PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA

Đề tài Quản trị kênh phân phối sản phẩm cà phê tại công ty TNHH MTV Nguyên Huy Hùng đã nghiên cứu vai trò và tầm quan trọng của phân phối sản phẩm và tình hình thực tế tại công ty. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

lực không phải là việc đơn giản. Chính vì thế chiến lược phát triển kênh phân phốilà một trong những chiến lược quan trọng của một DN kinh doanh SPDDTN.Thị trường Việt Nam đang trong giai đoạn mới phát triển sau một thời gian dàitheo hướng phân phối tập trung bao cấp, khô[r]

và cá nhân thực hiện tất cả các hoạt động nhằm đưa sản phẩm đến người tiêudùng. Việc lựa chọn hệ thống kênh phân phối là vô cùng quan trọng, nó quyếtđịnh đến sự thành hay bại của một sản phẩm BHNT hay nói rộng ra là tới sựthành công, phát triển hay phá sản của một[r]

Mục tiêu chung: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động phân phối sản phẩm phụ gia trợ nghiền xi măng tại Công ty cổ phần công nghiệp Hoa Nam. Từ đó, đề xuất những định hướng và biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động phân phối sản phẩm của Công ty. Mời các bạn tham khảo

NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨMI/ KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT, VAI TRÒ CỦA KÊNH PHÂN PHỐI1. Khái niệm về kênh phân phối:Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về kênh phân phối:*Đối với người sản xuất: kênh phân phối là các[r]

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài luận văn là trên cơ sở tổng quan lý luận và đánh giá thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia tại Công ty cổ phần Thương Mại Bia Sài Gòn Tây Nguyên để xây dựng các giải pháp có căn cứ khoa học nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia cho Công ty cổ p[r]

Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm cà phê bột tại Công ty cổ phần cà phê Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân Mục tiêu nghiên cứu[r]

thanh toán ngày càng nhanh chóng và thuận tiện, các doanh nghiệp có thể thanhtoán cho nhau bằng tiền mặt, séc, trái phiếu, chuyển khoản... qua hệ thống ngânhàng với chi phí thấp và độ an toàn cao. Việc cho phép mua ngoại tệ phù hợp vớinhu cầu thanh toán cũng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp xuất n[r]

Để hoạt động bancassurance thành công, cần có sự hợp tác chặt chẽ từ hai phía: ngânhàng và công ty bảo hiểm. Phải có sự cam kết mạnh mẽ từ phía ngân hàng và công tybảo hiểm ở các cấp thực hiện, đặc biệt là cam kết của cấp lãnh đạo cao nhất. Đồngthời phải tổ chức tốt việc thực hiện thỏa thuận bancass[r]

Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường SơnĐề cương sơ bộ đề tài: Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường Sơn Đề cương sơ bộ đề tài: Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường Sơn[r]

Xây dựng tên gọi và mẫu logo hiệu quả là rất cần thiết song còn có các yếu tố nhận diện khác như màu sắc, kiểu chữ, định dạng thương hiệu cũng quan trọng không kém. Tìm giải pháp xây dựng thương hiệu Xây dựng thương hiệu là một quá trình và sự nỗ lực lâu dài của doanh nghiệp. Ông Thanh cho rằng do[r]

chức kênh phân phối của doanh nghiệp. b. Nhược điểm: - Có nhiều đại lý, cửa hàng ở thị trường Hà Nội và thị trường một số tỉnh lân cận đ• có biểu hiện cạnh tranh nhau quyết liệt, bất chấp thiệt hại cũng như sử dụng mọi thủ đoạn để tiêu diệt đối phương từ đó dẫn đến giảm lượng tiêu th[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 2
LỜI NÓI ĐẦU 3
NỘI DUNG 4
I. TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI. 4
1. Khái niệm. 4
2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối. 4
a. Vai trò của kênh phân phối. 4
b. Chức năng của kênh phân phối. 5
3. Các dòng chảy trong kênh. 6
a. Dòng chuyển quyền sở hữu: 6
b. Dòng sản phẩ[r]

Giảng viên: TS. Bùi Thanh Tráng CHƯƠNG 6LOGISTICS VÀ QUẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNGLOGISTICS VÀ QuẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNGLogistics và quản trị chuổi cung ứng, nghiên cứu các nội dung sau:1. Kênh phân phối toàn cầu2. Logistics và quản trị chuổi cung ứngKÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM QUỐC[r]

giá thành không cao. Thị trường thực phẩm, đặc biệt là sản phẩm bánh kẹo, là một trong những thị trường cạnh tranh gay gắt nhất và doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc cũng không là ngoại lệ. Hiện nay, trên thị trường có một số công ty nổi tiếng và rất mạnh đang từng bước chiếm lĩnh và chi phố[r]

dùng thì phải có sự cộng tác của các đại lý phân phối trên toàn quốc chính vì vậycông ty luôn có chính sách hỗ trợ các đại lý một cách mềm dẻo và linh hoạt , đây làchìa khoá của sự thành công của công ty Cát Tường.- Dự án trực tiếp: Mục đích của Cát Tường là phát triển mạng lưới dự án[r]

thiết bị vi tính chính hãng7Chương 2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY TM-DV TÂN VIỄN TIN2.1.Mô hình kênh phân phối điện thoại di động công ty TM-DV Tân Viễn Tin. Sơ đồ kênh phân phối gián tiếp đến người tiêu dùng:ĐẠI LÝ 1ĐẠI LÝ 2ĐẠI LÝ 3Đại lý[r]

PHẦN I: MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTrong nền kinh tế vô cùng sôi động và mang tính cạnh tranh vô cùng gay gắtnhư hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần có rất nhiềunỗ lực. Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm