THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM VIỆT

Hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần Nam Việt

Trên thực tế, chìa khóa cho thành công trong kinh doanh toàn cầu ngày nay đều liên quan tới cụm từ “Chuỗi cung ứng” – đây chính là câu trả lời cho những câu hỏi trên dành cho các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu Cá Tra, Cá[r]

Tiểu luận môn QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

Để cạnh tranh thành công trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của họ[r]

THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG s[r]

trong Chương 3 để giúp cho Công ty Cổ phần Nam Việt có tầm nh ìn và chi ến lược kinh
doanh g ắn liền với chuỗi cung ứng “từ con giống đến bàn ăn”. Tuy nhiên, trong quá trình th ực hiện nghi ên c ứu v à kh ảo sát thực tế tác giả nhận thấy có một số hạ[r]

Giải pháp quản trị chuỗi cung ứng cà phê xuất khẩu của công ty cổ phần tập đoàn thái hòa

Thực trạng và giải pháp quản trị chuỗi cung ứng surimi tại Công ty cổ phần thủy sản và xuất nhập khẩu Côn Đảo (Coimex)”

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOANi
MỤC LỤCii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTv
DANH MỤC BẢNGvi
DANH MỤC HÌNHvii
MỞ ĐẦU1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG3
1.1. Tổng quan về chuỗi cung ứng3
1.1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng3
1.1.2. Cấu trúc của chuỗi cung ứng3
1.1.3. Hoạt động của chuỗi cung ứng4[r]

LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
1.1. Một số khái niệm cơ bản. 3
1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 3
1.1.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng 3
1.2 Mục tiêu và phạm vi chuỗi cung ứng 3
1.2.1 Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng 3
1.2.2 Phạm vi chuỗi cung ứng 3
PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHU[r]

THỰC TRẠNG và giải pháp giúp tăng cường QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 691
THỰC TRẠNG và giải pháp giúp tăng cường QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 691
THỰC TRẠNG và giải pháp giúp tăng cường QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 691
THỰC TRẠNG v[r]

Thuyết trình: Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty VISSAN

 Uy tín trong khâu thanh toán
Uy tín trong khâu thanh toán c ũng l à m ột việc l àm t ạo dựng mối quan h ệ bền v ững. Thực tế chúng ta vẫn biết ng ười nông dân hạn chế về vốn và khó khăn trong cách ti ếp cận vốn. Qua cu ộc điều tra đ ã được tr ình bày ở chương 2 ta càng thấy được điều đó: n[r]

dân Việt Nam đều biết đến sữa như là một loại sản phẩm ngon, bổ và vô cùng tiện dụng. Điều này đã cho thấy nhu cầu về sản phẩm sữa ngày càng tăng cao. Theo điều tra của Công ty sữa Việt Nam thì hiện nay Công ty chiếm khoảng 39% thị phần sữa trong nước. Không chỉ dừng ở thị trường[r]

Chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.
Kênh phân phối là quá trình từ nhà sản xuất đến khách hàng thông qua nhà phân phối. Nó là một phần của chuỗi cung ứng từ nhà sản xuấ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
1. Tổng quan ngành may mặc Việt Nam 3
2. Giới thiệu Công ty Cổ phần may Nhà Bè 3
3. Chuỗi cung ứng của Công ty cổ phần may Nhà Bè 9
3.1. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty Cổ phần may Nhà Bè 9
3.2. Nguồn cung cấp nguyên vật liệu 9
3.3. Năng lực sản xuất 11
3.4. Mạng lưới phân ph[r]

QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN
Trần Thị Lan Hƣơng 1
TÓM TẮT
Mỗi đơn vị tồn tại đều mang đến giá trị cho chính ản thân và các ên iên quan, tuy nhiên giá trị đó có thể ị giảm sút ởi các yếu tố, sự kiện không mong muốn trong hoạt động của doanh[r]

MỤC LỤC

PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ INOX BẾP VIỆT 1
1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Thiết bị inox Bếp Việt 1
1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Thiết bị[r]

5. Tín dụng và các khoản phải thu
 Tín dụng là những hoạt động quản lý và tìm kiếm khách hàng tiềm năng để đảm bảo rằng công ty có thể kinh doanh với những khách hàng có thể thanh toán đơn hàng cho họ.

mại, giá trị liên quan mật thiết đến lợi ích của chuỗi cung ứng, sự khác biệt giữa doanh thu mà khách hàng phải trả cho công ty đối với việc sử dụng sản phẩm và tổng chi phí của cả chuỗi cung ứng.
Ví dụ, khách hàng khi mua máy tính từ công ty Dell phải[r]

MỤC LỤC
I. LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG: ........... 2
1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng: ................................................ 2
1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng: .................................................................................[r]

Đề tài: tìm hiểu sự thành công thất bại của chuỗi cung ứng Samsung Việt Nam tại thị trường Việt Nam Bài thảo luận của nhóm có kết cấu gồm 4 chương:Chương I: Lời mở đầuChương II: Cơ sở lý luậnChương III: Thực trạng chuỗi cung ứng của điện thoại Samsung Việt Nam tại thị trường Việt NamChương IV: Kết l[r]