THIẾT KẾ MÔ HÌNH TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
PHẦN MỞ ĐẦU
1) Lý do chọn đề tài
Trong quản trị bán hàng, một hoạt động không kém phần quan trọng đó là hoạt động tổ chức bán hàng. Đây là một trong những hoạt động tác nghiệp quan trọng của quản trị[r]

nằm trong top điểm KPI cao nhất toàn hệ thống trong 3 tháng liền sẽ đượcthưởng 1.000.000 VNĐ để tăng động lực cho nhân viên.III. ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG Ở BOO1. Ưu điểm- Nhìn chung, Boo có lực lượng bán hàng trẻ, năng động và được tổ ch[r]

liệu để so sánh, đối chiếu, phân tích để tìm ra nguồn gốc của những vướngmắc, từ đó tổng hợp lại để có cái nhìn tổng quan về tình hinh kinh doanh vàcông tác tổ chức lực lượng bán hàng tại công ty. Phương pháp tổng hợp cònđược sử dụng trong tổng hợp kết quả phiếu điều tra.[r]

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp
Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Vang Thăng Long trong thời gian qua để thấy được những thành công, những hạn chế cũ[r]

Nhóm khách hàng cuối cùng này đã cho thấy công ty Xerox sẽ luôn tiếp ứng với những nhu cầu đặc biệt của một số thị trường đặc biệt.Hai năm sau khi tổ chức lại cơ cấu lực lượng bán hàng, [r]

Lựa chon mặt hàng và địa điểm kinh doanh
Lý do lựa chọn kinh doanh
Hiện nay, trên thị trường Việt Nam cụ thể hơn là thị trường Miền Bắc mặt hàng thực phẩm chức năng được bày bán rất đa dạng, phong phú bao gồm nhiều chủng loại và chức năng đến người tiêu dùng. Không giống các sản phẩm khác, các sản[r]

Sau đây là một số chỉ tiêu công ty có thể áp dụng để đo lường hiệu quả hoạt động của lực lượng bán hàng: - Đóng góp vào lợi nhuận: công ty có thể coi các hợp đồng quảng cáo, tổ chức sự k[r]

Những chiến lược thị phần Những chính sách và mục tiêu bán hàng Xây dựng Duy trì Thu hoạch Gạt bỏ Xây dựng doanh số Duy trì doanh số Cắt giảm chi phí bán hàng Giảm tối thiểu chi phí bán [r]

SƠ ĐỔ BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1 .1: Mô hình nhân sự quản trị bán hàng trong doanh nghiệp .....................................6
Sơ đồ1.2: Mô hình nhân sự mạng lưới bán hàng theo khu vực địa lý.....................................11
Sơ đồ 1.3: Mô hình nhân sự mạng lưới bán hàng theo sản phẩm................[r]

KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNGBÁNH NGỌT GO CAKE YOURSELFMỤC LỤCLời mở đầuChương 1: Giới thiệu về kế hoạch kinh doanh cửa hàng Go Cake Yourself(GCY)…………………………………………………………………………...21.1 Quá trình hình thành ý tưởng kinh doanh………………………………..21.2 Ngành nghề kinh doanh………………………………………………….31.3 Mô hình tổ chức[r]

Câu1.1: Nêu các quan niệm về bán hàng
Câu1.2: Nêu bản chất của hoạt động bán hàng
Câu 1.3: Phân biệt người tiếp nhận đơn hàng và người tạo ra đơn hàng. Cho VD minh
họa
Câu 1.4: Trình bày vai trò của những ng tham gia vào tiến trình quyết định mua hàng
của tố chức
Câu 1.5: Trình bày khái quát q[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC i
PHẦN MỞ ĐẦU iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TRONG ĐỒ ÁN iii
CHƯƠNG 1: NHẬN THỨC CHUNG ĐỂ XÂY DỰNG PHẦN MỀM KẾ TOÁN VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 4
1.1. Nhận thức chung về xây dựng phần mềm kế toán trong doanh nghiệp 4
1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, yêu[r]

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 9
I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 9
1. Khái niệm bán hàng 9
1.1. Khái niệm bán hàng 9
1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng 9
2. Các hình thức của hoạt động bán hàng 10
2.1. Bán hàng qua điện thoại 10
2.2. Bán hàng tư vấn 10
3. Định nghĩa về sự hài lòng của khách hàng 11
4. Khái niệm kh[r]

Trong nền kinh tế thị trường hội nhập ngày càng toàn diện với định hướng phát triển kinh tế là đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh thương mại và dịch vụ, các hoạt động thương mại ngày càng mở rộng và thu hút nhiều doanh nghiệp mới thành lập cũng như những doanh nghiệp đã có chỗ đứng trên thị trường. T[r]

Khi thành lập các doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất sản phẩm, dịch vụ mục đích kinh doanh cốt yếu là lợi nhuận tối đa, và trong đó bán hàng là khâu quyết định trực tiếp đến mục tiêu này. Do vậy yêu cầu đặt ra với tất cả các doanh nghiệp là phải làm sao để tổ chức thật tốt nghiệp vụ quản lý bán hàng[r]

Bài tập 1 : QUẢN LÝ PHÂN PHỐI HÀNG21.Yêu cầu22.Thiết kế mô hình ER23.Thiết kế CSDL44.Thiết kế mô hình TimeER45.Thiết kế CSDL Thời gian56.Thiết kế CSDL hướng đối tượng5Bài tập 2 : QUẢN LÝ GHI DANH VÀ NỘP HỌC PHÍ61.Yêu cầu62.Thiết kế mô hình ER63.Thiết kế CSDL84.Thiết kế mô hình TimeER85.Thiết kế CSDL[r]

Vấn đề tiêu thụ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Để việc tiêu thụ đạt kết quả cao thì có rất nhiều các yếu tố cùng tác động tới như hoạt động marketing, việc xây dựng kế hoạch bán hàng, tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng... và một trong những yếu tố then[r]

Mục Lục
LỜI CAM ĐOAN 1
Lời cảm ơn 2
Mục Lục 3
Lời mở đầu 5
Chương I: Lý luận chung về phân tích thiết kế hệ thông thông tin và công tác quản lý bán hàng 7
1.1 Hệ thống thông tin (HTTT) 7
1.1.1 Khái niệm về hệ thống thông tin 7
1.1.2 Vai trò của hệ thống thông tin 7
1.1.3 Phương pháp phát triển hệ th[r]

quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng,[r]

các bước quảng cáo: quá trình truyền thông, thiết kế chương trình quảng cáo, phát triển chiến lược truyền thông hiệu quả, marketing trực tiếp, khuyến mãi, quản trị lực lượng bán hàng, quan hệ công chúng