SƠ ĐỒ 2 2 SƠ ĐỒ KÊNH PHÂN PHỐI CÔNG TY

Ghi chú: : Quan hệ lãnh đạo : Quan hệ nghiệp vụ Hình 2: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Tài Chính Phó Giám Đốc Kinh Doanh CN Thành Phố CN Bạc Liêu CN Vị Thanh CH Gas, Nhớt Phòng Kế Toán Tài Chính Phòng Kinh Doanh Phòng Tổ Chức

1. Nội dung nghiên cứu: Phân tích chuỗi giá trị cá nước ngọt trên địa bàn huyện Hương Thuỷ2. Phạm vi không gian : các địa bàn nuôi cá nước ngọt Hương Thuỷ, các chợ đầu mối trên địa bàn huyện Hương Thuỷ, thành phố Huế, huyện Phú Vang.SVTH: Ngô Thị Lành Trang 1Khóa luận tốt nghiệp 3. Phạ[r]

Ghi chú: : Quan hệ lãnh đạo : Quan hệ nghiệp vụ Hình 2: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Tài Chính Phó Giám Đốc Kinh Doanh CN Thành Phố CN Bạc Liêu CN Vị Thanh CH Gas, Nhớt Phòng Kế Toán Tài Chính Phòng Kinh Doanh Phòng Tổ Chức

trên các khu vực thị trường khác nhau.Cụ thể ta có sơ đồ kênh phân phối này tại 2 khu vực thị trường thànhphố Hồ Chí Minh và Miền tây Nam bộ tính dến cuói năm 2007 như sauSơ đồ 3: Hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH Duy Thịnh Tại haikhu vực thị t[r]

giá thành không cao. Thị trường thực phẩm, đặc biệt là sản phẩm bánh kẹo, là một trong những thị trường cạnh tranh gay gắt nhất và doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc cũng không là ngoại lệ. Hiện nay, trên thị trường có một số công ty nổi tiếng và rất mạnh đang từng bước chiếm lĩnh và chi phố[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty tập đoàn cà phê Trung nguyên. Đánh giá thành công và thất nại của công ty Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty cà phê Trung Nguyên. Mô tả thành viên kênh và vai trò của họ trong chuỗi.Thành viên kênh gồm: nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà sản xuất,nhà phân[r]

Hình 2.6 Sơ đồ quản lý kênh phân phối của phòngkinh doanh tiếp thị Miền Trung- Nhiệm vụ của Đại diện bán hàng/nhân viên bán hàng- Tiêu chuẩn đánh giá Đại diện bán hàng2.2.2 Các trung gian phân phốia. Nhà phân phối* Hiện nay với độ bao phủ rộng rãi, sản phẩm Honey’s có mặt[r]

Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường SơnĐề cương sơ bộ đề tài: Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường Sơn Đề cương sơ bộ đề tài: Phân tích kênh phân phối sản phẩm tại gạch Tuynel tại công ty TNHH Coxano Trường Sơn[r]

những thị trường thuộc địa bàn mới và nhảy vào những công nghệ mới để gạt bỏ những sản phẩm hiện có. Việc nhảy cóc về công nghệ là một chiến lược vu hồi hay được sử dụng trong các ngành kỹ thuật cao cấp. Thay vì đi sao chép sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và tiến hành một cuộc tấn công chính diện tố[r]

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại quận 7 của công ty bất động sản việt nam Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại quận 7 của công ty bất động sản việt nam Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại[r]

Ngày soạn: / /2009Ngày dạy: / /2009Tiết CT: 31-33Thực hành: LẮP MẠCH ĐÈN CẦU THANG (Bóng đèn ở giữa 2 công tắc)I. Mục đích yêu cầu 1. Kiến thức- Hiểu được nguyên lí của mạch đèn cầu thang- Vẽ được sơ đồ lắp đặt từ sơ đồ nguyên lí của mạch đèn huỳnh quang2. Kĩ năng- Lắp đặ[r]

Đánh giá quá trình triển khai chính sách kênh phân phối của Công ty cổ phần Tập đoàn Trung Nguyên tại Việt NamMục tiêu Bài tiểu luận: Đánh giá quá trình triển khai chính sách kênh phân phối của Công ty cổ phần Tập đoàn Mục tiêu Bài tiểu luận: Đánh giá quá trình triển khai chính sách kênh phân phối c[r]

việc xây dựng các cơ sở phân phối và bán hàng của hãng tại các trung tâmthành phố lớn rồi từ từ len lỏi tới các cơ sở cấp huyện và thị trấn. Honda cóhai loại kênh phân phối chính:1.4.4: Chien luoc truyen thongQuảng cáo và Khuyến mại:Đây chương trình rất quan trọng khi sản phẩm đ[r]

MARKETING DỌCHỆ THỐNG MARKETINGTRUYỀN THỐNGNSXBLNSXBLBB BB NSXBBBLKHKH14Tổ chức kênh phân phốiTổ chức kênh• Kênh truyền thống: Làhệthống màcác thành viên trong kênh cóít hoặc không cósựhợp tác, chia sẻ với nhau• Hệ thống kênh Marketing dọc: Làhệthống màcác thành vi[r]

Duy trì và mở rộng thị trường được hiểu là giữ vững thị trườnghiện có và mở rộng thị trường tiềm năng của doanh nghiệp bằngnhiều hình thức. Để duy trì thị trường hiện có, doanh nghiệp cầnxem xét những vấn đề sau về thị trường hiện tại : quy mô, số lượngkhách hàng rời bỏ và gia nhập thị trường, thị p[r]

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk.

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân phối; đánh giá thực trạng các hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH MTV Sim Thiên Sơn, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối Rượu Vang Sim cho công ty trong thời gian đến.

Secco bảo về hàng hóa khỏi Các thành tích tiêu biểu của công ty HSCP Điểm mạnh Các sản phẩm hút ẩm làm từ khoáng chất tự nhiên Sản xuất bởi dây chuyền công nghệ của Pháp và đảm bảo tính khử các hoạt chất độc của hóa chất gây hại cho người tiêu dùng Được kiểm định tai SGS và TUV Sản phẩm đa d[r]