MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP NHỎ

1.Tính cấp thiết của đề tài
Câu nói “trái đất luôn luôn quay” có lẽ không nên chỉ hiểu là một câu nói vật lý mà nó đúng ngay với các yếu tố trong nền kinh tế. Thị trường luôn phát triển không ngừng và các doanh nghiệp tham gia vào thị trường đó cũng phải thay đổi liên tục để có thể tồn tại, thích n[r]

Quản trị doanh nghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản vì chính những con người làm quản trị. Mọi thành tựu của doanh nghiệp là thành tựu của nhà quản trị. Mọi thất bại của doanh nghiệp là thất bại của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận tâm và tính chính trực của nhà quản trị sẽ quyết địn[r]

... KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) Cơ cấu chức Cơ cấu trực tuyến - chức Cơ cấu thức khơng thức Cơ cấu ma trận Cơ cấu tổ chức chương trình - mục tiêu Cơ cấu "vệ... sau: - Cơ cấu tổ chức quản trị cấu hợp lý nhằm đảm bảo chi phí cho hoạt động nhỏ nhất, mà kết chung[r]

NỘI DUNG
MỘT VÀI KHÁI NIỆM
CÁC YÊU CẦU
YẾU TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC
CÁC NGUYÊN TẮC
MỘT SỐ KIỂU TỔ CHỨC
THIẾT KẾ TỔ CHỨC:
Xác định cơ cấu và những mối quan hệ quyền hành trong toàn bộ tổ chức để thực hiện chiến lược và các kế hoạch nhằm đáp ứng mục tiêu của tổ chức.

Nghiên cứu về các mô hình doanh nghiệp hiện nay trên thị trường. Hệ thống lý thuyết về các mô hình và áp dụng thực tế thông qua các doanh nghiệp cụ thể. Bên cạnh đó là sắp xếp bộ máy quản lý hợp lý đối với từng doanh nghiệp để tạo hiệu quả cao nhất.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
.......................




TIỂU LUẬN

MÔN THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

Đề Tài: Phân tích quy trình tái cấu trúc tại Công ty Cổ phần Thủy Điện Sông Đà 5











GVHD
SVTH





NHÓM
LỚP : PGS.TS. TRẦN KIM DUNG
: HOÀNG ĐÀO PHƯƠNG THẢO
NGUYỄN MẠNH TUẤN[r]

Qua mô hình trên ta thấy mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp thuộc mô hình tổ chức theo chức năng, trong đó các bộ phận của nhà hàng có mối quan hệ chặt chẽ được phối hợp nhip nhàng [r]

TRANG 3 SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH SƠ ĐỒ 2: MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NHCT Hoàn Kiếm có 11 phòng ban: 01/ Phòng khách hàng doanh nghiệp lớn 02/ Phòng khách hàng [r]

TRANG 3 SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH SƠ ĐỒ 2: MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NHCT Hoàn Kiếm có 11 phòng ban: 01/ Phòng khách hàng doanh nghiệp lớn 02/ Phòng khách hàng [r]

“Tái cấu trúc” Từ này bắt nguồn từ hai khái niệm thường gặp trong tư vấn quản lý tại các nước phát triển, nơi nghề này rất “đắt khách”. Khi nó thành một nghề riêng và ăn khách, người ta sẽ nghĩ ra nhiều khái niệm mới lạ để câu khách. Tuy nhiên, khái niệm nguyên gốc của nó là (1)“Business Process Re[r]

Qua mô hình trên ta thấy mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp thuộc mô hình tổ chức theo chức năng, trong đó các bộ phận của nhà hàng có mối quan hệ chặt chẽ được phối hợp nhip nhàng [r]

1.3.2.1.Môi trường chung
- Môi trường kinh tế: Tính không chắc chắn ẩn chứa trong các mối quan hệ nhân quả trên trị trường, môi trường cạnh tranh năng động và nền kinh tế toàn cầu thay đổi nhanh chóng là nguyên nhân chủ yếu gây ra các khó khăn cho sự tương thích của cơ cấu tổ chức với mục tiêu, chi[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

Tiểu luận quản trị vận hành: Quy trình vận hành cửa hàng KFCI.Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.1.Lịch sử hình thành và phát triển.2.Lĩnh vực hoạt động. 3.Sản phẩm. 4.Mục tiêu và mục đích kinh doanh. 5.Chức năng và nhiệm vụ6.Đối thủ cạnh tranh7.Thị trường mục tiêuII.Cơ c[r]

ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCâu 4: Trình bày ưu, nhược điểm của các cấu trúc (mô hình bộ máy) tổ chức.(nhóm 1) Mô hình cơ cấu giản đơn: Ưu điểm: nhanh chóng, linh hoạt và ít tốn kém. Nhược điểm: + Chỉ có thể áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ. Khi doanh nghiệp phát triển lớn hơn, sự tập trung v[r]

I.Giới thiệu quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.1.Lịch sử hình thành và phát triển.2.Lĩnh vực hoạt động. 3.Sản phẩm. 4.Mục tiêu và mục đích kinh doanh. 5.Chức năng và nhiệm vụ6.Đối thủ cạnh tranh7.Thị trường mục tiêuII.Cơ cấu tổ chức1.Mô hình cơ cấu tổ chức nhân lực chung của doanh[r]

Tổng Cục du lịch Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 309/QĐ-TCDL ngày 25/11/1994 và đổi tên thành Khách Sạn Du Lịch Kim Liên theo Quyết định số 454/QĐ-TCDL ngày 16/10/1996 của Tổng Cục Du Lịch Việt Nam. Trong những năm gần đây cùng với sự phát triển của nền kinh tế, được sự quan tâm giúp đỡc[r]