CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

• Bổ sung mẫu mã mới • Xâm nhập các khúc thị trường mới • Mở rộng phạm vi phân bố của mình • Chuyển quảng cáo mức độ biết đến sản phẩm sang quảng cáo mức độ ưa thích sản phẩm • Giảm giá [r]

• K ỳ vọng của Hội đồng quản trị Tập đoàn Trung Nguyên là xây dựng mô hình thống nhất, làm cho khách hàng nhìn nhận về cà phê Trung Nguyên tốt h ơn.
• Đó là tất cả những gì mà Trung Nguyên muốn làm. Việc thâu tóm các quán nhượng quyền và thay đổi mô hình các quán thì[r]

Ban đầu hang cà phê Trung Nguyên chỉ là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của thị trường Việt Nam nhưng đã nhanh chóng trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc với người tiêu dùng trong và ngoài nước. Nhờ đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượn quyền tại Việt[r]

• Bổ sung mẫu mã mới • Xâm nhập các khúc thị trường mới • Mở rộng phạm vi phân bố của mình • Chuyển quảng cáo mức độ biết đến sản phẩm sang quảng cáo mức độ ưa thích sản phẩm • Giảm giá [r]

café G7 chiếm được lòng tin từ người tiêu dùng. Với lợi thế về thương hiệu có sẵn trên thị trường việc Trung Nguyên cho ra thêm sản phẩm café lon thì thị trường sẽ dễ dàng chấp nhận.
Ông Đặng Lê Nguyên Vũ, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Trung Nguyên, cho rằng cà phê l[r]

• Bổ sung mẫu mã mới • Xâm nhập các khúc thị trường mới • Mở rộng phạm vi phân bố của mình • Chuyển quảng cáo mức độ biết đến sản phẩm sang quảng cáo mức độ ưa thích sản phẩm • Giảm giá [r]

• Bổ sung mẫu mã mới • Xâm nhập các khúc thị trường mới • Mở rộng phạm vi phân bố của mình • Chuyển quảng cáo mức độ biết đến sản phẩm sang quảng cáo mức độ ưa thích sản phẩm • Giảm giá [r]

LỜI NÓI ĐẦU
Cà phê nằm trong nhóm những mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực, chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng kim ngạch xuất khẩu hàng nông sản của Việt Nam. Kim ngạch xuất khẩu luôn đạt mức tăng trưởng đạt trên 3 tỷ USD. Định vị thương hiệu đã giúp các sản phẩm cà phê của Việt Nam ngày càng khẳng[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Quản trị thương hiệu hiện nay đang là vấn đề lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong bối cảnh gia nhập sân chơi toà[r]

[r]

II/Gi i Thi u S L ớ ệ ơ ượ c V Cafe Trung Nguyên ề
1/ Gi i Thi u s l ớ ệ ơ ượ c vê Trung Nguyên:
-Ra đ i vào gi a năm 1996 -Trung Nguyên đã nhanh chóng t o ờ ữ ạ
d ng đ ự ượ c uy tín và tr thành th ở ươ ng hi u cà phê quen thu c nh t ệ ộ ấ

2: Logo cà phê hoà tan Vinacafe của công ty Cổ phần Cà phê Biên Hòa – Vinacafe _ TRANG 13 8 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA THƯƠNG HIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN TẠI THỊ TRƯỜNG VI[r]

NỘI DUNG
I.KHÁI QUÁT VỀ TẬP ĐOÀN CÀ PHÊN TRUNG NGUYÊN
1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là 1 nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen th[r]

-Cà phê là một trong các loại hàng hoá có tính thương mai cao trên thế giới.
-Ở Việt Nam cà phê là mặt hàng xuất khẩu quan trọng đứng thứ 7 trong 10 ngành hàng xuất khẩu hàng đầu và thứ 2 trong 7 nông sản xuất khẩu chủ yếu
-Cà phê Trung Nguyên là một thành công kỳ diệu của xây dựng thương[r]

Tất cả đủ gây ra sự chú ý đặc biệt đối với người tiêu dùng TRANG 19 Với tiêu chí luôn cải tiến G7 với mức trung bình 1 năm 3 nhãn hiệu và hàng chục mẫu mã sản phẩm cà phê mới Sự phong ph[r]

Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên Bài tập nhóm công ty cà phê trung nguyên

Cà phê hòa tan Passiona-sản phẩm đặc biệt chỉ có ở
Trung Nguyên, sử dụng đường ăn kiêng và hàm lượng cafein phù hợp “gu” thưởng thức của phụ nữ cũng như đảm bảo tốt cho sức khỏe. Passiona được bổ sung các dưỡng chất collagen, vitamin PP,thảo mộc phương Đông quý hiếm tốt c[r]

Năm 2005. Trung Nguyên khánh thành nhà máy xay rang tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê hòa tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương với công suất rang xay là 10000 tấn/năm và cà phê hòa tan 3000 tấn/năm. Đạt chứng nhận EUPERGAP( thực hành nông nghiệp tốt và ch[r]

Sau Nescafe, Vinacafe chiếm vị trí thứ 2 với 38,45% thị phần. một phần nhỏ thị phần cà phê hòa tan còn lại dành cho các loại cà phê hòa tan nhập khấu và từ những doanh nghiệp trong nước khác.
Một điều mà người tiêu dùng biết được chình là các sản phẩm của tập đoàn Nescafe đề[r]

Năm 2003: Viettel cũng thực hiện phổ cập điện thoại cố định tới tất cả các vùng miền trong cả nước với chất lượng phục vụ ngày càng cao.
Năm 2004: Xác đinh dịch vụ điện thoại di động sẽ là dịch vụ viễn thông cơ bản, Viettel đã tập trung mọi nguồn lực để xây dựng mạng lưới và chính[r]