MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 4 1.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty. 4 1.1.1. Thông tin chung về công ty. 4 1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. 5 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 6 1.3. Các ngành nghề kinh doanh của công ty. 7 1.4. Cơ cấu[r]
Phượng Hoàng cần đặt ra phương hướng cụ thể để phát triển thành một tổng công ty mạnh có tiềm lực về tài chính, quản lý và điều hành nhằm giữ vai trò chủ đạo, tập trung, chi phối, hỗ trợ và liên kết các hoạt động. Mục đích cuối cùng của Tập đoàn vẫn là tối đa hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhân vi[r]
LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU 1 1.Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 2 3. Phạm vi nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 4.1.1. Phương pháp thu thập dữ l[r]
Lương Yên, Hải Bối, Đông Anh, Xí nghiệp sản xuất rượu, xí nghiệp chế biếnthịt nguội, Xí nghiệp mỳ phở, Xí nghiệp đồ hộp rau quả. Phần lớn hàng hoáxuất khẩu phải nhập từ các nhà cung cấp khác. Hiện tương tranh mua, tranh bántrong thu mua hàng xuất khẩu còn diễn ra khá phổ biến: Hàng nhập khẩu khôngổn[r]
doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh kinh tế toàn cầu và hội nhập kinh tế quốctế, tất cả các nước đều coi phát triển, quản lý, sử dụng nguồn nhân lực là công cụquan trọng nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm, năng lực cạnh tranhdoanh nghiệp và năng lực cạnh tranh quốc gia.Trong sự[r]
MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU 3 Chương1: KHÁI QUÁT VỀ NHÀ HÀNG MY WAY 24 5 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của nhà hàng My Way 5 1.2.Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của nhà hàng My Way 24 6 1.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của nhà hàng My Way 24 6 1.2.2.Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận 7 1.3.[r]
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i DANH MỤC BẢNG BIỂU iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v MỤC LỤC ii LỜI MỞ ĐẦU 1 1. Tính cấp thiết 1 2. Tình hình nghiên cứu đề tài 1 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài 2 3.1 Mục tiêu 2 3.2 Nhiệm vụ 2 4. Phạm vi nghiên cứu đề tài 2 5. Phươn[r]
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ NHÀ HÀNG ELGAUCHO ARGENTINIAN STEAKHOUSE 99 XUÂN DIỆU51.1.Quá trình hình thành và phát triển của nhà hàng Elgaucho Argentinian Steakhouse51.2.Chức năng và nhiệm vụ của nhà hàng Elgaucho Argentinian Steakhouse 99 Xuân Diệu81.2.1.Chức năng sản xuất91.2.2.Chức năng bán sản phẩm91[r]
_2.2.7 CỎCH THỨC ĐỎNH GIỎ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CỤNG VIỆC CỦA NHÀ HÀNG _ _MYWAY._ TRANG 29 Theo định kỳ sau mỗi một thỏng quản lý nhà hàng họp cỏc trưởng bộ phận lại đỏnh giỏ nhận xột quỏ tr[r]
_NHIỆM VỤ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC:_ Tổ chức điều hành, quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCĐ, Điều lệ Công ty v[r]
Hiện nay ở Việt Nam, nguồn vốn do ngân sách Nhà nước cấp cho các doanh nghiệp nhà nước giảm xuống ở mức tối thiểu, mở rộng quyền tự chủ về tài chính, giao vốn cho doanh nghiệp quản lý và sử dụng thì vấn đề sử dụng vốn càng được đặc biệt quan tâm. Hơn nữa, nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh và khẳng đ[r]
_1.1.3.NHIỆM VỤ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ KHÁCH TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG._ • Tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh khách sạn theo cơ chế tự hạch toán có hiệu quả, phục vụ tốt khách hàng trong đó c[r]
NHIỆM VỤ CỤ THỂ: - Sắp xếp lịch làm việc, lịch họp, lịch công tác, tổ chức các cuộc họp, ghi chép và tổng hợp nội dung các cuộc họp cho Ban Tổng Giám đốc để phục vụ việc quản lý điều hàn[r]
Hoạt động của Hội đồng quản trị: Hàng quý Hội đồng quản trị lập chương trình công tác phối hợp với Ban Tổng Giám đốc điều hành, triển khai thực hiện nhiệm vụ quản lý và giám sát mọi hoạt[r]
TRANG 19 6,CÁC VỊ TRÍ TRONG BỘ PHẬN BÀN TRONG NHÀ HÀNG: Quản lý nhà hàng Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên đón tiếp phục vụ bar phục vụ đồ ăn rưả dọn Điều N/v N/v N/v Phụ[r]
TRANG 19 6,CÁC VỊ TRÍ TRONG BỘ PHẬN BÀN TRONG NHÀ HÀNG: Quản lý nhà hàng Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên đón tiếp phục vụ bar phục vụ đồ ăn rưả dọn Điều N/v N/v N/v Phụ[r]
1. Giới thiệu chung: 1. 1 Đối tượng: Khách sử dụng dịch vụ của nhà hàng. 1. 2 Nhiệm vụ: Nhà hàng có doanh thu, đảm bảo lợi nhuận. 1. 3 Mấu chốt cơ bản để thành công: + Quán đẹp. + Sản phẩm dịch vụ tốt. + Marketing tiếp thị đầy đủ 2. Tóm tắt kinh doanh 2. 1 Quyền sở hữu: Đ[r]
Tổ chức kinh doanh phục vụ tiệc là một loại hình dịch vụ đã chiếm được chỗ đứng quan trọng trong dịch vụ ẩm thực. Xã hội ngày càng có nhiều sự kiện có nhu cầu phục vụ ăn uống ở mức sang trọng thì loại hình kinh doanh tiệc càng được các doanh nghiệp du lịch quan tâm. Một số nhà hàng, khách sạn đã[r]
2.1.1. Định nghĩa nhà hàng Ngày nay, kinh doanh nhà hàng đã trở thành 1 hiện tượng kinh tế xã hội phổ biến và trở thành 1 nhu cầu không thể thiếu được trong cuộc sống ở các nước phát triển, thậm chí các nước đang phát triển. Một cách đơn giản nhất, nhà hàng trước hết là một doanh nghiệp kinh doanh[r]
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VÀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL 1 I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI. 1 1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1 1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2 1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY . 3 1.3. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHUNG. 9 1.3.1. Chức[r]