NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI":

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THUỐC ĐÔNG Y

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THUỐC ĐÔNG Y

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THUỐC ĐÔNG Y I. Cách tổ chức một bài thuốc: Bài thuốc Đông (Nam hoặc Bắc) đều có thể gồm 1 vị hoặc nhiều vị. Ví dụ: Bài Độc ẩm thang chỉ có vị Nhân sâm; bài thuốc chữa viêm gan chỉ có vị Nhân trần; bài thuốc nhiều vị là có hai vị trở lên như bài Thông[r]

8 Đọc thêm

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ PHÂN BÓN

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ PHÂN BÓN

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ PHÂN BÓN ĐẶC ĐIỂM VÀ CÁCH SỬ DỤNG MỘT SỐ LỌAI PHÂN BÓN I/ NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN: 1- Khái niệm phân bón là gì? Phân bón là những chất hoặc hợp chất có chứa một hay nhiều chất dinh dưỡng thiết yếu đối với cây trồng, giúp cây trồng sinh trưởng, phát t[r]

9 Đọc thêm

Những hiểu biết cơ bản về thuốc

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THUỐC

- ADI Acceptable Daily Intake: lượng chất độc chấp nhận hấp thu vào cơ thể, không gây hại cho người hoặc vật nuôi trong 1 ngày, được tính bằng mg hay µg hợp chất độc cho đơn vị thể trọng[r]

7 Đọc thêm

Tổng quan về kênh phân phối

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

Tổng quan về kênh phân phốiI. Các vấn đề cơ bản.1. Khái niệm.Ngay từ những thời kỳ đầu của xã hội loài ngời, con ngời đã biết đem những sản phẩm do mình chế tạo ra để đổi lấy những thứ khác cần thiết cho cuộc sống. Lúc đầu chỉ đơn giản là trao đổi trực tiếp, sau đó do sản xuất p[r]

16 Đọc thêm

LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH11

LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH11

1.1.3 Vai trò của các trung gian phân phốiCó nhiều lí do để những người sản xuất chuyển giao một phần công việc tiêu thụ cho những người trung gian phân phối. Việc chuyển giao này cũng có nghĩa là từ bỏ một số quyền kiểm soát đối với sản phẩm được bán như thế nào và bán cho ai. Tuy nhiên, việ[r]

19 Đọc thêm

MARKETING MIX TRONG CÔNG TY LỮ HÀNH

MARKETING MIX TRONG CÔNG TY LỮ HÀNH

cơ bản 4P của Marketing Mix để thực hiện các chính sách Marketing một cách thống nhất và có hiệu quả, đòi hỏi phải có chiến lượcchung hay chính sách bao gồm chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối và chính sách khuyếch trương.P1: Product (Sản phẩm)P3: Place (Phân p[r]

34 Đọc thêm

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI.I. CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN.1. Khái niệm.Ngay từ những thời kỳ đầu của xã hội loài người, con người đã biết đem những sản phẩm do mình chế tạo ra để đổi lấy những thứ khác cần thiết cho cuộc sống. Lúc đầu chỉ đơn giản là trao đổi trực tiếp, sau đó do[r]

17 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA MỘT SỐ YẾU TỐ ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG INTERNET - BANKING CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI AGRIBANK - CHI NHÁNH THĂNG LONG

NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA MỘT SỐ YẾU TỐ ĐẾN Ý ĐỊNH SỬ DỤNG INTERNET - BANKING CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI AGRIBANK - CHI NHÁNH THĂNG LONG

Tuy nhiên, Agribank mới chỉ cung cấp dịch vụ Internet - banking từ năm 2005 vớisố lượng nhỏ khách hàng cá nhân. Sự chậm trễ trong việc mở rộng Internet banking đến các khách hàng cá nhân có thể ảnh hưởng không tốt đến khả năngcạnh tranh của Agribank trên thị trường. Vì vậy, đẩy mạnh Internet - banki[r]

13 Đọc thêm

MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

MỘT SỐ BIỆN PHÁP CƠ BẢN NHẰM DUY TRÌ VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU

LỜI MỞ ĐẦUNước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập chung chuyển sangnền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lýcủa nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạngthái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độcao, sức sản xuất và tiêu[r]

109 Đọc thêm

Đề Tài: Phân biệt tiếp thị sản phẩm đa phương tiện với sản phẩm tin học thông thường pot

ĐỀ TÀI: PHÂN BIỆT TIẾP THỊ SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN VỚI SẢN PHẨM TIN HỌC THÔNG THƯỜNG POT

Macromedia DIRECTOR, AUTHORWARE, PRO ;•Phần mềm chỉnh sửa video, dựng hay tích hợp dữ liệu đa phương tiện như AdobePREMIERE, Ulead Video Studio;•Các phần mềm soạn thảo đồ hoạ, quen được gọi là phần mềm vẽ, như PaintShop PRO, Paint, Designer, Picture Publisher;•Các phần mềm soạn thảo 3D1, như Bryce 3[r]

10 Đọc thêm

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM ĐIỆN GIA DỤNG HONEY’S CỦA CÔNG TY ĐIỆN QUANG TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG (TT)

