THỊ TRƯỜNG MAY MẶC NỘI ĐỊA

B. PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI HÀNG MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA.



I. Tính cấp thiết của đề tài và tình hình chung của thị trường may mặc nội địa.



1. Tính cấp thiết:

Từ năm 2005, ngoài việc tập trung sử dụng hiệu quả lượng hạn ngạch vào Mỹ, khai thác tốt thị trường Nhật, SNG, đặc biệt là E[r]

Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự sẵn sàng mua hàng may mặc nội địa của người tiêu dùng Việt Nam ở các thành phố (LA tiến sĩ)Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự sẵn sàng mua hàng may mặc nội địa của người tiêu dùng Việt Nam ở các thành phố (LA tiến sĩ)Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến[r]

Phát triển thị trường tiêu thụ nội địa sản phẩm hàng may mặc tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG (LV thạc sĩ)Phát triển thị trường tiêu thụ nội địa sản phẩm hàng may mặc tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG (LV thạc sĩ)Phát triển thị trường tiêu thụ nội địa sản phẩm hàng may mặc tại[r]

may mặc của người dân Việt Nam chiếm khoảng 14%, đứng thứ 3 trong tổng các khoảnchi tiêu cá nhân (sau thực phẩm và tiền tiết kiệm). Trong khi đó, theo số liệu của Tập đoàndệt may Việt Nam (Vinatex), những năm gần đây, hàng dệt may tiêu thụ nội địa tăng trungbình 10 - 15%/năm, hiện đạt[r]

phần Dệt May Hoà Thọ.. Trải qua 50 năm (1962 - 2012) kể từ khi thành lập, cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế, Hoa Tho Corp ngày càng lớn mạnh, trở thành một ñơn vị hàng ñầu trong ngành may mặc ở ñịa phương và trên cả nước. Tổng số cán bộ công nhân 5.978 người, trong ñó bộ phận nghi[r]

công , nên ngành dệt may có khả năng giải quyết việc làm cho rất nhiều lao động . Hiện nay toàn ngành dệt may Việt Nam đang sử dụng hơn 500. 000 lao động Con số này là nhỏ khi so với tổng số 38 triệu người trong độ tuổi lao động của Việt Nam nhưng là một con số khá lớn đối với một ngành công nghiệp[r]

Đại học Ngoại Thương Hà Nội Đề tài tốt nghiệp: Chính sách công nghiệp của Việt Nam Khoa Kinh tế đối ngoại trong chiến lược phát triển kinh tế hiện nay SV: Vũ Hải Yến Lớp Nhật 3 - K38 F 96Đối với việc phát triển các ngành công nghiệp ưu tiên ở nông thôn trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại ho[r]

Về đất đai, cần quy hoạch bố trí đủ quỹ đất cho hạ tầng thương mại. Cùng một vị trí đất với giá bán, thuê như nhau, nếu doanh nghiệp có cùng nhu cầu quan tâm ưu tiên giải quyết cho doanh nghiệp kinh doanh thương mại. Về tài chính – tín dụng, các doanh nghiệp kinh doanh thương mại có dự án xây dựng[r]

năng, hiện thực hay truyền thống. Tuỳ thuộc vào đối tượng khách hàng khácnhau mà doanh nghiệp có các hành vi ứng xử cũng như các phương thức muabán thích hợp.Nghiên cứu tập khách hàng cũng chính là xác định nhu cầu thị trường, từđó xây dựng mục tiêu, kế hoạch phát triển kinh doanh. Ngoài việc[r]

Vì vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, cong ty Hoàng Tiêu đã có những thay đổi căn bản như: đầu tư đổi mới thiết bị, công nghệ, liên doanh, liên kết, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng. Mặc dù kinh nghiệm và trình độ sản xuất của ta còn nhiều hạn chế, nhưng một số sản ph[r]

-ở Nhật Bản, quan hệ con người kể cả trong hoạt động kinh doanh được đánh giá rất cao. Có nhiều trường hợp các doanh nghiệp đang làm ăn phát đạt nhưng khi thay đổi người phụ trách thì doanh nghiệp không còn làm ăn suôn sẻ nữa. thậm chí một doanh nghiệp làm ăn lâu dài cũng có thể bị giải thể khi ngườ[r]

âu…. Nên các sản phẩm chủ yếu của công ty vào thị trường Mỹ đa số là sản phẩm này. Còn các sản phẩm mang tính chất lâu bền như áo rét, comple… thì hầu như công ty không xuất được vào thị trườg này. Cũng trong 2 năm gần đây công ty có đầu tư vào mua dây truyền sản xuất quần, áo bò nên sản phẩm[r]

đó là việc xử lý những thua lỗ trước đây coi như đã kết thúc một giai đoạn nhưng động lực chính để Nippon Steel hồi phục là thị trường Trung Quốc. Vì Trung Quốc đang ở vào thời kỳ xây dựng nhiều, mỗi năm cần nhập 30 triệu tấn thép, Nippon Steel là nhà cung cấp lớn cho Trung Quốc. Tuy nhu cầu[r]

trên tham gia vào những cuộc hội thảo về sản phẩm may mặc, nắm bắt kịpthời về sự thay đổi trong thị hiếu của người tiêu dùng.3. Chính sách phân phối và tiêu thụ Việc tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức mạng lưới tiêuthụ có thể qua: - Kênh phân phối trực tiếp: Cửa hàng giới th[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 (2009 - 2012)NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎMÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀMã đề thi: QTDNVVN - TH 22Hình thức thi: ViếtThời gian thực hiện: 240 giờ (Không kể thời gian giao đề thi )ĐỀ BÀI Bài 1: (25[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012)NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎMÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀMã đề thi: QTDNVVN - TH 09Hình thức thi: ViếtThời gian: 240 phút (Không kể thời gian giao đề thi)ĐỀ BÀIBài 1 (20 điểm ) Công t[r]

nhà quản lý có cơ may làm thay đổi yếu tố này nhưng ít có cơ may làm thay đổi giá trị cốtlõi của chúng.Chính vì vậy, các nhà kinh doanh cần phải nghiên cứu kỹ nền văn hoá - xã hội,phong tục tập quán của thị trường, quốc gia để đưa ra những quyết định kinh doanh hợp lý,đạt hiệu quả cao.Việt Na[r]

Để doanh nghiệp Việt Nam chiếm lĩnh thị trường nội địa? Trong 10 năm qua, tốc độ tăng trưởng trung bình của tổng mức lưu chuyển bán lẻ hàng hóa và dịch vụ trên thị trường trong nước có xu hướng tăng cao nhất là vào những năm gần đây. Năm 2008, mặc dù lạm phát cao, tốc độ tăng d[r]

Liên minh châu ÂuLiên minh châu Âu hay Liên hiệp châu Âu (tiếng Anh: European Union), viết tắt là EU, là một liên minh kinh tế chính trị bao gồm 27 quốc gia thành viênchủ yếu thuộc châu Âu. EU được thành lập bởi Hiệp ước Maastricht vào ngày 1 tháng 11 năm 1993 dựa trên Cộng đồng châu Âu (EC). Với hơ[r]

sống còn. Theo quyết toán của tài khoá 2003 – 2004 (tháng 3/2004) đã có được số lợi nhuận 45 tỷ yên so với mức lỗ vốn 56 tỉ yên của năm trước. Có thể nói là đã cải tử hoàn sinh. Nguyên nhân chủ yếu của việc xoay chuyển đó là việc xử lý những thua lỗ trước đây coi như đã kết thúc một giai đoạn nhưng[r]