NHỮNG YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA HỆ THỐNG PHÂN PHỐI VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

a. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty: Là sản xuất các loại sản phẩm đồ uống giả khát có cồn đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản phẩm trong và ngoài nước, bao gồm các sản phẩm:+ Rượu trắng như: Lúa mới, nếp mới, Vooka Ha noi…+ Rượu màu như: Vang nho, nếp cẩm, Anh Đào…+ Rượu cao c[r]

trường rượu trong cả nước. Với rượu dân tự nấu chất lượng kém, lại vẫn tiêu thụ được, vì rượu dân tự nấu mang tính tự cung tự cấp, tiêu dùng tại chỗ và giá rẻ hơn, do vậy vẫn tiêu thụ được(do trốn thuế).Với rượu ngoại chất lượng tốt hơn rượu nội và hợp với thị hiếu người tiêu dùng( trù[r]

Cùng với sự mở cửa của nền kinh tế các loại mặt hàng ngoại xuất hiện trên thị trường ngày càng nhiều, đa dạng và phong phú. Rượu cũng là một trong những loại mặt hàng đó. Ngày nay chúng ta có thể thưởng thức rượu ngoại mà việc mua chúng rất dễ dàng qua các nhà hàng, khách sạn hay các hàng rượu ngoại[r]

1. Vốn đi chiếm dụng 41.764.261.982 42.453.331.858 40.888.656.725 42.306.834.622 2. Vốn bị chiếm dụng 36.518.803.708 47.942.622.421 50.630.259.012 51.364.921.178 3. Chênh lệch 5.245.458.274 -5.489.290.563 -9.741.602.287 -9.058.086.556 Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpo[r]

Chương VII. Phân phối sản phẩm QT Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối sản Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối sản phẩm QTphẩm QTa.Các yếu tố môi trường kinh doanh khác nhau:a.Các yếu tố môi trường kinh doanh khác n[r]

Thông tin: Thu thập và phổ biến thông tin cần thiết ñể hoạch ñịnh chiến lược và tạo thuận lợi cho sự trao ñổi, Cổ ñộng: Triển khai và phổ biến những thông tin có sức thuyết phục cao về những sản phẩm hiện tại và những sản phẩm mới, Tiếp xúc: Tìm ra và thông tin với khách hàng tương lai[r]

những chiến lược phù hợp ñể nâng cao năng lực cạnh tranh và ñẩy mạnh phát triển thị trường trước những ñối thủ khác và giữa 2 Công ty với nhau. Hiện tại, ñối với từng Công ty ñều có những thế mạnh khác nhau: - ði vi DPM: Sản phẩm DPM với thương hiệu uy tín, chất lượng tốt cùng mạng lưới [r]

3.4.1 Cơ sở khoa học của giải pháp tổ chức lại lực lượng bán hàng 573.4.2 Các phương án thựchiện nhằm tổ chức lại lực lượng bán hàng 573.4.2.1 Xây dựng tiêu chí tuyển dụng phù hợp 573.4.2.2 Huấn luyện nhân viên 583.4.3 Dự kiến kết quả thu được khi thực hiện giải pháp 593.5 Hoàn thiện hệ thống[r]

Nh đã biết, tấm lợp là một loại sản phẩm mang tính chất phục vụ cho xâydựng. Chính vì vậy chất lợng dịch vụ có một vai trò rất quan trọng trong việc thu4 4Chuyên đề tốt nghiệphút khách hàng. Chất lợng sản phẩm, dịch vụ nói chung, dịch vụ tấm lợp nói riênglà tổng hợp tất cả những đặc tí[r]

Internet-FPT Card.Tháng 4/2002 Công ty đăng ký kinh doanh Điện thoại di động-Đại lý cho Công ty SAMSUNGVINA, đại lý bán thẻ điện thoại di động trả trớc cho VINAPHONE và MOBIPHONE.Ngời sáng lập lựa chọn hoạt động kinh doanh thơng mại vì: - Khả năng về vốn, với 5 tỷ đồng vốn điều lệ không thể đủ để ti[r]

_b Xây dựng kênh phân phối tiêu thụ hàng hóa_ Trong nền kinh tế thị trường, việc tiêu thụ sản phẩm được thực hiện bằng nhiều kênh khác nhau, theo đó các sản phẩm được bán và vận động từ [r]