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM ĐIỆN GIA DỤNG HONEY’S CỦA CÔNG TY ĐIỆN QUANG TẠI KHU VỰC MIỀN TRUNG (TT)

Hình 2.6 Sơ đồ quản lý kênh phân phối của phòngkinh doanh tiếp thị Miền Trung- Nhiệm vụ của Đại diện bán hàng/nhân viên bán hàng- Tiêu chuẩn đánh giá Đại diện bán hàng2.2.2 Các trung gian phân phốia. Nhà phân phối* Hiện nay với độ bao phủ rộng rãi, sản phẩm Honey’s có mặt ởhầu h[r]

24 Đọc thêm

Tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng hoạt động Marketing của cơ sở II Phúc Thịnh ppt

TÀI LIỆU TIỂU LUẬN: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CƠ SỞ II PHÚC THỊNH PPT

Sau khi sát nhập công ty đã gặp phải rất nhiều khó khăn do vậy giải pháp là cổ phần hóa doanh nghiệp. Trong năm 1999 vừa qua là năm mà toàn nghành chăn nuôi gà nói chung và công ty Phúc Thịnh nói riêng sản xuất mang lại nhiều lợi nhuận nhất. b. Thực trạng hoạt động Marketing của cơ sở II Phúc Thịnh[r]

14 Đọc thêm

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÍ

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÍ

Tổng quan về kênh phân phối.I. Các vấn đề cơ bản.1. Khái niệm.Ngay từ những thời kỳ đầu của xã hội loài ngời, con ngời đã biết đem nhữngsản phẩm do mình chế tạo ra để đổi lấy những thứ khác cần thiết cho cuộc sống.Lúc đầu chỉ đơn giản là trao đổi trực tiếp, sau đó do sản[r]

16 Đọc thêm

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC V

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC V

Công ty đã hoạt động trôi chảy, mang lại cho Công ty nguồn lợinhuận và đáp ứng cơ bản nhu cầu của khách hàng trên thị trường.Nhờ vào việc nỗ lực trong hoạt động quản trị kênh phân phốimà Công ty xăng dầu khu vực V đã thiết lập được mối quan hệ tốtđẹp giữa Công ty và các thành phần tham[r]

26 Đọc thêm

NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨMI/ KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT, VAI TRÒ CỦA KÊNH PHÂN PHỐI1. Khái niệm về kênh phân phối:Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về kênh phân phối:*Đối với người sản xuất: kênh

12 Đọc thêm

Bài tập môn marketing căn bản - Các chiến lược marketing của 1 số công ty

BÀI TẬP MÔN MARKETING CĂN BẢN CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA 1 SỐ CÔNG TY

sữa nước và sữa chuaGiá của đối thủ cạnh tranhNhà sản xuất Vinamilk với thương hiệu đã được xây dựng có uy tín, đadạng về các sản phẩm và với lợi thế về hệ thống phân phối rộng khắp, ngànhhàng sữa tươi/tiệt trùng của Vinamilk được dự báo vẫn sẽ được người tiêudùng tin dùng trong[r]

14 Đọc thêm

bài giảng chương 5 chiến lược phân phối

BÀI GIẢNG CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

Nhà bán lẻNgười TDKênh phân phối truyền thốngHệ thống phân phối truyền thốngHệ thống phân phối dọc (VMS)Nhà SXNhà bán lẻNhà bán sỉNgười TDHệ thống phân phối dọcHệ thống kênh phân phối99Hệ thống phân phối ngangHệ thống phân phối đa kênhlà hai hay nhiều[r]

13 Đọc thêm

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU PHÂN BÓN TÂY NGUYÊN

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU PHÂN BÓN TÂY NGUYÊN

Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống cơ sở lý luận về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối. Phân tích thực trạng kênh phân phối của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu phân bón Tây Nguyên. Qua đó đề xuất các giải pháp để quản trị kênh phân phối của Công ty hiệu quả hơn.

Đọc thêm

5 cách để gia tăng thị phần. doc

5 CÁCH ĐỂ GIA TĂNG THỊ PHẦN. DOC

sao khách hàng không sử dụng sản phẩm dịch vụ của bạn nữa. Hãy liên lạc và tìm hiểu nguyên nhân cũng như hướng khắc phục để khách hàng trở lại. Sử dụng các loại kênh tiếp thị khác nhau Sử dụng các loại kênh tiếp thị khác nhau cũng là một các khác để gia tăng thị phần. Kênh t[r]

6 Đọc thêm

Các lỗi trong thiết kế kênh phân phối. docx

CÁC LỖI TRONG THIẾT KẾ KÊNH PHÂN PHỐI. DOCX

doanh trình bày một mô hình phân phối mới tại miền Bắc, bằng việc thiết kế thành ba khu vực phân phối, mỗi khu vực có 1 quản lý vùng. Mỗi tỉnh sẽ có một nhà phân phối, phân phối độc quyền sản phẩm của doanh nghiệp trong tỉnh đó. Mỗi tỉnh sẽ tuyển từ 3-5 nhân viên bán hàng[r]

7 Đọc thêm