PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN KPI

- Phương pháp thu thập thông tin+ Thông tin thứ cấp: Thu thập từ các báo cáo tài chính, báo cáo nội bộ củaVNPT Hà Tĩnh, các quy chế, quy định và quy trình nội bộ, các kết quả đánh giá nhânviên, các tài liệu tập huấn triển khai BSC đến đơn vị cơ sở của Tập đoàn Bưu chínhViễn thông Việt[r]

Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực Đánh giá nhân viên theo BSC trên KPI
Nội dung trình bày
Hệ thống chỉ số KPI
Hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC
Tình huống Tổng công ty Liksin
KPI là chỉ số đo lường hiệu suất cốt yếu,để hướng dẫn các
doanh nghiệp đi đúng hướng so với mục tiêu đã đề ra.

Một khi doanh[r]

Nghiên cứu cách thức xây dựng vận dụng thang bảng lương theo phương thức 3p tại công ty TNHH KUEHNE + NAGEL TẠI TP.HÀ NỘI.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, đặc biệt là khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương và cộng đồng kinh tế ASEAN[r]

Quá trình phản hồi thường được diễn ra qua các kênh:* Phản hồi chính thức- Phản hồi thông tin bằng văn bản:Trong văn bản được trình bày đầy đủ các nội dung đượcđánh giá để người được đánh giá hiểu mình như thế nào, ở mứcđộ nào.- Phản hồi thông tin trực tiếp:Với phương pháp này thì hội[r]

Trong quá trình quản trị nhân sự, nhà quản trị cũng cần phải biết các phương pháp đánh giá nhân viên, nhưng vấn đề quan tâm khi thực hiện đánh giá nhân viên để hiểu hơn về nhân viên của [r]

Trong quá trình quản trị nhân sự, nhà quản trị cũng cần phải biết các phương pháp đánh giá nhân viên, nhưng vấn đề quan tâm khi thực hiện đánh giá nhân viên để hiểu hơn về nhân viên của [r]

Học Viện Tài Chính14Luận Văn Tốt NghiệpGiúp nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao, nhạy bén trước côngviệc được giao; cập nhật các kỹ năng, kiến thức mới cho công nhân viên, giúphọ có thể đưa các thành tựu về công nghệ và kỹ thuật vào phục vụ doanhnghiệp; tăng hiệu quả quản lý nhờ áp d[r]

Chương I
NHẬN XÉT ĐÁNH GlÁ
VÀ KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN
Những nội dung chính
Tại sao phải nhận xét đánh giá nhân viên
Thiết kế hệ thống nhận xét đánh giá có hiệu quả
Các phương pháp thường dùng để nhận xét đánh giá
nhân viên tài vụ
Khuyến khích các nhân viên tài vụ

xuyên và đánh giá theo đ nh k tu n, tháng, quý, n m d a theo th c tr ng doanh nghi pđi u này hoàn toàn khác v i các ch s khác. C n thi t ph i theo dõi th ng xuyên đ tđó có s th ng k c n thi t nh t nh ng gì c n thay đ i nh ng gì c n phát huy h n n a.KPI là các ch s ch uătácăđ ng b iăđ i[r]

Con người là yếu tốvô cùng quan trọng, quyết định sựthành công hay thất
bại của một tổchức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý, điều hành đều đặt mối quan
tâm vềcon người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổchức.
Trong vai trò một nhà quản lý, chúng ta hãy thửnhìn lại tổng thểcông t[r]

lười biếng và thiếu sự thích thú làm việc. Những điều này gây ra sự bất ổn về mặt tinh thần.Herzberg quan sát thấy rằng trong nhiều công ty, các nhà quản trị cố gắng cải thiện các yếu tốduy trì và hy vọng nhân viên dưới quyền họ sẽ được thỏa mãn nhiều hơn trong công việc,nhưng họ đã thất vọng[r]

TỶ LỆ ĐÁNH GIÁ TRÌNH ĐỘ CỦA NHÂN VIÊN: - Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh.. - Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh.[r]

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân.
KPI là một côn[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU.1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.3

1. Khái niệm, mục đích,tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc 3

1.1 Khái niệm 3

1.2 Mục đích .3

1.3 Tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc .4

2. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc và các yê[r]

Mỗi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải có đầy đủ các nguồn lực như: tự nhiên, vốn, nguồn nhân lực và khoa học kỹ thuật. Tuy ngày nay có nhiều người cho rằng sự phát triển của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào yếu tố khoa học kỹ thuật bởi chỉ cần nắm kỹ thuật hay phương pháp thì s[r]

1LỜI MỞ ĐẦU1. TÍNH CẤP THIẾT:Trong thời đại toàn cầu hóa và môi trường kinh doanh cạnh tranh gia tăng như hiệnnay, việc đo lường kết quả trong ngân hàng ngày càng trở lên quan trọng đối với sự thànhbại của ngân hàng. Nhiều phương pháp và kỹ thuật đo lường tài chính đã ra đời và được sửdụng ch[r]

hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, phỏng vấn trắc nghiệm, thu thập,lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.2.2 Nhóm chức năng đào tạo – Phát triển nhân lựcNhóm chức năng này chú trọng việc nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảocho nhân viên[r]

Đánh giá về số lượng công việc: Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 2.. Đánh giá chất lượng công việc Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn 3.[r]

Đánh giá thực hiện công việc cho bộ phận nhân viên bán hàng (tiêu chí xây dựng KPI).........................................................................................................................................................................................................................[r]

“Ứng dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc ở Công ty TNHH Thương
mại Hà Việt”.
10
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
Trên bình diện lý luận, hiện có nhiều công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
và đƣợc phân loại thành ba nhóm công trình nhƣ sau:
Nhóm các công trình tập trung nghiên[r]