MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY IN TẠP CHÍ CỘNG SẢN

một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý xí nghiệp than tân lập

Bất kỳ một tổ chức, một doanh nghiệp nào đều có những mục tiêu riêng có của mình. Để mục tiêu đó có thể thực hiện được đòi hỏi phải có sự lãnh đạo thống nhất của bộ máy quản lý doanh nghiệp nhằm kế hoạch hóa, tổ chức, phối hợp, kiểm tra và điều chỉnh việc kết hợp tối ưu các nguồn lực. Tổ chức bộ máy[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài
Câu nói “trái đất luôn luôn quay” có lẽ không nên chỉ hiểu là một câu nói vật lý mà nó đúng ngay với các yếu tố trong nền kinh tế. Thị trường luôn phát triển không ngừng và các doanh nghiệp tham gia vào thị trường đó cũng phải thay đổi liên tục để có thể tồn tại, thích n[r]

Kết cấu của chuyên đề gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần sự kiện và ẩm thực Hapro.
Chương 3: Một số kiến nghị, đề xuất nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Cổ[r]

1. Tính cấp thiết, ý nghĩa của đề tài nghiên cứu
Trong nền sản xuất hàng hóa có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với cạnh tranh. Muốn thắng lợi trong cạnh tranh, một vấn đề quan trọng mà bất cứ doa[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Khi bước vào nền kinh tế chuyển đổi từ kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lí của Nhà nước thì mọi tổ chức, thành phần kinh tế đều phải tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình. Thêm vào đó là nền kinh tế Việt Nam đang từng bước đượ[r]

Năm 2003, nước ta ngày càng tiến sát thời hạn thực hiện các cam kết về tự do hoá thương mại và đầu tư trong khối ASEAN; tiếp tục quá trình đàm phán gia nhập WTO, đồng thời đẩy mạnh quan hệ với Mỹ và nhiều nước khác. Trong bối cảnh đó, đòi hỏi chúng ta phải có bước tiến mạnh hơn các năm trước không c[r]

LỜI NÓI ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt , để tồn tại và phát triển được ,có chỗ đứng trên thị trường thì mỗi một doanh nghiệp phải tìm cho m×nh một hướng đi riêng, một phương thức hoạt động sản xuất, kinh doanh cho phù hợp với điều kiện riêng của mình.
Có nh[r]

_Cơ cấu này có ưu điểm là :_Thực hiện chuyên môn hoá các chưc năng quản lý ,thu hút được các chuyên gia có kiến thức sâu về nghiệp vụ chuyên môn vào công tác quản lý ,tránh được sự bố tr[r]

Bộ máy quản lý doanh nghiệp còn phải hoạt động có hiệu quả, mỗi hoạt động của bộ máy sau khi thực hiện phải có một kết quả nhất định đồng thời phải đảm bảo thực hiện nghiêm túc chế độ tr[r]

Ở đây người cán bộ lãnh đạo phải xử lý nhiều mối quan hệ, đồng thời phải có trách nhiện bảo đảm hoạt động của công ty trong sản xuất kinh doanh nghĩa là trong quá trình hoạt động của mìn[r]

TRANG 5 định của nước tiếp nhận đầu tư và các nước đi đầu tư nhằm đánh giá tính khả thi của dự án và ra quyết định cấp giấy chứng nhận hay bải bỏ dự án - _Quản trị thẩm tra DA FDI_ là qu[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 3
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 4
LỜI NÓI ĐẦU 5
PHẦN I: NGHIÊN CỨU TỔ CHỨC, QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT TRÍ DŨNG 7
1.1 Nội quy, quy chế của Công ty 7
1.2 Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH thương mại và sản xuất Trí Dũng.. 9
1.3 Nhiệm vụ[r]

MỤC LỤCTrangLỜI MỞ ĐẦU2Chương I. Lý luận về chiến lược và các giải pháp Marketing hỗn hợp trong kinh doanh của doanh nghiệp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm3I. Doanh nghiệp, thị trường và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp31. Doanh nghiệp32. Thị trường32.1. Khái niệm thị trường32.2. Vai trò của t[r]

Nộp ngân sách Nhà nước 209.440 639.030 TRANG 3 900 II/CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Để thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình Công ty đã từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý về nhân sự[r]

1. Tổ chức quản lý
1.1. Lịch sử hình thành công ty TNHH Thanh Quế
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty TNHH Thanh Quế
1.3. Một số chỉ tiêu kinh tế của công ty TNHH Thanh Quế
1.4. Mô hình tổ chức quản lý của công ty
1.4.1. Sơ đồ bộ máy quản lý
1.4.2. Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận qu[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH
Bảng số 2.1: Một số chỉ tiêu kinh tế công ty đã thực hiện qua các năm 7
Hình 2.1: cơ cấu bộ máy quản lý của công ty 8
Bảng số 2.3 : Bảng phân tích khả năng thanh toán 11
Bảng số 2.4: Bảng phân tích tình hình VLĐ thường xuyên 12
Bảng số 2.5: Bảng phân tích nhu cầu VLĐ[r]

LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP. 6
1. Tiền lương. 6
1.1 Khái niệm tiền lương. 6
1.1.1 Một số khái niệm tiền lương. 6
1.1.2 Một số khái niệm liên quan đến tiền lương. 7
1.2 Bản chất và chức năng của tiền lương. 8
1.1.3 Bản chất của[r]

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH XĂNG DẦU T12 QUANG VINH 3
1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH XĂNG DẦU T12 QUANG VINH 3
1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty TNHH Xăng Dầu T12 Quang Vinh 3
1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty TNHH Xăng Dầu T12 Quang Vinh 3[r]

Luận văn thạc sỹ năm 2015 học viện tài chính MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ viii
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 1
2. Mục đích của nghiên cứu đề tài 1
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 2
4. Ý nghĩa khoa họ[r]