MỤC TIÊU VAI TRÒ CHỨC NĂNG VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "MỤC TIÊU VAI TRÒ CHỨC NĂNG VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC TỔ CHỨC":

Tài liệu ôn thi môn Quản trị Học chủ đề Quản trị nguồn nhân lực có đáp án

TÀI LIỆU ÔN THI MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHỦ ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CÓ ĐÁP ÁN

Tài liệu ôn thi môn Quản trị Học chủ đề Quản trị nguồn nhân lực
Câu 1: Phân tích quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận chủ yếu nhất trong quản lý một tổ chức có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả hoạt động của một tổ chức?
Câu 2: Phân tích vai trò và ý nghĩa quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức?
Câ[r]

25 Đọc thêm

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Minh Anh

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI MINH ANH

Trong nền kinh tế của nước ta hiện nay, quản trị nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả là một vấn đề cấp thiết và thách thức đối với hầu hết các tổ chức. Sự biến đổi mạnh mẽ, thường xuyên của môi trường, tính chất của sự cạnh tranh và hội nhập yêu cầu đội ngũ cán bộ của các tổ chức phải thích ứng kịp t[r]

30 Đọc thêm

ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Câu 1. Trình bày KN, mục tiêu, chức năng và vai trò của QTNNL? Giải thích tại sao nói rằng NNL là yếu tổ không thể thay thế trong quá trình SXKD của DN?
Trả lời.
Nhân lực là toàn bộ các khả năng về thể lực và trí lực của con người được vận dụng ra trong quá trình l[r]

22 Đọc thêm

Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sơn La

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SƠN LA

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của các doanh nghiệp, muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và có chính sách phát huy tối đa nguồn nhân[r]

72 Đọc thêm

Tiểu luận Quản trị học: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]

45 Đọc thêm

Bài thuyết trình quản trị nguồn nhân lực

BÀI THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

NỘI DUNG CHÍNH

Khái niệm và vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Mô hình của quản trị nguồn nhân lực
Các phương pháp đào tạo trong công
Tổ chức thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển.

42 Đọc thêm

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại va xây dựng hoa Tùng

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VA XÂY DỰNG HOA TÙNG

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5
1.1. Một số vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 5
1.1.1.1. Khái niệm 5
1.1.1.2. Đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp 5
1.1.1.3. Phân loại lao động trong doanh[r]

42 Đọc thêm

quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH TM XD đông quang

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XD ĐÔNG QUANG

MỤC LỤC    LỜI MỞ ĐẦU1Lý do chọn đề tài1Mục tiêu nghiên cứu2Phương pháp nghiên cứu3Phạm vi nghiên cứu3Kết cấu của đề tài3CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực41.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực51.3 Nội dung về tuyển dụng nguồn nhân lực6 1[r]

8 Đọc thêm

Một số giải pháp cải thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Cảng hàng không Miền Nam đến năm 2015

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG MIỀN NAM ĐẾN NĂM 2015

1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, các công ty lớn trên thế giới luôn xem nhân lực là một tài sản
quý báo, một sản phẩm giá trị nhất của công ty. Mặc dù chúng ta không phủ nhận
vai trò quan trọng của các lĩnh vực khác như quản trị tài chính, sản xuất,
marketing, hành chính … Nhưng rõ ràng q[r]

59 Đọc thêm

Hệ thống tiền lương và tiền công, quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ TIỀN CÔNG, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

luận án tiến sĩ hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp diệt mayđề thi và đáp án quản trị nguồn nhân lựccông tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệpnguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏchiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị nguồn nhân lựcthực trạng và giải[r]

111 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UBND HUYỆN CẨM MỸ ĐẾN NĂM 2020

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UBND HUYỆN CẨM MỸ ĐẾN NĂM 2020

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNguồn nhân lực là một trong những vấn đề quan trọng trong chiến lươc pháttriển kinh tế, nhất là trong thời buổi hội nhập khu vực, hội nhập quốc tế và mở rộnggiao lưu quốc tế hiện nay. Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển[r]

96 Đọc thêm

Khóa luận các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH dịch vụ thương mại hoàng vũ

KHÓA LUẬN CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI HOÀNG VŨ

MỤC LỤC

ĐỀ MỤC TRANG

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNH DẪN

MỤC LỤC

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG

DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1

1.1 Khái quát về quản trị nguồn nhân[r]

69 Đọc thêm

Thực trạng và các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng Hương Việt

THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ HÀNG HƯƠNG VIỆT

Ngoài việc cung cấp các trang thiết bị máy móc tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ thì nhà hàng cũng tổ chức các buổi tập huấn cho người lao động như: TRANG 22 khách, ti[r]

36 Đọc thêm

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH LAI CHÂU

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH LAI CHÂU

MỤC LỤC
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Kết cấu đề tài 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH LAI CHÂU 3
1.1. Tổng quan về đơn vị 3
1.1.1. Thông tin chung về đơn vị 3
1.1.2. Tóm l[r]

76 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UBND XÃ THÁI XUYÊN

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI UBND XÃ THÁI XUYÊN

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3
PHẦN MỞ ĐẦU 4
1. Lý do chọn đề tài 4
2.Mục tiêu nghiên cứu 4
3.Nhiệm vụ nghiên cứu 5
4.Phạm vi nghiên cứu 5
5.Phương pháp nghiên cứu 5
6.Ý nghĩa và đóng góp của đề tài 5
7.Kết cấu đề tài 5
CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC[r]

50 Đọc thêm

THỰC TRẠNG QUY CHẾ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH WINMARK VIỆT NAM

THỰC TRẠNG QUY CHẾ ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH WINMARK VIỆT NAM

Thực trạng quy chế đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH winmark Việt Nam .Thực trạng quy chế đánh giá thực hiện công việc tại công ty TNHH winmark Việt Nam .MỞ ĐẦUCon người, với nguồn tiềm năng trí tuệ vô tận, là nguồn lực quyết định, là mục tiêu của động lực và sự phát triển. Trong bất kì[r]

30 Đọc thêm

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ mới toàn cầu

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ MỚI TOÀN CẦU

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT 2
A. PHẦN MỞ ĐẦU 3
1.Lý do chon đề tài. 3
2. Mục tiêu nghiên cứu. 3
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 3
4. Phạm vi nghiên cứu. 4
5. Phương pháp nghiên cứu. 4
6. Ý nghĩa đề tài. 4
7. Kết cấu đề tài. 5
Chương 1.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO CÔNG TÁC TẠO VÀ PHÁT TRIỂ[r]

60 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở TRONG PHÒNG LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI QUẬN TÂY HỒ

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở TRONG PHÒNG LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI QUẬN TÂY HỒ

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN MỞ ĐÂU 3
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Lịch sử nghiên cứu 3
3. Mục đích nghiên cứu. 4
4. Phạm vi nghiên cứu 4
5. Vấn đề nghiên cứu. 4
6. Phương pháp nghiên cứu 5
7. Ý nghĩa của đề tài 5
8. Kết cấu báo cáo 6
PHẦN NỘI DUNG 7
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ UBND QUẬN[r]

47 Đọc thêm

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

MỤC TIÊU:
Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]

45 Đọc thêm

GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY GAS PETROLIMEX ĐÀ NẴNG

GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY GAS PETROLIMEX ĐÀ NẴNG

CHƯƠNG 1:
NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

1.1. Các khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực lao động
1.1.1. Quản trị nguồn nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
“Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm l[r]

36 Đọc thêm