LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÁC CÔNG TY NƯỚC NGOÀI

Trong bối cảnh của toàn cầu hóa như hiện nay, nhất là khi Việt Nam là thành viên của Tổ chức Thương mại thế giới. Ngoài các lợi thế mở rộng được thị trường, học hỏi được kinh nghiệm quản lý cũng như có nhiều cơ hội lựa chọn máy móc thiết bị tốt hơn. Các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với các đối[r]

lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh quốc gia lợi thế cạnh tranh q[r]

1. Lý do nghiên cứu đề tài
Trong thời kỳ toàn cầu hóa và nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay, mỗi một doanh nghiệp phải không ngừng tự hoàn thiện mình và tìm ra hướng đi riêng mới có thể tồn tại và phát triển. Với ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Tiền P[r]

Mục lụcLời mở đầu04Chương I: Cơ sở lý thuyết051. Năng lực cạnh tranh052. Lợi thế cạnh tranh063. Xây dựng mô thức IFAS08Chương II: Lợi thế cạnh tranh của thép Hòa Phát081. Giới thiệu chung về công ty cổ phần thép Hòa Phát082. Lợi thế cạnh tranh của thép Hòa Phát là gì? Bạn đánh giá như thế nào về nhữ[r]

•Về phía chính phủ, họ có thể hỗ trợ cho cạnh tranh hoặc ngược lại. Điều đáng lưu ý là nhiều cách mà chính phủ thực hiện để “giúp đỡ”doanh nghiệp có khi lại làm hại doanh nghiệp trong dài hạn (ví dụ trợ cấp, phá giá nội tệ…), “Vai trò phù hợp của chính phủ là người thúcđẩy và là kẻ thách thức[r]

Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý Chương 3: Sử dụng MIS để đạt được lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp có nội dung giới thiệu cách thức mà các hệ thống thông tin hỗ trợ cho chiến lược cạnh tranh và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trong phần đầu của chương sẽ giới thiệu tổng quan về[r]

Cùng với xu hướng toàn cầu hóa, các nước trên thế giới đang xích lại gần nhau. Việt Nam cũng đã xúc tiến rất tốt công tác hội nhập gia nhập ASEAN (1995), AFTA 1996), APEC (2008), và đặc biệt chính thức gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO vào năm 2007. Chúng ta đã từng bước tham gia vào thể chế k[r]

Thu nhập của nhân viên văn phòng ngày càng tăng, số lượng nhân viên văn phòng có thu nhập tương đối cao và cao ngày càng nhiều (đặc biệt hậu WTO ngày càng nhiều công ty nước ngoài vào kinh doanh tại Việt Nam), yêu cầu của khách hàng cũng ngày càng cao hơn, vì thế đây được coi là một nhóm khách hàng[r]

Việt Nam với mục tiêu đến năm 2020 cơ bản sẽ trở thành một nước công nghiệp, động lực chính sẽ là nguồn nhân lực có chất lượng cao, là đội ngũ trí thức cho sự phát triển kinh tế xã hội bền vững. Các nhà phân tích hiện nay ngoài định nghĩa tài sản là những thứ có thể đo lường được, ví dụ như nhà máy[r]

Bản chất công việc: Tính ổn định, nhiệm vụ, trách nhiệm, sự phức tạp cũngnhư tính lý thú của công việc............................................................................24Như vậy, động cơ và động lực không khác nhau? Câu trả lời là “có khác”.Động cơ là tính “hợp lý do” để cá nhân tham gia v[r]

Khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO thì phải cam kết thực hiện những điều kiện đã cam kết bao gồm cắt giảm thuế, bãi bõ hàng rào phi thuế quan, thực hiện quy chế đối xử tối huệ quốc (MFN) và đối xử quốc gia (NT) đối với hàng hóa và dịch vụ của các nước thành viên xuất khẩu sang Việt Nam. Thị t[r]

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũng được coi l[r]

Trong quá trình cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay, để tồn tại và phát triển, các nhà quản lý phải không ngừng cải tiến để nâng cao kết quả hoạt động của doanh nghiệp mình. Trong một doanh nghiệp kinh doanh về dịch vụ nói chung và lĩnh vực dịch vụ nghiên cứu thị trường nói riêng, hoạt động[r]

Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]

ít người dân tại đây, một mặt khiến sức mua giảm đi rõ rệt, một mặt ảnh hưởngnghiêm trọng đến hình ảnh một sản phẩm chất lượng và đầy tính cạnh tranh của ViệtNam. Qua những bài học như vậy, trong nhiều việc cần phải làm để phát triển bềnvững cũng như bảo vệ hình ảnh con cá tra, thì việc đầu t[r]

Thị trường viễn thông cạnh tranh gay gắt và đang ở ngưỡng bão hòa đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình mới có thể giữ vững và gia tăng thị phần. Nhằm phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, doanh nghiệp viễn thông cần phải đầu tư vào nghiên cứu xây dựng chiến lư[r]

4khách hàng một cách tốt nhất sẽ giúp doanh nghiệp có thể tồn tại lâudài và vững chắc trên thị trường.Tuy nhiên mỗi doanh nghiệp hoạt động ở các lĩnh vực khácnhau nên có cái khó khăn, thách thức khác nhau. Nhiều nhà nghiêncứu trong nước đã thực hiện nghiên cứu các vấn đề về giải phápMarketing và đề[r]

1.1. Cơ sở nghiên cứu
1.1.1. Sự cần thiết của nghiên cứu
Toàn cầu hoá và tự do hoá thương mại nhanh chóng trong những năm vừa qua
đã tạo ra nhiều thay đổi to lớn về môi trường kinh tế quốc tế. Các công ty đa quốc
gia và xuyên quốc gia đã mở rộng lãnh thổ hoạt động của mình và ngày càng có
nhi[r]

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp nào cũng đều có các đối thủ cạnh tranh, đó không chỉ là sự cạnh tranh về nhãn hiệu mà còn cạnh tranh về mặt hàng, không những cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn cạnh tranh với cả các doanh nghiệp nước ngoài. Sự cạnh tranh gay gắt này buộc các[r]

quốc gia nên sự sẵn có của các nhân tố sản xuất đầu vào đóng vai trò quan trọng tronglợi thế cạnh tranh của một quốc gia. Porter (1990) phân các nhân tố đầu vào thành hainhóm: các nhân tố sản xuất cơ bản và các nhân tố sản xuất tiên tiến. Các nhân tố sảnxuất cơ bản bao gồm nguồn tài nguyên th[r]