TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN TỔ CHỨC SỰ KIỆN

Mô tả công việc của nhân viên tổ chức sự kiệnI. Mô tả công việc1. Lên kế hoạch, kịch bản, báo cáo lãnh đạo và khách hàng về các chương trình, sự kiệnmà công ty thực hiện.2. Chịu trách nhiệm thực hiện các sự kiện của công ty cũng như khách hàng của công ty.3. Tìm kiếm khách hàng[r]

TÓM TẮN ĐỀ TÀI“TỔ CHỨC LỄ KHAI MẠC CHO TRIỂN LÃM GẠCH MEM CAO CẤP” Đề tài: “Tổ chức lễ khai mạc cho Triển lãm Gạch mem cao cấp” của công ty TNHH STONECARE Việt Nam mang đến cho người đọc cách nhìn sâu hơn về người làm sự kiện và cách tổ chức một buổi triển lãm gạch mem cao cấp. Tổ chức sự kiện[r]

Câu 1: phân tích mối liên hệ giữa các nội dung của quản trị nhân lực. Vì sao nói Mọi quản trị suy cho cùng đều là quản trị con người?
Câu 2. Có một số thông tin cơ bản trong mô tả công việc của nhân viên kinh doanh của công ty cổ phần truyên thông và du lịch Rồng Việt như sau:
Quản lý thị trường k[r]

ngtới những quyết định đúng nhất cho các ứng viên và nhà tuyển dụng.- Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua việc cử cán bộ của phòng nhân sựườtới tuyển mộ trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề.Tr Tiến trình tuyển mộBước 1: Xác định nhu cầu bổ sung nhân lực của doanh nghiệ[r]

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY FPT TELECOM.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU7
CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP8
1.1-Các khái niệm liên quan đến quy trình tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp8
1.1.1-Khái niệm nhân lực8
1.2-Quy trình tuyển dụ[r]

• Nhóm thuốc OTC: viên sủi (MyVita), thuốc bổ gan, bổ mắt….• Nhóm kháng sinh: Clathrimax…- Thị trường đã có mặt: Các bệnh viện, nhà thuốc trên địa bàn Tp HCM, Hà Nội và các tỉnh Xuất khẩu sang một số nước Đông Nam Á (Lào, Campuchia,Myanma, Malaysia…), Đài Loan.- Website: www.spm.com.vn 1.2. Chức nă[r]

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LUẬT A7. 4
1.1. Khái qu[r]

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUẬT A[r]

Nghiên cứu kĩ các nhu cầu về nhân sự của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện, từ đó xem xét với các nguồn lực hiện thời của tổ chức có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Với kế hoạch tuyển dụng nhân lực thì cần phải xem xét trong tổ chức[r]

TRANG 1 TÌNH HUỐNG 54: PHỎNG VẤN TUYỂN NHÂN VIÊN Ông Dũng trưởng phòng Tổ chức và cô Hoa cán bộ phụ trách tuyển dụng của công ty Hoàng Hà phải thực hiện cuộc phỏng vấn sơ bộ nhằm tuyển n[r]

(2). Giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tinThƣờng xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên đƣa ra quyếtđịnh tốt.Luôn phải cho nhân viên biết cách mà tổ chức đang tiến tới đạt mục tiêu. Thông báokết quả hàng tháng.(3). Cung cấp cho nhân viên bản mô tả c[r]

Mục tiêu cơ bản của bất kì tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản trị nhân lực nhằm củng cố và duy trì đầy đủ số lượng và chất lượng lao động cho tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra. Để có được nguồn nhân lực cần thiết đó thì một tr[r]

MỤC LỤC 3
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Nguyên tắc tuyển dụng 6
1.3 Nguồn tuyển dụng 6
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng 7
1.5 Quy trình tuyển chọn 7
1.6 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC[r]

Trong thời gian khách nghỉ ngơi tại khách sạn, bộ phận phục vụ phải luôn cẩnthận giữ gìn và thành thạo cách sử dụng chìa khóa phòng. Khách sạn sẵn sàng chuẩnbị chìa khóa thay thế để khẩn cấp xử lý sự cố xảy ra, tránh để khách hàng phải đợichờ lâu. Những chiếc chìa khóa là một trong những yếu tố quyế[r]

VnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phíQUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNBảng theo dõi sửa đổi tài liệuNgày sửa đổiHọ và tênChữ kýVị tríNội dung sửa đổiLần sửaGhi chúNgười biên soạnPhó ban ISOGiám đốcĐinh Sỹ HùngĐỗ Ngọc HưngHồ Anh TháiVnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, bi[r]

Một trong những yếu tố cạnh tranh quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu hóa và dựa trên tri th ức là sức mạnh của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Để có một lực lượng lao động mạnh, không chỉ ở khâu tuyển dụng người mà cốt lõi là ở khâu duy trì, phát huy, nâng cao chất lượng cao nguồn nhân lực[r]

Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12:[r]

Nội dung chương trình

1. Sựkiện: mục tiêu và phân loại
2. Tổchức sựkiện
3. Những điều cần lưu ý

chúng ta có sử dụng đúng người cho quy trình công việc chưa? Nói cách khác, hãy tự hỏi: "Nên thuê ai và làm thế nào để nhân viên được huấn luyện, đào tạo cho phù hợp với công việc?".Trả lời được câu hỏi này, chúng ta có thể tìm ra một vài giải pháp cho doanh nghiệp. Đối với những công việc kh[r]

dụng từ năm 1995. Các doanh nghiệp không còn được tự do muốn làm gì thì làmnữa mà bị luật pháp ràng buộc trong việc tuyển dụng, đãi ngộ người lao động, đòihỏi giải quyết tốt mối quan hệ về lao động.- Văn hóa – xã hội: Trong một nền văn hóa xã hội có quá nhiều đẳng cấp, nấcthang giá trị xã hội[r]