KỸ NĂNG ĐIỀU HÀNH MỘT CUỘC HỌP

TẠO Một Cuộc HỌP 3
THÀNH CÔNG 3
I. Tầm quan trọng và những vấn đề cần lưu ý khi tổ chức cuộc họp: 3
II. Phân loại cuộc họp: 4
1. Họp giao ban: 4
2. Họp của quản lý cấp trên và các quản lý hoặc nhân viên cấp dưới: 4
3. Họp của giám đốc với toàn thể nhân viên: 4
4. Họp tham mưu, tư vấn: 4
5. Họp chuyê[r]

Bài tập nhóm: Hãy tổ chức một cuộc họp nhóm thực hiện công việc của nhóm trong tương lai gần được thực hiện nhằm đáp ứng được những yêu cầu về liệt kê được các công việc cần chuẩn bị cho cuộc họp; ghi lại biên bản họp theo mẫu; điền phiếu đánh giá thành viên tham gia cuộc họp (đánh giá chéo); điền p[r]

„ „ PhânPhân loaloạïii chuchúngùng cacẩånn thathậänn: : cacáùii nanàøoo chocho thôngthông tintin, , cacáùii na nàòo chocho thathảûoo lualuậänn, , hoahoặëcc cacáùii nanàøoo chocho quyequy[r]

PHIẾU KIỂM TRA CHUẨN BỊ CUỘC HỌPBIÊN BẢN HỌP NHÓMDiễn biến cuộc họpGiới thiệu, giao lưu, gặp gỡ giữa các thành viên nhóm Bầu chọn phó nhómThống nhất lựa chọn ứng dụng và các tiện ích công nghệ thông tin vào các cuộc họp onlineÝ kiến mở và đề xuấtNhiệm vụ sau cuộc họpBẢNG TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN[r]

MỤC LỤC

I. PHẦN MỞ ĐẦU 1
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI NÓI ĐẦU 3
II. GIỚI THIỆU CHUNG 4
1. Vị trí địa lý thị xã Sơn Tây 4
III.NỘI DUNG 5
CHƯƠNG I: VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA PHÒNG NỘI VỤ THỊ XÃ SƠN TÂY 5
I. Vị trí và chức năng của Phòng Nội Vụ 5
II. Nhiệm vụ và quyền hạn 5
III.[r]

nào.Để tránh lãng phí thì cần có tổ chức cuộc họp sao cho hiệu quả. Trước khi triệu tậphọp cần xem xét họp có phải là hình thức tốt nhất trong trường hợp này không hay có thểcó hình thức nào tốt hơn. Có thể thay thế một cuộc họp bằng gửi tài liệu phát tay, viếtthông báo trên bản[r]

10 bí quyết cho cuộc họpTổ chức một cuộc họp (phần 1) Tổ chức một cuộc họp (phần 2) Những con sâu làm rầu... cuộc họp Ứng phó với người luôn trễ hẹn Bắt mạch họp hành Bản lĩnh trong phòng họp Khuấy động các cuộc họp

NĂM 2012Hội đồng quản trị Công ty báo cáo Đại hội đồng cổ đông về hoạt động của Hộiđồng quản trị năm 2012 như sau:1. Hoạt động của Hội đồng quản trị và kết quả sản xuất kinh doanhNăm 2012 nền kinh tế Việt Nam vẫn còn nhiều khó khăn, việc đầu tư của cáckhách hàng truyền thống giảm sút. Lãi suất Ngân[r]

Bàn kế hoạch “Giữ gìn vệ sinh môi trường lớp học và chăm sóc các bồn hoa, cây con trong vườn trường” do nhà trường phát động. Đề bài: Ghi lại biên bản một cuộc họp của tổ, lớp hoặc chi đội.    *  Gợi ý:    - Cuộc họp tiến hành ờ đâu, vào thời gian nào?    - Thành phần tham dự là ai?    - Ai điều[r]

