MỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.24. Phương pháp nghiên cứu25. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 13LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH[r]
THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.MỤC LỤC PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬNI. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH NHÂN LỰC1. Khái niệm kế hoạch nhân lực2. Xác định căn cứ xây dựng kế hoạch nhân lực3. Xác định mục tiêu nhân lực tổng thể4. Quy trình xây dựng mục tiêu5. Xây dựng kế hoạch nhân l[r]
Bối cảnh toàn cầu hoá ngày càng sâu và rộng như hiện nay đã mở ra một thời đại mới thời đại hội nhập, tạo ra nhiều cơ hội phát triển nhưng bên cạnh đó cũng tiềm ẩn không ít thách thức cho các tổ chức, doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, trước sự biến động của nền kinh tế thế giới, một doanh nghi[r]
LỜI MỞ ĐẦU Sự phát triển của một công ty được đo lường qua hoạt động kinh doanh, hệ thống và nguồn lực, còn triển vọng phát triển lớn mạnh về lâu dài thì phụ thuộc chủ yếu vào chiến lược. Ngoài mục đích định vị chiến lược và xây dựng lợi thế cạnh tranh, chiến lược còn đóng vai trò quan trọng trong c[r]
Trong sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế thị trường, thì sự cạnh tranh càng khốc liệt. Để tồn tại và phát triển thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần tạo dựng cho mình một chỗ đứng vững chắc, một niềm tin đối với khách hàng. Để làm được điều đó quả là một công cuộc đầy thử thách và khó khăn với[r]
I SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA NĂM 2014 :Trong Nghị quyết của Đảng cộng sản Việt Nam đã tiếp tục khẳng định con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa của nước ta cần và có thể rút ngắn thời gian so với các nước đi trước, vừa có những bước tuần tự vừa có những bước nhảy v[r]
những kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, những kế hoạch mang tính chiến lược và tácnghiệp trên nhiều lĩnh vực khác nhau nhằm đảm bảo sự phù hợp của các nguồn nhânlực nói riêng và các nguồn lực khác trong cơ quan, đơn vị nói chung đáp ứng được nhucầu thực tiễn công việc.- Phân tích cô[r]
THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10. Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]
Ngày 31121945 Hồ chủ tịch đã ký sắc lệnh thành lập Uỷ ban nghiên cứu kế hoạch kiến thiết, tiền thân của Uỷ ban nghiên cứu kế hoạch Nhà nước trước đây, bộ Kế hoạch và đầu tư ngày nay. Trong những năm kháng chiến chống thực dân Pháp, công tác kế hoạch được xây dựng phục vụ 2 nhiệm vụ chiến lược là k[r]
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPLươngSVTH: Vũ Ngọchợp nhất định để đảm bảo thực hiện được các mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp thìdoanh nghiệp cần phải điều chỉnh, thậm chí là thay đổi chiến lược bán hàng cho phùhợp với những biến động của môi trường kinh doanh.1.4.2.2. Xây dựng kế hoạch[r]
LỜI MỞ ĐẦU Sức khỏe hiện tại của một công ty được đo lường qua hoạt động kinh doanh, hệ thống và nguồn lực, còn triển vọng phát triển lớn mạnh về lâu dài thì phụ thuộc chủ yếu vào chiến lược. Ngoài mục đích định vị chiến lược và xây dựng lợi thế cạnh tranh, chiến lược còn đóng vai trò quan trọng tro[r]
Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những t[r]
Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những t[r]
Môn học ‘Quản trị chiến lược’ thuộc hệ thống kiến thức ngành quản trị. Nội dung môn học cung cấp kiến thức căn bản về các nguyên tắc quản trị chiến lược của một doanh nghiệp hoặc một tổ chức trong các nền kinh tế có định hướng phát triển lâu dài. Hệ thống kiến thức bao gồm: phương pháp nhận diện, ph[r]
Với kim ngạch nhập khẩu hàng hóa hiện nay luôn có xu hướng liên tục tăng, Hoa Kỳ là thị trường khổng lồ và hấp dẫn đối với bất kỳ doanh nghiệp xuất khẩu nào ở trên thế giới. Sự hấp dẫn của thị trường Hoa Kỳ đồng nghĩa với việc cạnh tranh xuất khẩu vào thị trường lớn này ngày càng khó khan hơn. Để có[r]
Sử dụng phương pháp BSC để triển khai chiến lược đề xuất của Tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành Tiểu luận cao học môn Hoạch Định Chiến Lược TS. Lê Cao Thanh Kết cấu của bài nghiên cứu bao gồm 2 chương: Chương 1: Giới thiệu phương pháp thẻ điểm cân bằng Chương 2: Vận dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng[r]
1.Giám đốc marketingMô tả công việc Xây dựng ý tưởng, hoạch định chiến lược, kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện hoạt động marketing tổng thể và chi tiết theo từng giai đoạn. Xây dựng và chịu trách nhiệm triển khai thực hiện kế hoạch marketing, các chương trình quảng cáo, truyền thông, PR, sự k[r]
bằng tại công ty TNHH Pentax VN.+ Đưa ra các giải pháp nhằm ứng dụng thẻ điểm cân bằng trong công ty.ii3. Đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứuLuận văn tập trung nghiên cứu triển khai hệ thống Thẻ điểm cân bằng trongthực hiện chiến lược, bao gồm : vai trò, mục tiêu của thẻ điểm cân bằng; l[r]
Tiểu luận quản trị thương hiệu Phát triển thương hiệu con của Nike Phát triển sản phẩm con cho Nike – Nike U Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng thương hiệu Bước 2: Định vị sản phẩm Bước 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu Bước 4; Xây dựng chiến lược truyền thông Bước 5: Đo lường và hiệu chỉnh kế hoạc[r]