CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CÁC QUYẾT ĐỊNH CƠ BẢN VÀ LÊN KẾ HOẠCH SẢN PHẨM

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2
1.1. Những vấn đề cơ bản về sản phẩm: 2
1.1.1. Khái niệm sản phẩm: 2
1.1.2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm: 2
1.1.3. Khái niệm sản phẩm mới: 3
1.1.3.2. Sản phẩm mới tuyệt đối: 3
1.2. N[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO 2
1.1. Hoạt động của doanh nghiệp 2
1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức 10
1.3. Kết quả kinh doanh của một số sản phẩm của doanh nghiệp trong những năm 2012 2014 18
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN 20
2.1. Khái niệm chung 20
2.1.1. Marketing. 2[r]

KẾ HOẠCH MARKETINGTên kế hoạch marketing: Kế hoạch marketing cho sản phẩm cà phê lon Birdy.Sản phẩm: Cà phê Birdy.Công ty: Công ty Ajinomoto Việt Nam.Người chịu trách nhiệm: Nhóm 7 51KD2.Gồm các thành viên:Nguyễn Thị PhướcNguyễn Thị HuệNguyễn Thị TrangNguyễn Mạnh ThạchLương Minh TríĐinh Thị P[r]

Câu 1:Quản trị Marketing mà gì? Trình bày nội dung cơ bản của quản trị marketing? Khái niệm:Quản trị marketing là việc phân tích, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra việc thi hành những biện pháp nhằm thiết lập, duy trì và củng cố những cuộc trao đổi có lợi với những người mua đã được lựa chọn để đạt[r]

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPLươngSVTH: Vũ Ngọchợp nhất định để đảm bảo thực hiện được các mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp thìdoanh nghiệp cần phải điều chỉnh, thậm chí là thay đổi chiến lược bán hàng cho phùhợp với những biến động của môi trường kinh doanh.1.4.2.2. Xây dựng kế hoạch tiêu t[r]

Ngay từ khi mới ra đời, Marketing đã được xem như là một công cụ quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của các nhà quản lí. Marketing là một trong bốn yếu tố cơ bản quyết định sự thành công, tạo ra chiếc cầu nối giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng, liên kết với các yếu tố khác nhau tạo nê[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiNền kinh tế Việt Nam thực hiện đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực kinh tế; xã hội; đối ngoại,…đặc biệt là chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều ti[r]

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU3I.Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm31.1. Công ty cổ phần kĩ nghệ gỗ Trường Thành:31.2. Sản phẩm đưa ra thâm nhập thị trường: Đồ gỗ nội thất41.3. Thị trường dự định4II.Giới thiệu tổng quan về thị trường đồ gỗ Nhật Bản52.1. Tiềm năng của thị trường đồ gỗ Nhật B[r]

Ngày nay môi trường kinh doanh luôn biến đổi không ngừng, cộng với việc sự cạnh tranh toàn cầu và sức ép của người tiêu dùng đ• buộc các doanh nghiệp phải hết sức coi trọng về vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp mình. Chất lượng sản phẩm trở thành một nhân tố cơ bản quyết[r]

PHẦN THỨ NHẤT: ĐẶT VẤN ĐỀ
• Tính cấp thiết của đề tài
Cao su không chỉ là loài cây có giá trị kinh tế cao mà còn đưa lại lợi ích xã hội rất lớn. Những năm qua, ngành cao su đã mang lại cho Việt Nam hàng tỷ đô la Mỹ từ hoạt động xuất khẩu, giải quyết việc làm cho hàng trăm ngàn lao động, đóng góp vào[r]

I. LÝ LUẬN CHUNG
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố, thường được gọi là 4P :
1. Sản phẩm (product),
2. Giá (price),
3. Kênh phân phối (place),
4. Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion)
Mô hình 4 P là mô hình cổ điển nhất trong marketing. Đây là nền[r]

Trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã có sự nhìn nhận nghiêm khắc hơn về các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, đề ra và điều chỉnh những chiến lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho phù hợp và có hiệu quả. Trong[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2
1.1. Những vấn đề cơ bản về sản phẩm: 2
1.1.1. Khái niệm sản phẩm: 2
1.1.2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm: 2
1.1.3. Khái niệm sản phẩm mới: 3
1.1.3.2. Sản phẩm mới tuyệt đối: 3
1.2. N[r]

II MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG C– ỜNG QUẢN LÝ NHÀ NỚC VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XBP TỈNH VĨNH PHÚC 1- XÂY DỰNG CÁC DỰ ÁN TỔ CHỨC TỔNG THỂ VĨNH PHÚC - Tập trung các hệ thống kinh doanh xuất [r]

Những nguyên nhân này ảnh hởng tới tình hình tiêu thụ của doanh nghiệp bao gồm:Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất về mặt số lợng và chất lợng sản phẩm,tình hình dự trữ,công tác tiếp c[r]

Trong nền kinh tế thị trờng công tác tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp vì chỉ khi tiêu thụ đợc sản phẩm thì các hoạt động khác của doanh nghiệp m[r]

4041
Trang:
Năm 1986 Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trường. Cùng với sự chuyển đổi cơ chế các doanh nghiệp mới với những mặt hàng sản xuất, kinh doanh mới ra đời ngày một nhiều, hoạt động theo các cơ chế ngày càng phức tạp. Cơ sở pháp lý để quản lý thị t[r]

Cũng từ công tác tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có thể năm đợc nhu cầu thị hiếu của khách hàng, tình hình cạnh tranh trên thị trờng, vị trí của các đối thủ và vị trí của mình trên thị tr[r]

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]