BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

Tiểu luận môn QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

Để cạnh tranh thành công trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của họ[r]

Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành dêt may. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng.

MỤC LỤC
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. .......................................................................6
DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT.............................................................7
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG ....................................................................[r]

Chuỗi cung ứng trên thế giới đã phát triển mạnh mẽ gần hai thập kỷ năm nay nhưng còn khá mới mẻ ở Việt Nam, chỉ có một số ít tập đoàn lớn ở Việt Nam áp dụng mô hình SCM vào hoạt động kinh doanh của mình. Đề tài nghiên cứu chuỗi cung ứng cũng đã bắt đầu được chính thức đưa vào chương trình giảng dạy[r]

Tìm hiểu môn học quản trị chuỗi cung ứng thông qua thực tiễn ứng dụng quản trị chuỗi tại công ty TNHH Nam Trang

KHÁI QUÁT VỀ CHUỖI CUNG ỨNGChuỗi cung ứng là gì? Là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm hay một dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.Quản trị chuỗi cung ứng là gì? (SCM): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin[r]

• Tác động của phân tán rủi ro và chúng ta đã thảo luận ở chương 3 thừa nhận là không tồn tại bởi vì không có nhà kho trung tâm • Chi phí vận chuyển của nhà sản xuất và nhà phân phối gia[r]

Không may lại có những thay đổi bất biến.Bên trong tổ chức có những sự thay đổi như nhân viên, mục tiêu,sản phẩm,kế hoạch,chế biến,chi phí, khách hàng, nhà cung ứng…bên ngoài tổ chức phả[r]

Cách tiếp cận này được tóm tắt thành năm điểm chính: • Giá trị-thiết kế một sản phẩm có gía trị xuất phát từ sự mong đợi của khách hàng TRANG 7 • luồng giá trị- quản lý dòng chu chuyển c[r]

_Bộ phận Marketing muốn: _ • Tồn kho nhiều sản phẩm hoàn thành để thỏa mãn nhu cầu một cách nhanh chóng • Lưu trữđa dạng hàng hóa trong nhà kho • Đặt gần khách hàng để phân phối nhanh và[r]

Chúng ta có thể thấy được sự biến động của tổng chi phí đặt hàng Vì mức độ tồn kho thay đổi từ Q đến 0 trong suốt thời gian chu kỳ T, và nhu cầu là cố định với tỷ lệ d đơn vị sản phẩm tr[r]

Hơn nữa một mô hình mô phỏng chi tiết kết hợp thông tin về việc đặt hàng của các khách hàng khác nhau, mức tồn kho cụ thể và các chính sách sản xuất, chiến lược phân phối thường nhật...c[r]

Công ty gỗ Doanh nghiệp giấy Công ty Thanh Tâm Công ty hóa chất P&G và nhà sản xuất khác G7 hoặc công ty phân phối Cửa hàng G7 Khách hàng Nhà sản xuất TRANG 4 Theo Hội đồng chuỗi cung ứn[r]

Nếu chuỗi cung ứng được thiết kế phù hợp, một số cách tiếp cận có thểđược sử dụng để thực hiện chiến lược linh hoạt một cách hiệu quả: Chuyển vùng sản xuất: nhà máy linh hoạt và thừa năn[r]

Đề tài trình bày chuỗi cung ứng của một công ty phân phối hàng tiêu dùng, với các mặt hàng chính: nước mắm, nước tương, mì ăn liền, café hòa tan và ngũ cốc dinh dưỡng. Có thể coi đây là một chuỗi cung ứng nhỏ trong hệ thống chuỗi cung ứng của Tập đoàn Ma San.

Mục lục

Contents
Lời mở đầu 2
Chương 1: Lý thuyết 3
I. Khái niệm 3
II. Tổng quan về tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam 3
Chương 2: Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam (VINAMILK) 5
2.1 Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm[r]

Chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.
Kênh phân phối là quá trình từ nhà sản xuất đến khách hàng thông qua nhà phân phối. Nó là một phần của chuỗi cung ứng từ nhà sản xuấ[r]

Khái niệm
Chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là dòng các nguyên liệu, thông tin, tiền, các dịch vụ từ các nhà cung cấp nguyên liệu, qua các nhà máy, kho dự trữkho hàng và đến các khách hàng cuối cùng. Một chuỗi cung ứng cũng bao gồm các tổ chức và các quá trình tạo ra và phân phối sản phẩm, thông tin,[r]

- Mức cung cấp p lớn hơn mức sử dụng d d ≤ p _Công thức tính chi phí_: Tồn kho tối đa = Mức tăng tồn kho x Thời gian giao hàng Qma x = p - d Q/p Tồn kho tối thiểu = 0 QminTồn kho trung b[r]

- Mức cung cấp p lớn hơn mức sử dụng d d ≤ p _Công thức tính chi phí_: Tồn kho tối đa = Mức tăng tồn kho x Thời gian giao hàng Qma x = p - d Q/p Tồn kho tối thiểu = 0 QminTồn kho trung b[r]