TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI CỦA VINAMILK

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk

1.1.1.2. Đặc trưng của bảo hiểm phi nhân thọ- Sản phẩm của bảo hiểm là sản phẩm vô hình- Bảo hiểm có chu trình kinh doanh ngược- Tâm lý người mua hàng không muốn tiêu dùng dịch vụ này- Hợp đồng có thời hạn bảo hiểm thường là một năm hoặc ngắn hơn- Chỉ bồi thường khi rủi ro xảy ra trong thời gian hợp[r]

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk.

Chương I TỔNG QUAN VỀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI Kênh phân phối ñược hiểu là một tập hợp các phần tử của chuỗi luân chuyển hàng hóa, ñược nối với nhau bằng các dấu hiệu chung và ñảm bảo việc ung ứng hàng hóa cho một phân khúc thị trường nhất ñịnh. Có một số <[r]

Quyết định về kênh marketing là một trong những quyết định quan trọng nhất. Các kênh đợc công ty lựa chọn sẽ ảnh hởng ngay đến các quyết định marketing khác. Hệ thống kênh marketing phải tích ứng với thị trờng và môi trờng kinh doanh và phù hợp với khả năng, nguồn lực của doanh[r]

Chuyên đề tốt nghiệp 37Cước nhắn tin ngắn (gửi tin): 500đ/tin cước bao gồm thuế VAT). II.3.3. Phân phối Muốn đạt được số thuê bao cao, doanh thu lớn Công ty VMS sử dụng hình thức phân phối. Để tổ chức và quản lý hoạt động phân phối Công ty đã phân phối qua các [r]

bán hàng, các đại lý tiêu thụ sản phẩm cho Công ty, được uỷ quyền ký kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao và các kế hoạch về tiêu thụ sản phẩm mà Công ty đề ra.* Phó Giám đốc sản xuất: phụ trách về sản xuất của Công ty, theo dõi và giám sát quá trình sản xuất, ti[r]

MỤC LỤC

Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
I. CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
1. Khái niệm
2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối
2.1. Vai trò của kênh phân phối
2.2. Chức năng của kênh phân phối
3. Các dòng chảy trong kênh
4. Các loại kênh phân phối
4.1. Kênh trực tiếp
4.2[r]

Sau đây là mo hình các kênh phân phối có thể sử dụng: Trong kênh phân phối dài có thế có một số khả năng Trong kênh phân phối ngắn có thê có các khả năng sau: Tổ chức cung ứng doanh nghi[r]

Sau đây là mo hình các kênh phân phối có thể sử dụng: Trong kênh phân phối dài có thế có một số khả năng Trong kênh phân phối ngắn có thê có các khả năng sau: Tổ chức cung ứng doanh nghi[r]

những nhu cầu của một nhóm khách hàng đợc xác định và đạt đợc lợi nhuận xứng đáng. Theo cách tiếp cận của Philip Kotler Marketing dịch vụ đòi hỏi các giải paaps nâng cao chất lợng, năng suất sản phẩm dịch vụ , tác động làm thay đổi cầu, việc định giá cũng nh phân phối và cổ độngVậy Marketing[r]

kênh phân phối mà công ty tổ chức xây dựng khá đa dạng phong phú.•Hiện nay.TVT có một hệ thống phân phối rông khắp gồm 58 đại lí phủ kháp 20/64 tỉnh thành trên toàn quốc,trong đó có 10 đại lí về công nghệ thông tin.•Ngoài ra,linh kiện máy tính sau khi được nhập khẩu từ nư[r]

Solomon sử dụng tại các nhà phân phối và ứng dụng trên PDA cho nhân viên bán hàng. Ba ứng dụng này được NetWeaver tích hợp thành hệ thống (Business Warehouse-BW) để phục vụ cho hệ thống báo cáo thông minh, giúp ban lãnh đạo có được thông tin chính xác và trực tuyến về tình hình hoạt động kinh[r]

Tổng quan về hệ thống kênh phân phối1. Bản chất của kênh phân phối1.1. Định nghĩa kênh phân phối Hiện nay có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh phân phối . Kênh phân phối có thể được coi là con đường đi của sản phẩm từ người sản x[r]

nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty; chăm lo đời sống, tạo điều kiệnthuận lợi cho người lao động, thực hiện phân phối theo lao động ; đảm bảo thựchiện tốt công tác vệ sinh môi trường. + Bảo vệ doanh nghiệp, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chínhtrị và trật tự an toàn xã hội the[r]

a) Đối với nền kinh tế- Các công ty BHNT huy động và cung cấp một nguồn vốn đầu tư rất lớncho nền kinh tế.- Tạo công ăn việc làm cho người lao động.- Hoạt động kinh doanh BHNT còn giúp cho nền kinh tế có điều kiệnphát triển toàn diện ổn định.b) Đối với các tổ chức kinh tế, xã hội- BHNT luôn t[r]

Đề án môn học SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp QLKT 42A 43 chỉ sau hai tuần bán đợc hơn 1000 sản phẩm, doanh thu từ 20- 30 triệu đồng. Có thể nói đây là một trong số những doanh nghiệp đã biết nắm bắt thị trờng một cách nhanh nhạy. 3.2. Mạng lới phân phối: So với nhiều công cụ cạnh tranh khác, hệ t[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

nhiều quan điểm về marketing dịch vụ.Theo Klippendori: Marketing dịch vụ là một sự thích ứng có hệ thống và phối hợp chính sách kinh doanh dịch vụ t nhân và chính phủ... Với sự thoả mãn tối u những nhu cầu của một nhóm khách hàng đợc xác định và đạt đợc lợi nhuận xứng đáng. Theo cách tiếp cận của Ph[r]