học hóa quá trình quản lý kinh doanh cửa hàng.
1.2.Mô tả hiện trạng:
Hiện nay[r]

Hình 1. 1: Hiệu quả sử dụng thức ăn liên quan đến hệ số chuyển đổi FCR9BÀI 2: QUẢN LÝ LAO ĐỘNG2.1 Biểu đồ tổ chức (chức năng cần thiết và trách nhiệm) Giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm chính về việc lập kế hoạch sản xuất, quy môsản xuất và tuyển dụng các vị trí nhân sự phục vụ việc sản xuấ[r]

Tính cấp thiết của đề tài:Con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất đối với mỗi doanh nghiệp bởi vì con người là người làm chủ các nguồn lực khác. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính trở nên vô dụng, lãng phí nếu không có bàn tay và trí tuệ con người[r]

DỰ ÁN : MỞ CỬA HÀNG

I. Lập kế hoạch tổng quan:
 Ý tưởng của dự án:
Khởi nguồn từ việc chủ đầu tư có nguồn vốn nhàn rỗi, muốn kinh doanh sinh lời từ nguồn vốn đó. Nhu cầu ăn uống là nhu cầu không thể thiếu của con người. Vì vậy chủ đầu tư có ý tưởng mở cửa hàng ăn uống. Chủ đầu tư kiờm luụn chủ nh[r]