GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI
KHOA: QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG



BÀI TIỂU LUẬN

Đề tài: Trách nhiệm của văn phòng trong việc xây dựng,
giữ gìn và phát triển hình ảnh của doanh nghiệp.
Đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay và đề xuất giải pháp để nâng cao văn[r]

XÂY DỰNG VĂN HÓA AN TOÀN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM1. Văn hóa an toàn lao động: Bao giờ có trongdoanh nghiệp Việt?Gia nhập WTO, Việt Nam phải chấp nhận 16 hiệp định chính, trong đó có Hiệp định Hàng rào kỹ thuật thương mại liênquan tới các tiêu chuẩn về[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiSau 20 năm đổi mới, bộ mặt kinh tế đất nước đã có nhiều thay đổi. Đóng góp quan trọng vào thành công đó chính là hệ thống các doanh nghiệp Việt Nam. Trong tương lai gần, yêu cầu xây dựng các doanh nghiệp trong nước vững mạnh trở thành động lực cho phát triển kinh tế đất n[r]

Link đang được xây dựng

Vì vậy, văn hoá không dễ dàng có thể sinh ra hoặc mất đi một sớm mộtchiều, càng không thể chỉ có thể xây dựng thông qua những biểu hiện trực giác bềngoài mà cần phải có quá trình tích luỹ, gây dựng, kế thừa, giao thoa, đào thải,chọn lọc từ những tương tác phức tạp, đa chiều bên trong và bên n[r]

kinh doanh cũng như tăng hiệu quả kinh doanh của ngành nói chung.2. Mục đích nghiên cứu của đề tàiNghiên cứu một cách có hệ thống những vớn đề lý luận về văn hóadoanh nghiệp, đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam để từ đórút ra những điểm mạnh và điểm yếu trong vă[r]

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VĂN HÓA AN TOÀN
TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM HIỆN NAY

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

I. TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA AN TOÀN:
1. Các khái niệm liên quan
2. Văn hóa an toàn
3. Vai trò của văn hóa an toàn

II. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VĂN HÓA AN TOÀN TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY
1.[r]

Trong thời kỳ hội nhập hiện nay Việt Nam được đánh giá là một thị trường hấp dẫn và tiềm năng tăng trưởng phát triển mạnh mẽ, điều này thu hút sự đầu tư khá lớn của các doanh nghiệp nước ngoài. Ngoài việc tiến hành các hoạt động Marketing mạnh mẽ, tuân thủ các quy tắc Marketing thì các doanh nghiệp[r]

So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu Âu.Trong một xã hội rộng lớn nói chung, mỗi doanh nghiệp được coi là một xã hội thu nhỏ. Xã hội lớn có nền văn hóa lớn, xã hội nhỏ (doanh nghiệp) cũng có nền văn hóa riêng biệt của nó. N[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều kết luận nghiên cứu của các nhà kinh tế đã khẳng định, trong điều kiện hiện nay các doanh nghiệp thắng thế không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức con người như thế nào, cũng như nguyên lý: con người có thể đi lên từ tay kh[r]

Hồi thế chiến thứ 2, có một nhà máy in ở Đức bị tàn phá, Đức quốc xã chiếm dụng làm cơ sở quân dụng. Chiến tranh đi qua, có 2 người đến nhặt từng viên gạch, cặm cụi xếp lại thành đống. Một người đi tới hỏi: “Vì sao các anh làm việc này?”. Họ trả lời: “Chúng tôi làm theo tâm nguyện của ông chủ, phải[r]

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Từ cuối thế kỉ XX, xu thế toàn cầu hóa trở thành xu thế chủ yếu trên thế giới, đem các quốc gia và các nền văn hóa lại gần nhau hơn đồng thời mở ra những cơ hội cũng như mang đến các thách thức cho mỗi quốc gia. Nền kinh tế của quốc gia được mở rộng đến với “biển lớn[r]

PHẦN I : TÌM HIỂU VỀ VĂN HOÁ.........................................................................................5
1.1 Khái niệm văn hoá: .......................................................................................................... 5
1.2 Các yếu tố cấu thành của văn hóa: ...........[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 5
1 Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1 Khái niệm 6
1.1 Tính chất Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính thống nhất của văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính mạnh, yếu của nền văn hóa 7
1.2 Các chức năng và phi chức năng của văn hóa doanh nghiệp 8
1.3 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp 9
1.3.1[r]

Văn hóa doanh nghiêp: Việc thay đổi nhân sự tại doanh nghiệp tôi làm việc gần như là thườngxuyên, tháng nào cũng có người xin nghỉ, và thay vào đó là người mới đến. Tôi nhận thấy, môitrường làm việc tại doanh nghiệp không thật sự khiến cán bộ nhân viên thoải mái, như công ty quá[r]

A.MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình và vô giá của mỗi doanh nghiệp. Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết, nhưng[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
BẢNG KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 5
7. Phương pháp nghiên cứu 5
8. Cấu trúc đề tài 6
PHẦN NỘI DUNG 8
C[r]

ngoài mà cần phải có quá trình tích luỹ, gây dựng, kế thừa, giao thoa, đào thải,chọn lọc từ những tương tác phức tạp, đa chiều bên trong và bên ngoài tổ chức.Ngoài những giá trị vật chất do con người sáng tạo ra, bộ phận chủ yếu cấu thànhcác văn hoá đó là các giá trị tinh thần. Các giá trị tinh thần[r]

Sức mạnh tổng hợp của một doanh nghiệp chỉ được tạo nên khi mọi cá nhân nhận thức được đầy đủ giá trị văn hóa của đơn vị mình. Đó là yếu tố quyết đinh đem lại thành bại của mọi doanh nghiệp trong thương trường cạnh tranh khốc liệt. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng xây dựng được cho mình m[r]

xây dựng làng văn hóa hiện nay×xây dựng làng văn hóa sức khỏe×mẫu báo cáo xây dựng làng văn hóa×các tiêu chí xây dựng làng văn hóa×tiêu chí xây dựng làng văn hóa sức khỏe×giải pháp xây dựng làng văn hóa×