CHIẾN LƯỢC CẤU TRÚC VÀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA CÁC CÔNG TY

Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.

Thị trường viễn thông cạnh tranh gay gắt và đang ở ngưỡng bão hòa đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình mới có thể giữ vững và gia tăng thị phần. Nhằm phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, doanh nghiệp viễn thông cần phải đầu tư vào nghiên cứu xây dựng chiến lư[r]

www.Luanvan.onlinemột số doanh nghiệp và các doanh nghiệp này lại có quy mô, thế lực tươngđương nhau thì cường độ cạnh tranh sẽ cao để giành vị trí thống lĩnh. Khi đókhả năng cạnh tranh của doanh nghiệp hoặc là cao hơn (khi nó có lợi thế vềgiá cả, chất lượng sản phẩm), hoặc là sẽ thấp[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiNền kinh tế Việt Nam thực hiện đường lối đổi mới do Đảng khởi xướng và lãnh đạo, đất nước đã đạt được những thành tựu quan trọng trên mọi lĩnh vực kinh tế; xã hội; đối ngoại,…đặc biệt là chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều ti[r]

Tính cấp thiết của đề tài :
Trong những năm qua, với việc tham gia vào các tổ chức, diễn đàn trong khu vực và quốc tế nền kinh tế Việt Nam đã có những thay đổi đáng kể. Điều đó giúp cho Việt Nam có một môi trường kinh doanh năng động với nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức. Các doanh nghiệp kh[r]

Lời cảm ơn i
Nhận xét của đơn vị thực tập ii
Nhận xét của giảng viên hướng dẫn iii
Mục lục iv
Danh mục bảng vii
Danh mục từ viết tắt viii
Chương 1. GIỚI THIỆU 1
Đặt vấn đề 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1
1.2.1. Mục tiêu chung 1
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. Phạm vi nghiên cứu 2
1.3.1. Giới hạn nội dung[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Hiện nay nhu cầu về văn phòng ngày càng tăng, đăc biệt là ngành hàng giấy vở. Người tiêu dùng đã cò nhiều sự lựa chọn khi mua các sản phẩm giấy vở trên thị trường Việt Nam cò nhiều công ty sản xuất văn phòng phẩm với chủng loại hàng hóa đa dạng. Các công ty sản phẩm t[r]

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]

Trong thế giới kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, tại sao một số công ty này thì thành công rực rỡ còn số khác lại thất bại? Mỗi doanh nghiệp đều có một cách thức để tồn tại và phát triển. Không nhất thiết đều phải cạnh tranh với nhau khi phục vụ cho một nhóm khách hàng nào đó bằng cù[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nền kinh tế thị trường nước ta ngày càng phát triển mạnh mẽ thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng trở nên gay gắt. Đặc biệt hơn nữa Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, đồng thời cũng là thành viên của nhiều tổ chức[r]

Phân tích chiến lược marketing
Giới thiệu công ty
Lịch sử công ty
Phạm vi hoạt động
Doanh số lợi nhuận
Sản Phẩm tiêu biểu
Đối thủ cạnh tranh
Phân tích SWOT
Chính sách sản phẩm
Chính sách giá
vân vân................................
Kết Luận

3 dòng sản phẩm chínhxây và ngói lợpruyền thống làmlà gạch, ngói và gạch Duy trì sản nênt hương hiệulát, trong đó các sản lượng các sản phẩm công typhẩm ngói và gạch lát trang trí cao cấp, tập Tăngsảndần được nâng cao về trung nâng cao chất lượng các sảncơ cấu vì những sản lượng sản phẩm này phẩm cô[r]

MỤC LỤCLời cảm ơniNhận xét của đơn vị thực tậpiiNhận xét của giảng viên hướng dẫniiiMục lụcivDanh mục bảngviiDanh mục từ viết tắtviiiChương 1. GIỚI THIỆU1Đặt vấn đề11.2. Mục tiêu nghiên cứu11.2.1. Mục tiêu chung11.2.2. Mục tiêu cụ thể21.3. Phạm vi nghiên cứu21.3.1. Giới hạn nội dung nghiên cứu21.3.2[r]

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ UNILEVER VIỆT NAM
Ngày nay tất cả các công ty liên tục phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các đối thủ cạnh tranh thường liên tục thay đổi chính sách nhằm thu hút khách hàng về phía mình. Do sản phẩm rất đa dạng, người tiêu dùng đứng t[r]

Xin được đi sâu về ngành hàng mì tôm, đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Masan hiện tại là Vina Acecook, với cùng một thị trường mục tiêu, với cùng một chiến lược marketing, cụ thể như sau[r]

Phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng giá trị trong tương quan so sánh với các đối thủ cạnh tranh

2) Triết lý kinh doanh .............................................................................. 8 a) Phát triển bằng “cắt giảm” ....................................................... 8 b) “Suy nghĩ toàn cầu, hành động địa phương” ........................... 9 c) Khẩu hiệu kinh doanh ......[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nền kinh tế thị trường nước ta ngày càng phát triển mạnh mẽ thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng trở nên gay gắt. Đặc biệt hơn nữa Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, đồng thời cũng là thành viên của nhiều tổ chức[r]

• Cung cấp các giải pháp mạng:  _Thiết kế, xây dựng các mạng cục bộ LAN với các công nghệ mạng _ _tiên tiến nhất sử dụng các hệ điều hành mạng thờng đợc sử dụng nh Window _ _NT, Novell [r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]