TUYỂN GIÁM SÁT KINH DOANH KÊNH SIÊU THỊ

Tính cấp thiết của đề tàiBên cạnh các kênh phân phối truyền thống khác thì siêu thị là một kênh phân phối hiện đại, xuất hiện khi nền kinh tế phát triển đến một trình độ nhất định. Bản chất của siêu thị là cửa hàng bán lẻ, phương thức kinh doanh siêu thị là tự phục vụ, ngành hàng kinh doanh của[r]

7.Thật ngữ và từ viết tắt……………………………………………………… 2411. Giới thiệu đề tài1.1Tổng quan đề tàiSiêu thị là cửa hàng tự phục vụ bày bán nhiều mặt hàng đáp ứng nhucầu tiêu dùng hàng ngày của người tiêu dùng như thực phẩm, đồ uống,dụng cụ gia đình và các loại vật dụng cần thiết khác. Quy mô của siêu thịthì l[r]

Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi
trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống
kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]

Thành lập từ năm 1997, hệ thống Siêu thị Fivimart được điều hành và quản lý bởi Công ty Cổ phần Nhất Nam, là một trong những công ty hàng đầu Việt Nam đi tiên phong trong lĩnh vực kinh doanh siêu thị. Thời gian qua, chuỗi siêu thị Fivimart đã từng bước triển khai thực hiện và đạt được một số kết quả[r]

lý thuyết người ta gọi là Marketing định vị. Đó là hoạt động thiết kế sản phẩm và hìnhảnh sao cho chúng có được vị trí, ý nghĩa khác biệt trong đầu khách hàng mục tiêu.Trong nền kinh tế thị trường hiện nay với sự tham gia của rất nhiều doanhnghiệp trên cùng một lĩnh vực sản xuất kinh doanh kh[r]

1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tế,đời sống người dân càng ngày càng được nâng cao, nhu cầu tiêu dùng tăng mạnh thì hệ thống các kênh tiêu dùng phân phối ngày càng phát triển không chỉ trên thế giới mà cả Việt Nam. Theo đi[r]

Ngày nay, trong thời kỳ nền kinh tế thị trường với sự phát triển của khoa học, với sự tiến bộ của công nghệ, nền kinh tế ngày càng phát triển. Các công ty đang nhanh chóng thay đổi một cách căn bản những suy nghĩ của mình về công việc kinh doanh và chiến lược Marketing. Hàng hoá được sản xuất và ngà[r]

quyết định mua hàng. Siêu thị điện tử: là siêu thị đƣợc thiết lập trên một website. Nếu điềukiện để siêu thị truyền thống đƣợc xây dựng là cần phải có mặt bằng, có cơsở, có quầy hàng và hàng hoá phải đƣợc trƣng bày sẵn thì siêu thị điện tử chỉcần có một website là đủ. Có[r]

670là loại hình thương nghiệp tổng hợp, song đang dần trở nên thích hợp với một số mặt671hàng và ngành hàng nhất định. Đây là một đặc điểm cần chú trọng để phát triển hệ672thống chợ trong sự kết hợp hài hoà với các loại hình thương mại khác như siêu thị,673TTTM, các cửa hàng tiện lợi, cửa hàn[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]

NHÓM 8 - LỚP CH22A – QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPHọ và tên: Nguyễn Yến ThuMã HV: 16AM0102056BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT VỀ HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNGNHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG VIETBANKĐối tượng khảo sát: Nhân viên vừa trúng tuyển vào ngân hàng VietBankA. Câu hỏi lấy thông tin cá nhân:1. Bạn đang công tác ở bộ phận n[r]

sơ đồ cơ bản trong báo cáo ĐTM, bài báo cáo sinh viên học môn đtm, đánh giá môi trường siêu thị BigC không có vấn đề gì về môi trường. Mở đầu 1. Xuất xứ của dự án: 1.1 Tóm tắt về xuất xứ, hoàn cảnh ra đời của dự án, sự cần thiết phải đầu tư dự án. Tên dự án: Siêu thị Big C Bình Dương. Siêu thị Big C[r]

Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]

Trong quá trình nghiên cứu thực tế, phân tích thực trạng kênh phân phối Trà xanh không độ của Tân Hiệp Phát, tôi đã có cái nhìn tổng quan về cách thức hoạt động và tổ chức hoạt động phân phối của công ty nói chung và đối với sản phẩm trà xanh không độ nói riêng.Sản phẩm Trà xanh không độ của THP đượ[r]

...Chương i - sở lý luận quản trị kênh phân phối công ty kinh doanh I – Phân phối kênh phân phối công ty kinh doanh Trong kinh tế thị trường, muốn thành công kinh doanh, doanh nghiệp (DN) phải... xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quả[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

Mục đích của siêu thị là biến hình thức bán lẻ thành hình thức phục vụ chuyên nghiệp, chuẩn hóa theo những phương pháp khoa học nhằm thu lại lợi nhuận cao nhất và đem lại nhiều lợi ích thiết thực nhất cho người dân.

công ty chúng tôi như: dầu Cooking, dầu Vạn Thọ, dầu Olita, dầu Ngon, dầuMè, dầu Phộng, dầu Nành,…, đặc biệt chất lượng hoàn hảo, giá cả phảichăng, sản phẩm của chúng tôi có mặt hầu hết các siêu thị và hệ thống phânphối các tỉnh trên toàn quốc như: Metro, BigC, CoopMart,…Hơn thế, công tycòn p[r]

1. Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm và kế hoạch chi tiết triển khai năm đầu tiên.
Kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm
 Mục tiêu tổng quát
Nâng cao trình độ quản lý, tạo một bước thay đổi bước đột phá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của BigC Sài Gòn.
Tạo điều kiện thuận[r]

Bức tranh kinh tế trở nên đa dạng và phức tạp hơn nhất là từ khi Việt Nam chính thức là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO. Đặc biệt là trong bối cảnh các DN trong nước đang cạnh tranh gay gắt, quyết liệt thì ngành sản xuất kinh doanh In ấn vẫn còn là mới lạ, non trẻ. Ra đời trong hoàn c[r]