Trong từ điển từ “thuyết trình” có rất nhiều nghóa. Chúng ta sẽ hiểu từ “thuyết trình” theo
nghóa xuất phát từ “trình bày” có nghóa là “đưa cho ai đó một cái gì đó – nói điều gì đó với ai
đó” hoặc giao tiếp với ai đó.
“Thuyết trình” là một hình thức của giao tiếp và có thể được nhận thấy ở dưới n[r]

ổ chức sự kiện: Nghề cần kỹ năng đa chiều



Tỉ mỉ, cẩn trọng đến từng tiểu tiết, sau đó mới đến ý tưởng..., ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc điều hành (CEO) Cty Lê Bros, phác họa ngắn gọn kỹ năng cần có của một chuyên viên tổ chức sự kiện (Event Specialist).



Tổ chức sự kiện vì cộng[r]

ạn đã bao giờ tham dự một cuộc họp mà chỉ có người nói mà không có người nghe hay những cuộc họp không có mục đích rõ ràng. Thực tế cho thấy có đến 67% các cuộc họp diễn ra không hiệu quả như mong muốn. Nguyên nhân nằm ở đâu và làm thế nào để bạn có một cuộc họp hiệu quả, đạt được mục tiêu đề ra.

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

Hội họp là hoạt động cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của một tổ chức, là nơi để trao đổi và bàn bạc. Cần chuẩn bị chu đáo, kỹ càng để đạt hiệu quả, tránh mất thời gian, tiền của. Kết quả cuộc họp phụ thuộc rất lớn vào vai trò của người chủ trì cuộc họp. Người chủ trì cần có những kỹ năng c[r]

MỤC LỤC

DANH SÁCH NHÓM 05 1
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 2
MỤC LỤC 3
MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: NỘI DUNG QUẢN TRỊ HỘI HỌP VÀ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG. 6
1.1. Hoạch định, tổ chức 6
1.1.1. Khái niệm hội họp 6
1.1.2. Ý nghĩa của họp hội 6
1.1.3. Phân loại hội họp 6
1.1.3.1. Họp nội bộ 6
1.1.3.2. H[r]

Đánh giá nhu cầu đào tạo là một cách xác định hiệu quả những khoảng trống giữa các kỹ năng mà công ty cần và những kỹ năng mà nhân viên của công ty hiện có. Nó thu thập các thông tin để xác định những lĩnh vực mà nhân viên có thể nâng cao năng lực thực thi. Chúng ta có thể sử dụng các cuộc điều tra[r]

nâng cấp hệ thống cống và thành lập lịch đóng, mở cống một cách hợp lí nhấtđể điều tiết lượng nước mặn dẫn vào nội đồng.Vấn đề nước sạch cho người dân cũng là một vấn đề nan giải đối với huyệnThạnh Phú, do đó chúng ta cần khuyến khích kèm với việc hỗ trợ một phầnkinh phí cho ngư[r]

Những kỹ năng cơ bản của cán bộ CĐ Kỹ năng nói (phát biểu, thuyết trình).2. Kỹ năng nghe.3.Kỹ năng viết.4.Kỹ năng điều hành cuộc họp5.Kỹ năng hòa giải các xung đột và tranh chấp lao độngNhững kỹ năng cơ bản của cán bộ CĐ

Kỹ năng tổ chức một cuộc họp phù hợp cũng là một yếu tố quyết định đến sự thành bại của cuộc họp vì các cuộc họp có mục tiêu khác nhau: để thông tin, để thuyết phục, để thu thập ý kiến, [r]

điện tử, cơ khí, công nghệ,… triển khai nghiên cứu, thực nghiệm các đề tài, dự án gắnvới nhu cầu phát triển sản xuất các chủng loại vật liệu, chi tiết, linh phụ kiện, phụtùng,… phục vụ phát triển công nghiệp hỗ trợ.Thứ tư, xây dựng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm theo hướng tiếp cận với trình độquốc[r]