7 Công cụ quản lý chất lượng đây là tài liệu được sưu tâm chỉ mang tính chất tham khảo.Các công cụ quản lý chất lượng này giúp ích cho việc quản lý trong các nhà máy xí nghiệp............................................................................................................................[r]
ÁP DỤNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5S TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU Y TẾ DOMESCO
5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm: Nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất[r]
phẩm dịch vụ. Các doanh nghiệp trên thế giới ngày càng hoàn thiện hệ thống quảnlý của mình bằng cách áp dụng các tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000,ISO 27000, CMMi,…, và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Cùng với việc áp dụnghệ thống quản lý chất lượng, việc sử dụng các công cụ[r]
5.1. Cách thức giải quyết vấn đề chất lượng 5.2. Nhóm chất lượng (NCL) 5.3. Kiểm soát quá trình bằng thống kê – SPC 5.4. So sánh theo chuẩn mức Benchmarking 5.5. Phân tích kiểu sai hỏng và tác động của nó –FMEA 5.6. Phương pháp 5S 5.7. Triển khai các chức năng chất lượng –QFD 5.8. Phương phá[r]
“ Quản lý chất lượng như thế nào? Và quản lý ra sao cho tốt?” để trả lời những câu hỏi này thì rất nhiều công cụ quản lý chất lượng đã ra đời và một trong số đó có Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Bộ tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp chứng tỏ với khách hàng về sự cam kết chất lượng của mình. Một khi doan[r]
học, tích cực tham gia các hoạt động trên lớp và hoàn thành bài tập cá nhâncủa học viên. Đánh giá theo nhóm (20%) thông qua các bài tập nhóm, thảoluận các tình huống và trình bày trước lớp. Đánh giá theo nhóm dựa trên mứcđộ hợp tác nhóm, kỹ năng trình bày, nội dung trình bày bám sát yêu cầu củachủ đ[r]
Quản lý chất lượng là một chiến lược quản lý quan trọng để đạt được lợi thế cạnh tranh, thống kê điều khiển quá trình, không khuyết tật và tổng Quản lý chất lượng, đã trở thành các yếu tố chủ chốt trong nhiều năm. Sáu Sigma là một cải tiến chất lượng được khởi xướng gần đây để tăng sự phổ biến và sự[r]
MỤC LỤC A. LÝ THUYẾT 4 I. Khái niệm 4 1. Lịch sử hình thành và phát triển 5 2. Lợi ích và hạn chế khi áp dụng SPC 6 3. Yêu cầu cần thiết khi sử dụng SPC 7 4. Các công cụ kiểm soát chất lượng bằng các công cụ thống kê 7 II. Các công cụ đo lường quá trình bằng thống kê 9 1. Phiếu kiểm tra 9 2. B[r]
Mục đích Giới thiệu những vấn đề cơ bản về quản lý chất lượng dự án, từ đó giải quyết hài hòa MQH giữa chất lượng và chi phí của dự án. Yêu cầu Nắm được những vấn đề chung về chất lượng và quản lý chất lượng dự án. Hiểu được nội dung quản lý chất lượng dự án. Nắm được các công cụ quả[r]
Nguyên vật liệu và Công cụ dụng cụ là đối tượng lao động và là phương tiện sản suất của Công ty , vì vậy hiểu và quản lý sử dụng có hiệu quả chúng giúp cho Công ty tiết kiệm được nhiều chi phí. Mặt khác quản lý nguyên vật liệu con giúp cho công ty sử dụng nguyên vật liệu tốt trong thi công và trong[r]
Tiểu luận Quản trị chất lượng KỸ THUẬT THỐNG KÊ (SPC) TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
SPC là việc áp dụng phương pháp thống kê để thu thập, trình bày, phân tích các dữ liệu một cách đúng đắn, chính xác và kịp thời nhằm theo dõi, kiểm soát, cải tiến quá trình hoạt động của một tổ chức bằng cách giảm[r]
Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng. Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng nói chung bao gồm lập chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng.[r]
Nguyễn Vũ Bích UyênSử dụng công cụ quản lý để kiểm Sử dụng công cụ quản lý để kiểm soát chất lượngsoát chất lượngNỘI DUNG1.Kiểm soát chất lượng2.Một số công cụ quản lý3.Sử dụng các công cụNguyễn Vũ Bích UyênKiểm soát chất lượngKiểm soát chất lượngMỤC[r]
Nguyên vật liệu và Công cụ dụng cụ là đối tượng lao động và là phương tiện sản suất của Công ty , vì vậy hiểu và quản lý sử dụng có hiệu quả chúng giúp cho Công ty tiết kiệm được nhiều chi phí. Mặt khác quản lý nguyên vật liệu con giúp cho công ty sử dụng nguyên vật liệu tốt trong thi công và trong[r]
Nguyên vật liệu và Công cụ dụng cụ là đối tượng lao động và là phương tiện sản suất của Công ty , vì vậy hiểu và quản lý sử dụng có hiệu quả chúng giúp cho Công ty tiết kiệm được nhiều chi phí. Mặt khác quản lý nguyên vật liệu con giúp cho công ty sử dụng nguyên vật liệu tốt trong thi công và trong[r]
Để nâng cao chất lượng sản phẩm và quá trình, việc kiểm soát và cải tiến qui trình sản xuất là điều tất yếu trong các hoạt động của doanh nghiệp. Các công cụ thống kê là một bộ phận sống còn của chiến lược quản lý chất lượng toàn diện đó của doanh nghiệp. Nó không chỉ là một hòm dụng cụ với các kỹ t[r]
Bài giảng quản trị chất lượng ÁP DỤNG CÁC CÔNG CỤ THỐNG KÊ NHẰM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG TẠI DOANH NGHIỆP Phần 1: Chất lượng Quản lý chất lượng Phần 2: Quá trình các công cụ thống kê truyền thống Phần 3: Các công cụ thống kê mới
MỤC LỤC 1 BẢNG CÁC CHỮ VIẾT TẮT 3 LỜI NÓI ĐẦU 6 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG ĐÀI ĐIỆN TỬ SPC. 7 I. GIỚI THIỆU CHUNG. 7 II. ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔNG ĐÀI ĐIỆN TỬ SPC 8 III. NHIỆM VỤ VÀ CÁC TIÊU CHUẨN ĐẶT RA ĐỐI VỚI TỔNG ĐÀI ĐIỆN TỬ SPC SỐ. 9 3.1 NHIỆM VỤ 9 3.2. CÁC TIÊU CHUẨN CƠ BẢN 10 1.[r]