CÁC CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA HÀ NỘI

Đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao cạnh tranh năng lực bia Hà Nội
Kết cấu của bài viết gồm 3 phần :
•PHẦN THỨ NHẤT: NHỮNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG.
•Phần thứ hai : thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạn[r]

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒNXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯ[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]

lít /năm và cho tới nay Công ty đang phấn đấu nâng công suất lên 100 triệulít/năm. Tuy nâng công suất nh vậy nhng mỗi lần nâng, Công ty đều sử sụngnhững dây chuyền hiện đại, bán tự động vào năm 2001 Công ty đã cho vàohoạt động dây chuyền chiết bia chai hoàn toàn tự động v[r]

Phân tích chính sách phân phối sản phẩm Bia Halida của Công ty Bia Đông Nam Á
Phân phối
Phân phối trong marketing là những quyết định đưa hàng hóa vào kênh phân phối và khai thác hợp lý nhất nhu cầu của thị trường, để đưa hàng hóa từ sản xuất đến khách hàng cuối cùng nhanh nhất và nhằm đạt lợi nhuậ[r]

Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đoạn 2002 2006 Khảo sát chiến lược phân phối của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế hà nội giai đo[r]

Công ty cổ phần bia Hà Nội – Quảng Bình là công ty con của tổng công ty Bia Rượu NGK Hà Nội. Bia Hà Nội là một trong những sản phẩm của công ty và có thương hiệu khá lớn trên toàn quốc. Với công nghệ sản xuất hiện đại, lấy chất lượng làm đầu nên sản phẩm ngày càng chiếm thị phần trên thị trường cả[r]

Khảo sát và đánh giá hoạt động phân phối thuốc của công ty TNHH MTV dược phẩm TW2 chi nhánh hà nội giai đoạn 2008 2010 Khảo sát và đánh giá hoạt động phân phối thuốc của công ty TNHH MTV dược phẩm TW2 chi nhánh hà nội giai đoạn 2008 2010 Khảo sát và đánh giá hoạt động phân phối thuốc của công ty T[r]

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ XÂY DỰNG PHẦN MỀM KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BIA HÀ NỘI – HƯNG YÊN 89CHƯƠNG II: KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÂN TÍCH HTTT KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI BIA HÀ NỘI – HƯNG YÊN 89 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG PHẦN MỀM KẾ TOÁ[r]

Khảo sát chiến lược markeitng mix của 4 nhóm sản phẩm của công ty hyphens việt nam tại địa bàn hà nội giai đoạn từ 2005 đến 2009 Khảo sát chiến lược markeitng mix của 4 nhóm sản phẩm của công ty hyphens việt nam tại địa bàn hà nội giai đoạn từ 2005 đến 2009 Khảo sát chiến lược markeitng mix của 4 nh[r]

Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà NộiMở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng Thị trường tại Công ty Bia Hà Nội Mở rộng[r]

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN BIA RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN SABECO
I. Phân tích môi trường:
1.1. Tổng quan về công ty:
Tiền thân của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Sài Gòn, trước đây là nhà máy Rượu bia Miền Nam chính thức tiếp nhận và quản lý nhà máy bia Chợ Lớn từ hãng BGI[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

Thị trường rượu bia ở Việt Nam có doanh số tiêu thụ khổng lồ so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Điều này cho thấy sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp cung cấp đồ uống có cồn ở Việt Nam. Việc sử dụng hiệu quả các kênh phân phối giúp các doanh nghiệp này đạt được nhiều thành[r]

Nhóm một: tập hợp những ngời thích uống loại bia có nồng độ nhẹ, dễuống và uống nhiều không bị say. Đây là những ngời uống bia kém và phần lớnlà phụ nữ và thời tiêu dùng của họ thờng vào những dịp lễ tếtNhóm hai: tập hợp những ngời thích uống loại bia nặng, nhiều cồn, đâychủ yếu[r]

LỜI MỞ ĐẦU Bia là một sản phẩm thực phẩm không chỉ là thức uống vật chất mà còn là “món ăn” tinh thần. Về phương diện thực phẩm, bia là đồ uống có độ cồn thấp, dinh dưỡng cao được sản xuất từ malt đại mạch, thế liệu, hoa houblon, nước.... Ngay từ những năm 7000 trước công nguyên, bia đã ra đời n[r]

Quản trị chiến lược công ty bia molson coors

Báo cáo thực tập nhà máy bia Hà Nội _Quảng BìnhBia là một trong những đồ uống lên men, mát , bổ, có độ cồn thấp, có bọt mịn xốp và có hương vị đặc trưng. Bia có giá trị dinh dưỡng rất cao, ngoài việc cung cấp một lượng calo khá lớn, trong bia còn chứa một hệ enzyme khá phong phú, đặc biệt là nhóm e[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]