SỬ DỤNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP LÀM LỢI THẾ CẠNH TRANH

Quản trị chiến lược
Các áp lực và thách thức trong môi trường kinh doanh luôn diễn ra cho các nhà quản trị trong mọi tổ chức và ngành. Đòi hỏi các nhà quản trị luôn đổi mới, và có những chiến lược mới để theo đuổi “lợi thế cạnh tranh”
1.lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa như là nă[r]

Ngày nay trước sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật ngày càng tăng cùng với sự cạnh tranh mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực đòi hỏi một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không những phải có tiềm lực đủ mạnh để đầu tư vào hiện đại hoá máy móc, phát huy những điều kiện lợi thế của mình, nâng cao hơn nữa năn[r]

2.4. Thúc đẩy áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất 5
2.5. Tăng khả năng cạnh tranh ở cấp độ sản phẩm, doanh nghiệp, toàn nền kinh tế quốc dân 6
3. Những biện pháp cơ bản nhằm sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật tư 6
3.1. Hạ thấp trọng lượng thực của sản phẩm, sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu[r]

1.Các khái niệm:a.Sản phẩm là gì?“Sản pẩm là kết quả của các hoạt động hay các quá trình.” (ISO 9001 – 2008)b.Chất lượng là gì?“Chất lượng là tổng hợp những đặc tính và đặc điểm của một sản phẩm hay dịch vụ có khả năng thoả mãn nhu cầu của khách hàng.” (American National Stands Institule và America[r]

1. Lý do chọn đề tài:
Mặt khác quá trình sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp là quá trình kết hợp đồng bộ, đối tượng lao động và lao động; trong đó lao động là yếu tố mang tính quyết định nhất, ở các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất, chi phí nhân công chiếm tỷ trọng rất lớn đứng sau chi phí vật[r]

nghiệp không khói này rất thành công và hiệu quả.•Tuy nhiên, họ thành công không chỉ dựa vào những di sản văn hóa và thiên nhiên ban cho, mà vì họ đã tạo ra cả một nền kinh tế phục vụ cho du lịch với rất nhiều dịchvụ gia tăng kèm theo, từ dịch vụ khách sạn, nhà hàng, lễ hội đến các dịch vụ vui chơi[r]

Sứ mạng kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước và phát triển cộng đồng.
Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu[r]

Vốn kinh doanh là một trong số các yếu tố không thể thiếu đối với sự hình thành, tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Để tiến hành hoạt động SXKD dù dưới hình thức nào thì doanh nghiệp cũng phải có một lượng vốn nhất định. Vốn vừa là cơ sở, vừa là phương tiện cho quá trình hoạt động sản xuất[r]

Có dự án hỗ trợ về giải phóng mặt bằng, địa phương hỗ trợ về đất đai. Rõ ràng nếuta đưa những lợi thế đó cho doanh nghiệp trong nước, có thể doanh nghiệp vẫn cóthể làm được nhiều thứ đáng kể. Nước ngoài bản thân đã rất lớn, tài chính mạnh,như Samsung chẳng hạn, giờ ta còn[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN HOÁ KINH DOANH VÀ DOANH NGHIỆP 2
I. Khái quát chung về văn hoá kinh doanh 2
1. Khái niệm văn hoá kinh doanh 2
2. Các nhân tố cấu thành văn hoá kinh doanh 3
3. Các đặc trưng của văn hoá kinh doanh 5
4. Các nhân tố tác động đến văn hoá kinh doanh 6
I[r]

slide quản trị chất lượng giải bài tập tình huống về tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh của tập đoàn Hoa Sen.Sứ mạng kinh doanh: Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa Sen với chất lượng quốc tế và giá hợp lý, đa dạng nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Với xu hướng phát triển đó, các doanh nghiệp của nước ta phải đẩy mạnh lợi thế, năng lực cạnh tranh cũng như có mục tiêu rõ ràng để không ngừng phát triển. Và muốn làm được điều đó, mỗi doanh ng[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại và phát triển nhất định phải có phương pháp sản xuất kinh doanh hiệu quả và phù hợp. Một quy luật tất yếu trong nền kinh tế thị trường là cạnh tranh, vì thế mà các doanh nghiệp đều ra sức tìm con đường giảm chi phí sản xuấ[r]

Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế thế giới đã và đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu. Toàn cầu hoá là một xu thế khách quan mà ở đó không một quốc gia, dân tộc nào có thể đứng riêng rẽ trong tiến trình này. Toàn cầu hoá lôi cuốn ngày càng nhiều nước tha[r]

cầu tiêu dùng xã hội đã làm cho môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi và códiễn biến phức tạp. Điều này đỏi hỏi các doanh nghiệp phải phân tích, nắm bắt xu thếbiến động của môi trường kinh doanh, tìm ra nhân tố then chốt và giải pháp thích hợpnhằm đảm bảo sự ổn định, phát triển bề[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến đáng kể, từ chế độ bao cấp chuyển sang chế độ kinh tế thị trường làm cho các hoạt động kinh tế trở nên sôi động, linh hoạt, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Đặc biệt Việt Nam vừa gia nhập WTO đã mang lại nhiều lợi thế cho nền kinh t[r]

Đối với doanh nghiệp trong ngành: Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, khitham gia vào các hoạt động kinh doanh thì đều muốn doanh nghiệp mình tồn tại và đứngvững. Để làm được như vậy, doanh nghiệp phải có những chiến lược cạnh tranh cụ thể vàlâu dài mang t[r]

: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA VIỆT NAM
(CẤP ĐỘ CÁ NHÂN) ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC
DOANH NGHIỆP NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM
LỜI MỞ ĐẦU

V
ăn hoá là một khái niệm mang nội hàm rộng với rất nhiều cách hiểu khác nhau, liên quan đến mọi mặt đời sống vật chất và tinh thần của con người. Văn hoá giúp phân biệt thàn[r]

triển bền vững và tạo ra sự khác biệt. Đồng thời, để thuyết phục đƣợc ngƣời khác thìtrƣớc hết chúng ta phải tin những giá trị mà chúng ta tạo ra là văn hóa tốt và cho họđƣợc trải nghiệm".Những đánh giá trên của ông Nguyễn Thành Nam, xét trên tổng quan là rất hợplý, tuy vậy, để xây dựng đƣợc văn hóa[r]