QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY KINH ĐÔ

Quản trị chiến lược là một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn của một công ty. Quản trị chiến lược bao gồm các hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên trong lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược. Do đó, n[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ 5
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Tập đoàn Kinh Đô 5
1.1.1. Lịch sử hình thành của Công ty 5
1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty 5
1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Kinh Đô 9
1.3. Các ngành[r]

bài giảng HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô
vvvHOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô HOẠCH ĐỊNH C[r]

MỤC LỤC
Phần 1: Giới thiệu chung 2
1.1. Giới thiệu công ty 2
1.2. Giới thiệu sản phẩm 3
1.3. Lợi thế cạnh tranh của công ty 4
1.4. Lợi thế cạnh tranh của sản phẩm 4
Phần 2: Xây dựng kênh phân phối 6
2.1. Kênh phân phối hiện tại ở Kinh Đô 6
2.2.1. Trong nước 6
2.2.2. kênh ngoài nước 7
2.2. Các dòng c[r]

Sau cuộc khủng kinh tế 2007- 2008, mặc dù đã phục hồi nhưng hệquả vẫn còn. Theo thống kê của ADB, CPI của 6 tháng đầu năm 2010tăng 8,75% so với cùng kì năm 2009. Lạm phát có khả năng tăngcao gây ảnh hưởng đén nền kinh tế. Lãi suất cho vay là 13%/năm, tỷgiá VND/USD tăng. Thêm vào đó việc hợp tác liên[r]

Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cáo tài chính CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Báo cá[r]

ở đây không nhất thiết phải hiểu một cách máy móc và cứng nhắc nhng phân tích một cách cụ thể thì những Công ty nhỏ không thể nào có đủ các điều kiện về các nguồn lực để thực hiện việc đ[r]

Có nhiều khái niệm khác nhau về quản trị chiến lược nhưng chúng ta có thể đưa ra một định nghĩa chung : “quản trị chiến lược là quá trình nghiên cứu tình hình môi trường bên trong và bên ngoài, hoạch định các mục tiêu, đề ra, thực hiện và kiểm tra việc thực hiện các quyết định mang tính chiến lược n[r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU.......................................................................................................................1NỘI DUNGI. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC.......................................................41.1. Khái niệm, mục đích, vai trò của công tác phân tích công v[r]

giới thiệu về quá trình hình thành của công ty, các loại sản phẩm của công ty. phân tích chiến lược kinh doanh của công ty , chiến lược phân phối ,chiến lựoc giá ...
chiến lược tiếp thị sản phẩm, phân phối sản phẩm.. tài liệu có phần đánh giá quá trình thực tập của sinh viên

Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh cùng với xu hướng phát triển của nền kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh kinh tế như vậy thì các công ty, xí nghiệp của thế giới nói chung, Việt Nam nói riêng luôn có sự cạnh tranh gay gắt[r]

Đề tài những chiến lược kinh doanh của công ty CP kinh đô
Đề tài những chiến lược kinh doanh của công ty CP kinh đô
Đề tài những chiến lược kinh doanh của công ty CP kinh đô

SÁP NHẬP GIỮA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ VÀ CÔNG TY KINH ĐÔ MIỀN BẮC

Nhóm:
Hồ Thị Mỹ Thư K094040613
Nguyễn Thị Kim Vân K094040635
Nguyễn Đặng Thúy Vân K094040636
Nguyễn Thị Thanh Xuân K094040644

I. TỔNG QUAN VỀ KDC VÀ NKD

1. Tổng quan về KDC
1.1. Lich sử hình thành
KDC được thành lập năm 1993, trải qua 17[r]

Chương trình xúc tiến bán sản phẩm bánh trung thu của Kinh Đô.2.2.1 Chiết khấu: Công ty không áp dụng các chiến lược khuyến mãi “khủng” chẳng hạn “Mua 1 tặng 1”,“Giảm giá 50%” như một số doanh nghiệp khác kinh doanh trong ngành. Thay vào đóKinh Đô hỗ trợ khách hàng mua số lượng lớn (chủ yếu là với n[r]

Mục lục
PHẦN I:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP KINH ĐÔ 2
I. Sự hình thành và phát triển 2
II. Các ngành nghề kinh doanh 2
PHẦN II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 2
I. PHÂN TÍCH TỈ LỆ 2
1.1 Các tỷ lệ tài trợ: 2
1.2 Các tỷ lệ đánh giá hiệu quả hoạt động: 2
1.3 Các tỷ lệ thanh khoản: 2
1.4 Các tỷ lệ[r]

Dưới đây là mẫu Luận văn: Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc để các bạn sinh viên chuyên ngành Quản trị nhân sự sắp làm luận văn, đồ án tốt nghiệp có thể tham khảo thêm cho bài luận của mình. Xem thêm các thông tin về Luận văn[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong điều kiện hiện nay khi nền công nghệ, khoa học kỹ thuật đang phát triển ở một trình độ rất cao. Nền kinh tế liên tục có những biến đổi về mặt chất lượng và số lượng, với chủng loại hàng hoá đa dạng, chất lượng hàng hoá được nâng cao. Làm cho cạnh tranh[r]

Quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh. Học phần này cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng những nguyên lý này vào thực tiễn như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; mô hình quản trị chiến lư[r]

Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh cùng với xu hướng phát triển của nền kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh kinh tế như vậy thì các công ty, xí nghiệp của thế giới nói chung, Việt Nam nói riêng luôn có sự cạnh tranh gay gắt[r]

Mục lục: Trang I.Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô…………………………………1II.Thực trạng về các chính sách Marketing của công ty cổ phần Kinh Đô1.Chính sách sản phẩm1.1: Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm……………..............[r]