KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN THEO KIỂU RITZCARLTON

Khích lệ nhân viên theo kiểu Ritz-Carlton Tại các cuộc họp nhân viên của khách sạn và khu nghỉ dưỡng Ritz-Carlton luôn tràn ngập tiếng cười và sự vui vẻ. Ở đó, các chuyên gia quản lý đã áp dụng kỹ thuật khích lệ nhân viên nhằm phát huy sức mạnh của họ. Và bạn cũng có thể áp dụng chúng vào chính côn[r]

Các nhân viên nếu được làm việc trong một môi trường tràn ngập sự khích lệ dường như cũng nảy sinh nhiều ý tưởng sáng kiến hơn. Họ sẽ phát huy được sự năng động của mình để thích nghi với những thay đổi tại công sở; và qua đó giúp hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trở nên năng động hơn[r]

Tăng cường các hoạt động theo nhóm sẽ tạo nên sự gắn bó, tinh thần hợp tác, chia sẻ giữa các nhân viên trong công ty.
Sau đây là một số biện pháp giúp “giữ lửa” cho nhân viên.
1. Giúp nhân viên hiểu ý nghĩa của công việc

Thực trạng các hình thức tạo động lực phi tài chính._ Để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên, Samsung Vina đã và đang thực hiện chương trình: Xây dựng Savina thành một môi trường l[r]

yêu thích. Cách khích lệ đơn giản như vậy đã dẫn đến kết quả tốt đẹp: ngày ngày, bọn trẻ đều kiếm thức ăn mang đến để nuôi các chú thỏ con cho đến khi khôn lớn.
Sau này, những kinh nghiệm đầu đời đã được Andrew Carnegie phát huy trong lĩnh vực quản lý nhân sự. Ông biết cách làm cho n[r]

Nhân viên được massage v à theo h ọc Yoga miễn phí. Có ph òng
rèn luy ện sức khỏe, ph òng t ắm hơi, bàn chơi billard và nhiều tr ò
chơi khác. Trụ sở của Google l à m ột thế giới thu nhỏ, ở đó, các
nhân viên có th ể t ìm th ấy mọi thứ phục vụ cho cuộc sống.

Việc để mất một nhân viên kinh nghiệm sẽ dẫn đến nhiều tổn thất tài chính nặng nề cho tổ chức. Điểm mấu chốt đối với sự hài lòng của nhân viên cũng như với việc giữ chân nhân viên phụ thuộc nhiều vào một bộ máy lãnh đạo vững chắc và những cách thức quản lý hiệu quả. Những q[r]

1. Tôi có động viên và khuyến khích nhân viên?
2. Tôi có dũng cảm loại bỏ những nhân viên luôn thích chứng tỏ mình quá mức?
3. Trong quyền hạn của mình, tôi làm tất cả bằng việc khuyến khích, khích lệ và động viên để khắc phục những điểm yếu và sai lầm?

Qua các hoạt động được tổ chức trong trường, tôi chú ý quan sát tinh thần, thái độ làm việc của cán bộ, giáo viên, nhân viên, khích lệ những đồng chí có chuyển biến tốt để phát huy từ đó[r]

bỏ mọi mong muốn thay đổi bản thân và tự mãn cho rằng cuộc khủng hoảng đã giúp cô ấy tiếp tục như trước.
Thực tế đã củng cố cho nhận định rằng cuộc khủng hoảng đã như một cái cớ để nhiều nhà quản lý và lãnh đạo từ bỏ mọi điều mình đã lĩnh hội từ các phương pháp quản lý con người tích cực để t[r]

Chân thành với đồng nghiệp
Tình cảm chính là sợi dây gắn kết mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới. Lãnh đạo một bộ phận muốn có ảnh hưởng đến cấp dưới, chị ta cần chứng tỏ với nhân viên năng lực bản thân,; với người không cùng quan điểm nên lắng nghe và tiếp nhận ý kiến, khích lệ