TRANG 19 6,CÁC VỊ TRÍ TRONG BỘ PHẬN BÀN TRONG NHÀ HÀNG: Quản lý nhà hàng Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên đón tiếp phục vụ bar phục vụ đồ ăn rưả dọn Điều N/v N/v N/v Phụ[r]
Chúng takhẳng định rằngH0 : β1 = 0 Điểm Kiểm tra và doanh thu hàng tuần mà không có liên quanH1 : β1 ≠ 0 điểm kiểm tra và doanh thu có mối quan hệ tuyến tínhSử dụng T-student (t) để kiểm tra thường xuyên hợp tác hiệu quả tuyến tính:Chúng ta có ttt = 4,063Với : df = 10 -2 = 8 andα=α 5%/ 2;( n − 2 )Qu[r]
Trong kinh doanh nhà hàng, hoạt động phục vụ là hoạt động chủ yếu, trung tâm, then chốt của quá trình kinh doanh nhà hàng. Việc hiểu rõ khái niệm tổ chức phục vụ là cần thiết và quan trọng. Hiểu được cách tổ chức sản xuất, tổ chức phục vụ một cách đúng đắn sẽ tạo cơ sở cho việc phục vụ đúng hướng, đ[r]
bài viết trình bày về các phương pháp tạo động lực cho nhân viên khách sạn và các tình huống trong phỏng vẩn tuyển dụng tại khách sạn xét từ góc độ người quản lý nhân sự với các ví dụ cụ thể, kinh nghiệm thực tế của tác giả
Được thành lập tháng 7 năm 2006 bởi những sáng lập viên hoạt động lâu năm trong lĩnh vực kinh doanh, điều hành ngành quản lý nhà hàng, khách sạn và giải trí cùng đội ngũ nhân viên trẻ, được đào tạo chuyên sâu và năng động, nhiệt tình gắn bó với công việc, Công ty cổ phần My Way Hospitality đã gặt há[r]
“Nhân lực ” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý nhân sự” của doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý nhân viên, chấm công, quản lý tiền lương như thế nào. Điều này đem lại những giá trị góp phần vào thành công[r]
I.Mô tả bài toánQuản lý nhân sự: Phòng nhân sự quản lý tất cả nhân viên của công ty. Mỗi nhân viên có các thông tin là mã nhân viên, tên, địa chỉ, số chứng thư. Khi có nhu cầu tuyển thêm nhân viên, ban lãnh đạo sẽ ra quyết định tuyển dụng, phòng nhân sự sẽ đăng thông báo tuyển dụng. Sau khi tiếp nhậ[r]
Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý kinh doanh nhà hàng Quản lý ki[r]
Hoạt động phục vụ là hoạt động chủ yếu trong kinh doanh nhà hàng, đây là vấn đề trung tâm, then chốt của quá trình kinh doanh nhà hàng. Để có thể đưa ra được cách thức tổ chức phục vụ chuyên nghiệp, có thể đáp ứng được tối đa các nhu cầu của khách đặt ra và tạo được sự hài lòng cho khách hàng, mỗi c[r]
Trong cuộc phỏng vấn cần: - Khẳng định và xác định các thông tin mà họ đưa ra về trình độ, kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm; - Cung cấp thêm thông tin cho các ứng cử viên về công việc c[r]
Tóm lại để tổ chức đào tạo nhân lực tại nhà hàng trong khách sạn đạt kết quả tốt thìngoài việc nắm vững các quy trình đào tạo của khách sạn nhân viên còn cần chú ý đến đặcthù trong văn hóa tổ chức cũng như cách làm việc của khách sạn mình. Bên cạnh đó phảilàm cho nhân viên nhận[r]
TRANG 19 6,CÁC VỊ TRÍ TRONG BỘ PHẬN BÀN TRONG NHÀ HÀNG: Quản lý nhà hàng Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên đón tiếp phục vụ bar phục vụ đồ ăn rưả dọn Điều N/v N/v N/v Phụ[r]
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica 2. Bài học rút ra: Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân 1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica 2. Bài học rút ra: Tình huống12:[r]
Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]
Công ty TNHH HOA MAI (HM) đang hoàn thiện xây dựng khu đào tạo nghỉ dưỡng, đây là khu đất cách trung tâm thành phố khoảng 50 km. Khu đất có diện tích khoảng 20000 m2(100x200). HM là công ty Tư vấn -đào tạo. Dự kiến sửdụng khu đất nhà như sau: –Khu trung tâm: Khu vực làm việc dịch vụ chung có tòa nhà[r]
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc các doanh nghiệp tìm được cho mình một chố đứng và giữ được chỗ đứng của mình là cả một quá trình và không bao giờ được ngừng nghỉ. Cạnh tranh ngày một khốc liệt hơn, sự thay đổi diễn ra ngày càng chóng mặt, đòi hỏi những con người trong bộ máy đấy phải kh[r]
lập danh sách ứng viên tham dự phỏng vấn theo biểm mẫu: NS - 01 - BM09.-Sau đó Phòng Nhân sự có trách nhiệm thông báo về lịch phỏng vấn và kiểm tra taynghề, lịch này được thông báo cho ứng viên biết rõ. Thông báo phỏng vấn được thựchiện bằng thư mời theo biểu mẫu: NS - 01 - BM11-Ứng viên không thi v[r]
Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù có bằng cấp rất tốt. Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sự thành công của một cá nhân là nhờ vào kỹ năng mềm chứ không phải “kỹ năng cứng” (kiến thức)
Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa" Đây là một đề tài về lĩnh vực nhân sự, cụ thể là về qui trình tuyển dụng. Với mục đích thâm nhập thực tế để ứng dụng những lý thuyết đã học từ ghế nhà trường và mong muốn giúp cho qui trình tuyển dụng của công ty VNG ngày càng hoàn thiện hơn,[r]
Xác định hay phân tích nhu cầu đào tạo là một trong những hoạt động tƣởng chừngnhƣ đơn giản nhƣng lại không dễ chút nào; ngoài năng lực chuyên môn, cần có một chút“cảm nhận” nghề nghiệp để có thể đánh giá đủ và đúng nhu cầu đào tạo của ngƣời laođộng.11Nhu cầu đào tạo phát sinh khi ngƣời lao động khô[r]