CHẾ CHỨC NĂNG QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT

Mục lục
Chương 1. Khảo sát sơ bộ 3
1.1. Mô tả chung 3
1.2. Phạm vị dự án: 3
1.3. Tổng quan về phần mềm: 3
1.4. Danh sách quy trình nghiệp vụ 3
1.5. Phân công công việc 3
Chương 2: Phân tích 3
2.1. Biểu đồ hoạt động: 3
2.2. Mô tả các usecase: 3
2.2.1. Đăng nhập 3
2.2.2. Lập hóa đơn 3
2.2.3. Quản lý t[r]

LỜI MỞ ĐẦU11. MỤC TIÊU, PHẠM VI ĐỀ TÀI:21.1.Mục tiêu:21.2Phạm vi22. KHẢO SÁT22.1.SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA SIÊU THỊ HOÀI ANH42.2Mô tả các hoạt động cuả hệ thống :52.2.Các Mẫu phiếu:63. PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG113.1 Phân tích chức năng dữ liệu:113.2Phân tích các chức năng chính trong hệ thống quản lý124. PHÂN[r]

MỤC LỤCDANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ………………………………..………………………4DANH SÁCH CÁC BẢNG……………………………………..…………………….6DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT……………………….………………………….7LỜI NÓI ĐẦU………………………………………………...……………………….8CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ NGÔN NGỮ LẬP TRÌNH VÀ THIẾT KẾ WEBSITE………………………………………………………...……………………91.1. Giới thiệu công[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về vật chất của con người ngày càng tăng, nên đòi hỏi phải có một hệ thống siêu thị với mạng lưới rộng lớn.Trong mạng lưới đó có siêu thị Coop Mart Cống Quỳnh cũng là một siêu thị lớn với đầy đủ các loại mặt hàng.Tại đây khách hàng có thể tìm thấy đ[r]

Ví dụ: khi Nokia tung ra một sản phẩm điện thoại di động đời mới, công ty này sẽ tổ chức một sự kiện công phu, mời các khách hàng thân thiết và tiềm năng cùng báo giới đến tham gia sự ki[r]

Đối với ngân hàng thương mạiCVTD là loại hình mang lại nguồn lợi nhuận đáng kể cho ngân hàng bởi các mónvay tiêu dùng thường được định giá cao hơn so với các món vay kinh doanh. Đây cũnglà một cách để ngân hàng đa dạng hoá đầu tư, nhờ đó phân tán được rủi ro. Cung ứngdịch vụ này cũng giúp ngân hàng[r]

sống và mức thu nhập của người tăng lên thì càng đảm bảo hơn khả năng trả nợ vaytiêu dùng cho ngân hàng. Từ đó giúp cho chất lượng CVTD của ngân hàng trở nên tốthơn và ngày càng được nâng cao.Môi trường pháp luật: Nhà nước quản lý mọi hoạt động của các cá nhân, các tổchức nói chung và NHTM nó[r]

Bài trình chiếu hoàn chỉnh Phân Tích Thiết Kế Hệ Thống Bài Toán Quản LýBán Hàng Tại Công Ty HT – Hà giang Các chức năng chính1. Các đối tượng yêu cầu quản lý:Qua quá trình khảo sát và phân tích, ta cần quản lý các đối tượng chính trong hệ thống quản lý bán hàng như sau: Khách hàng (bao gồm cả nhà[r]

Mô hình năm lực lượng chức năng của Michael Porter.1.Đối thủ sắp gia nhập ngành.Rào cản gia nhập ngành:- Tính kinh tế do quy mô: lợi nhuận tăng theo quy mô ở mức khá cao.- Lợi thế chi phí: Chi phí kinh doanh,mua sắm vật tư thiết bị,cơ sở hạ tầngở mức vừa phải.- Khác biệt sản phẩm: Sản phẩm đò[r]

*Chức năng : Là Phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng ; Các nghiệp vụ và công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, cỉ riêu nội bộ tại Chi nhánh; Cung[r]

*Chức năng : Là Phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng ; Các nghiệp vụ và công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, cỉ riêu nội bộ tại Chi nhánh; Cung[r]

Sau tất cả các thao tác tạo trang mới ở trên thì bạn mới chỉ tạo được 1 trang thô sơ chưa hề có nộidung hay thiết kế, sắp xếp nào cả. Để thiết kế hoàn thiện trang bạn vào Danh sách trang như trên vàchọn biểu tượngtương đương với trang bạn muốn thiết kế, hệ thống sẽ xuất hiện một giao diệnmới và bạn[r]

*Chức năng : Là Phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng ; Các nghiệp vụ và công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, cỉ riêu nội bộ tại Chi nhánh; Cung[r]

*Chức năng : Là Phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng ; Các nghiệp vụ và công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, cỉ riêu nội bộ tại Chi nhánh; Cung[r]

biệt, kể từ khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO thì dấu ấn của sự hội nhậpcàng trở nên rõ nét hơn trong nền kinh tế nƣớc ta. Các doanh nghiệp đã có sự đổi mớitừ cơ cấu tổ chức đến các hoạt động sản xuất kinh doanh. Các nghiệp vụ kinh doanhngày càng đƣợc cải thiện, trở nên chuyên nghiệp hơn.Tro[r]

_1.1.3.NHIỆM VỤ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ KHÁCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG._ • Tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh khách sạn theo cơ chế tự hạch toán có hiệu quả, phục vụ tốt khách hàng trong đó c[r]

Thứ hai, họ buộc phải trung thành: Lý do tiêu cực (ép buộc)(Hirschman, 1970; Johnson, 1982; Levinger, 1979; Ping, 1993)Rào cản cao có khi buộc khách hàng phải ở lại (hoặc có khi họ nhận thứcđược lợi ích và tự giác ở lại) với nhà cung cấp, bất luận là có thỏa mãn trong quanhệ với nhà cung cấp[r]

Đồng thời trong chương này cũng đưa ra chức năng và mô hình hệ thống của CRM CHƯƠNG 3:MÔ HÌNH HÓA PHÂN HỆ QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG VỚI UML Trong chương này tập trung mô tả hoạt động nghiệp vụ [r]

Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế, với xu hướng quốc tế hoá toàn cầu, sự phân hoá giầu nghèo trên thế giới ngày càng sâu sắc. Do vậy một doanh nghiệp khi bắt tay vào kinh doanh lại không muốn gắn với thị trường, vì chỉ trong cơ chế thị trường thì doanh nghiệp mới có hy vọng tồn tại và[r]

Sự đáp ứng của khách hàng thôi thúc những người quản trị Xe máy Việtnghĩ đến khả năng mở rộng tầm hoạt động. Ban giám đốc công ty muốn tăng số cácđại lý trong và ngoài thành phố. Tuy thế họ đã nhìn thấy trước một vấn đề trong tiếntrình này đó là không gian cần thiết, việc xây dựng cơ sở và vi[r]