1.Các khái niệm:a.Sản phẩm là gì?“Sản pẩm là kết quả của các hoạt động hay các quá trình.” (ISO 9001 – 2008)b.Chất lượng là gì?“Chất lượng là tổng hợp những đặc tính và đặc điểm của một sản phẩm hay dịch vụ có khả năng thoả mãn nhu cầu của khách hàng.” (American National Stands Institule và America[r]
1. Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô.11.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.21.2. Mục tiêu dài hạn và các định hướng.32. Lý thuyết chiến lược kinh doanh52.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí.52.2. Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.72.3. Chiến lược tập trung hóa.113. Giải quyết tình h[r]
Ngày nay, tất cả các công ty luôn phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và các đối thủ cạnh tranh liên tục thay đổi chính sách nhằm thu hút khách hàng về phía mình. Mỗi một loại hàng hoá, người tiêu dùng nói chung đứng trước rất nhiều sự lựa chọn khác nhau về chủng loại và nhãn hiệu h[r]
Triết học là hình thái ý thức xã hội ra đời từ khi chế độ cộng sản nguyên thuỷ đợc thay thế bằng chế độ chiếm hữu nô lệ. Những triết học đầu tiên trong lịch sử xuất hiện vào khoảng thế kỷ VIII VI trớc công nguyên ở ấn Độ cổ đại, Trung quốc cổ đại, Hy Lạp và La Mã cổ đại và ở các nớc khác.Theo quan[r]
Ngày nay, người tiêu dùng có rất ít thời gian nhưng lại có quá nhiều sự lựa chọn; và sản phẩm, dịch vụ lại rất khác biệt. Đứng trước một thị trường mở, cạnh tranh đầy đủ và giao thương phát triển toàn cầu, người tiêu dùng có rất nhiều lợi ích vì được tiếp xúc với các chủng loại hàng hóa khác nhau. Đ[r]
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRANG 2 _Joe’s_ tạo sự khác biệt và định vị khác hẳn so với các đối thủ cạnh tranh như các cửa hàng đồ ăn nhanh hay các cửa hiệu bán đồ ăn sẵn mang về: _đó là sản ph[r]
Khi nhắc đến một chiến lược kinh doanh (hay còn gọi là chiến lược marketing) hiệu quả, người ta thường nói đến bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vị chiến lược, lợi thế cạnh tranh, các hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi. Nhưng trên hết, một chiến lược marketing hiệu quả khi và chỉ khi có tạ[r]
MỞ ĐẦU 1 1. TÓM TẮT NỘI DUNG. 2 2. NỘI DUNG 4 2.1.GIỚI THIỆU CÔNG TY 4 2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG: 6 2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô: 6 2.2.1.1. Môi trường kinh tế : 6 2.2.1.2. Môi trường chính trị : 7 2.2.1.3.Môi trường pháp luật : 7 2.2.1.4. Môi trường văn hóa: 8 2.2.1.5.Môi trường tự nhiêncông n[r]
Trong nền kinh tế năng động như hiện nay cạnh tranh trong ngành là rất quyết liệt. Để tạo được uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp phải tạo ra được điểm khác biệt, khả năng vượt trội hơn các doanh nghiệp khác về chất lượng, mẫu mã, sự đa dạng về chủng loại, giá cả cạ[r]
1.1 Sự hình thành và phát triển của Công Ty cổ phần Ấn Hồng Trong những năm gần đây nền kinh tế nước ta đ• thực sự đi vào guồng quay của nền kinh tế thị trường. Dưới sự tác động của quy luật cung cầu, quy luật giá trị và sự cạnh tranh khốc liệt của các DN trong và ngoài nước buộc các DN phải năng đ[r]
Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]
Bên cạnh đó, với phát triển phần mềm nhúng, _FPT SOFT SẼ TẠO SỰ_ _KHÁC BIỆT TRONG CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ VỚI ẤN ĐỘ VÀ TRUNG QUỐC._ _FPT SOFT HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU ĐẾN NĂM 2008 D[r]
Cùng với xu hướng toàn cầu hóa, các nước trên thế giới đang xích lại gần nhau. Việt Nam cũng đã xúc tiến rất tốt công tác hội nhập gia nhập ASEAN (1995), AFTA 1996), APEC (2008), và đặc biệt chính thức gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO vào năm 2007. Chúng ta đã từng bước tham gia vào thể chế k[r]
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LÀ TẬP TRUNG TẠO SỰ KHÁC BIỆT SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐỀU GẦN GỦI VỚI THIÊN NHIÊN VÀ GẦN SÔNG, CỤ THỂ : DỰ ÁN TRƯỜNG THẠNH 1 VÀ D[r]
13· Dịch vụ Ngân hàng điện tử hiện đại: Mobile banking,Internet banking, SMS Banking.- Theo chiều dài: Hiện tại, BIDV – Bình Định đã triển khaicơ bản được tất cả 10 sản phẩm Dịch vụ Ngân hàng điện tử chủ yếu,nhằm đáp ứng ngày càng nhiều hơn nhu cầu cấp thiết của khách hànghiện nay.b. Chính sá[r]
Nền kinh tế nước ta đang trên đà mở cửa và hội nhập vào nền kinh thế giới, do đó sự cạnh tranh giữa các thương hiệu hiện nay đã và đang ngày càng gay gắt. Một thương hiệu mạnh muốn đứng đứng vững trên thị trường thì doanh nghiệo đó cần phải thiết lậo và thực hiện đường lối nhằm mang lại[r]
1.3.2. Lợi nhuận, Tỷ suất sinh lợi- Lợi nhuậnĐể đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả không, yếu tố đầu tiên ta cầnxét tới là lợi nhuận của doanh nghiệp. Đây là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánhhiệu quả của quá trình kinh doanh, đồng thời là yếu tố sống còn của doanh nghiệp.Doanh nghiệp c[r]
Tiểu luận môn Marketing toàn cầu : CHIẾN LƯỢC CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU Chuỗi cung ứng là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp dẫn đầu như WalMart và Dell đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là sự khác biệt mang tính sống còn. Họ liên tục tìm ra những cách thức để tạo thêm giá trị, mở rộng ra[r]
Trong nền kinh tế năng động như hiện nay cạnh tranh trong ngành là rất quyết liệt. Để tạo được uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp phải tạo ra được điểm khác biệt, khả năng vượt trội hơn các doanh nghiệp khác về chất lượng, mẫu mã, sự đa dạng về chủng loại, giá cả cạ[r]