SƠ ĐỒ CHU KỲ NGÂN QUỸ

• Là các biện pháp dùng tới luật, do vậy nó gồm hữu hạn các giải pháp đã được quy định cho chủ nợ trong luật, được cụ thể hóa trong hợp đồng tín dụng của khách hàng và ngân hàng.. Ví dụ:[r]

• Là các biện pháp dùng tới luật, do vậy nó gồm hữu hạn các giải pháp đã được quy định cho chủ nợ trong luật, được cụ thể hóa trong hợp đồng tín dụng của khách hàng và ngân hàng.. Ví dụ:[r]

• Là các biện pháp dùng tới luật, do vậy nó gồm hữu hạn các giải pháp đã được quy định cho chủ nợ trong luật, được cụ thể hóa trong hợp đồng tín dụng của khách hàng và ngân hàng.. Ví dụ:[r]

Câu hỏi và Đáp án nghiệp vụ Tín dụng Ôn thi vào các NHTM1. Phân tích chu kỳ ngân quỹ của các doanh nghiệp – từ đó chỉ ra nhu cầu tài trợ ngắn hạn đối với chủ thể kinh tế này.(a). Chu kỳ ngân quỹ của doanh nghiệp:Vốn của các DN dưới dạng ngân quỹ có chu kỳ hoạt động được chia ra:• Chu kỳ hoạt động:[r]

0704.000.00 176.000.0000440.000.000Ngân quỹ cung ứng hàng hóa cho quý 4 không thay đổi:Chỉ tiêu1. Lượng sản phẩm cần bán2. Lượng sản phẩm cần dự trữ cuối kỳ3. Lượng sản phẩm tồn đầu kỳ4. Lượng sản phẩm cần cung ứng (1+2-3)Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Quý 460.00080.00050.000 190.00010.0007.0008.[r]

− Ngân quỹ bán hàng tháng 10 = 80% giá trị hàng bán tháng 10 + 20% giá trịhàng bán tháng 9 = (80% x 60.000 + 20% x 40.000)x11.000 = 616.000.000đồng.Kế toán Quản trị− Ngân quỹ bán hàng tháng 11 = 80% giá trị hàng bán tháng 11 + 20% giá trịhàng bán tháng 10 = (80%x80.000 + 20%x60.000)x11[r]

Tháng 12539.000.00077.000.000616.000.000Tổng quý IV1.267.000.000292.600.00092.700.0001.652.300.0003. Các yếu tố ảnh hưởng đến thực hiện kế hoạch ngân quỹ bán hàng, ngânquỹ cung ứng hàng hoá và kế hoạch chi tiền gồm:3.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới ngân quỹ bán hàng:- Chính sách bán hàng;-[r]

thể không đúng với kế hoạch đã lập. Doanh nghiệp luôn linh hoạt thay đổi, nếu tiêuthụ sản phẩm đang ở giai đoạn thuận lợi thì điều kiện thanh toán chặt hơn: tỷ lệ nợthấp và thời gian nợ ngắn; ngược lại để khuyến khích đại lý bán hàng, doanh nghiệpcó thể cho phép đại lý nợ nhiều hơn và kéo dài thời g[r]

50.00011.00011.000880.000.000 550.000.000836.000.000 616.000.000Tổng quý 4190.0002.090.000.0002.068.000.000132.000.000704.000.000 176.000.000440.000.000Page 2b, Ngân quỹ cung ứng hàng hóa trong quý 4:Đơn vị tính: đồngChỉ tiêu1. Số sản phẩm cần bán (SP)2. Nhu cầu dự trữ cuối kỳ(SP)3. SP tồn đầ[r]

2.3. Kế hoạch chi tiền của quý 4.Nguyễn Xuân Vinh - GamBA01.X08105GamBA01.X0810Kế toán quản trịĐơn vị tính: đồng3. Phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện ngân quỹ bán hàng,ngân quỹ cung ứng hàng hóa và kế hoạch chi tiền của công ty. Ngân quỹ bán hàng: Là công[r]

Bảng 2: Ngân quỹ cung ứng hàng hóa.Tháng 940.0006.00046.0006.00040.000Dự tính bán hàngDự tính tồn kho cuối kỳ TPTổng số sản phẩm cần thiếtTrừ đi tồn kho đầu kỳSố sản phẩm phải sản xuấtTháng 1060.0008.00068.0008.00060.000Bảng 3: Ngân quỹ chi tiền.Số sản phẩm phải sản xuấtĐơn giá ( 1000[r]

386.400.000649.900.000616.000.0001.652.300.000tiền (1+2+3)Câu 3: Phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện ngân quỹ bán hàng,ngân quỹ cung ứng hàng hóa và kế hoạch chi tiền của công ty:* Ngân quỹ bán hàng: Là điểm khởi đầu của quá trình lập kế hoạch ngân quỹ