NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ":

Hệ thống tiền lương và tiền công, quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG VÀ TIỀN CÔNG, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

luận án tiến sĩ hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp diệt mayđề thi và đáp án quản trị nguồn nhân lựccông tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệpnguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏchiến lược kinh doanh và chiến lược quản trị nguồn nhân lựcthực trạng và giải[r]

111 Đọc thêm

Thực trạng phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngoài quốc doanh trên địa bàn thành phố Hà Nội

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ NGOÀI QUỐC DOANH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

1. Tính cấp thiết của đề tài:
Nghị quyết Hội nghị Ban chấp hành Trung ương đã nhận định, chiến lược phát triển kinh tế xã hội bền vững được xây dựng trên quan điểm “lấy việc phát huy nguồn lực con người làm yếu tố cơ bản cho sự phát triển nhanh và bền vững, tăng trưởng bền vững phải đặt trên cơ sở[r]

68 Đọc thêm

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của thành phố Tuyên Quang (LV thạc sĩ))

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA THÀNH PHỐ TUYÊN QUANG (LV THẠC SĨ))

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của thành phố Tuyên Quang (LV thạc sĩ)) 15Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của thành phố Tuyên Quang (LV thạc sĩ)) 15Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý trong các doanh ngh[r]

104 Đọc thêm

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH

nét truyền thống văn hoá của dân tộc, có tác dụng trong việc giảm khoảng cáchgiữa ngƣời giàu với ngƣời nghèo, giảm sự cách biệt giữa đô thị và nôngthôn, góp phần ổn định xã hội. Đây chính là trụ cột của kinh tế địa phƣơng.Sáu là, doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động trong rấ[r]

127 Đọc thêm

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA VIỆT NAM THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA VIỆT NAM THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

kin thc khoa hc lm c s c thc hin trong iu kin ngh thut.Do ú, mt khi khoa hc cng tin b thỡ ngh thut lm vic cng shon thin. Cỏc thy thuc nu khụng cú tin b khoa hc thỡ cú th cũn kộmhn c nhng ụng lang bm. Nhng ngi qun tr ch bng sỏch v mkhụng cú ngh thut thỡ ch trụng ch vo vn may hoc l lp li cỏi h[r]

111 Đọc thêm

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY

Về hoạch định nguồn nhân lực

Hiện nay, có rất ít DNNVV lập kế hoạch nhân lực trong dài hạn. Theo số liệu thống kê, có đến 85% trong tổng số doanh nghiệp thực hiện dự báo nhu cầu dựa trên số lượng lao động cần thay thế, chỉ có khoảng 15% là dựa vào sự thay đổi về khoa học, công nghệ, nhu cầu sản ph[r]

9 Đọc thêm

hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng đại vượng

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐẠI VƯỢNG

1.1.1 Một số khái niệm liên quan đến đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Theo quan điểm được đưa ra trong giáo trình “Phân tích lao động xã hội” do TS Trần Xuân Cầu chủ biên thì “ Tổ chức bao hàm[r]

102 Đọc thêm

Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty Xây Lắp Đà Nẵng

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY XÂY LẮP ĐÀ NẴNG

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khá[r]

46 Đọc thêm

GIẢI PHÁP ĐỂ HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN VỐN NHẰM THÚC ĐẨY HƠN NỮA SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM

GIẢI PHÁP ĐỂ HUY ĐỘNG CÁC NGUỒN VỐN NHẰM THÚC ĐẨY HƠN NỮA SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM

Trong các nền kinh tế hiện nay, kể cả các nền kinh tế phát triển, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNV&N) đều có vai trò hết sức quan trọng. Nó không chỉ tạo ra một tỷ lệ GDP đáng kể, mà còn góp phần tạo ra nhiều công ăn việc làm cho x• hội, tận dụng và khai thác tốt các tiềm năng và nguồn lực tại chỗ.[r]

27 Đọc thêm

Hệ thống thông tin nguồn nhân lực và kỹ thuật hoạch định nguồn nhân lực liên hệ thực ở công ty TNHH nhà nước một thành viên dệt 195 hà nội

HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC LIÊN HỆ THỰC Ở CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN DỆT 195 HÀ NỘI

Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên có sự thay đổi như mở rộng quy mô sản xuất, phát triển thêm các sản phẩm m[r]

39 Đọc thêm

Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng và đầu tư phát triển Hà Nội

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI

Trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa của nền kinh tế quốc tế và chính sách chủ động hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam thì vấn đề cạnh tranh là vô cùng gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trên thương trường tất yếu phải cạnh tranh, phải thắng lợi trước các doanh nghiệp khác b[r]

78 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực đề tài thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp nhà nước TPHCM

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TPHCM

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khá[r]

45 Đọc thêm

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KSMC

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KSMC

1.Tính cấp thiết của đề tài:
Thực tế cho thấy sự phát triển của mỗi tổ chức (doanh nghiệp) phụ thuộc vào nhiều yếu tố, nhiều điều kiện khác nhau nhưng vẫn phụ thuộc vào yếu tố con người là chủ yếu. Trong tất cả các nguồn lực thì nguồn nhân lực luôn chiếm vị trí quan trọng trong chiến lược quản lý củ[r]

73 Đọc thêm

quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong các doanh nghiệpquản trị chiến lược trong các doanh nghiệp việt namnguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏquản trị chất lượng trong các doanh nghiệpquản trị chất lượng trong các doanh nghiệp việt namquản trị marketing trong các doanh nghiệp vừa và nhỏnâng c[r]

107 Đọc thêm

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG NINH, TỈNH QUẢNG BÌNH

NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN QUẢNG NINH, TỈNH QUẢNG BÌNH

ONguồn: Tổng cục Thống kê - Niên giám Thống kê Việt Nam 2013̣I H1.1.2. Khái quát về doanh nghiệp vừa và nhỏViệc đưa ra một khái niệm chuẩn xác về DNVVN có ý nghĩa rất quan trọngĐAđối với các quốc gia trên thế giới, bởi đó là cơ sở để xác định cơ chế quản lý vớinhững chính sách ưu tiên thích h[r]

142 Đọc thêm

RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC GIẢI PHÁP

RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÁC GIẢI PHÁP

I. PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lí do chọn đề tài:
Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người nhằm tạo ra các của cải vật chất và tinh thần cho xã hội. Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước.
Một doanh nghiệp thì được cấu thành từ nhiều yếu tố,[r]

34 Đọc thêm

MAN 305_ BÀI TẬP NHÓM_ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC PHÙ HỢP NHẤT Ở VIỆT NAM

MAN 305_ BÀI TẬP NHÓM_ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC PHÙ HỢP NHẤT Ở VIỆT NAM

chức năng quản trị cốt lõi, liên quan đến các chính sách nhân sự, cùng các thực tiễn vàthệ thống quản trị tác động đến lực lượng lao động.Quản trị nguồn nhân lực cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho tổ chức: hoạchđịnh nhân sự, tuyển dụng, phân tích và thiết kế công việc, đào tạo và phát tr[r]

11 Đọc thêm

Quản trị hoạt động đào tạo và phát triển năng lực nhân viên của công ty TNHH đầu tư thương mại Đại Cát

QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI ĐẠI CÁT

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào con người luôn giữ một vai trò vô cùng quan trọng. Nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà công tác quản trị nguồn nhân lực trong đó có hoạt động đào tạ[r]

105 Đọc thêm

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của công ty Lotteria Việt Nam

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY LOTTERIA VIỆT NAM

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của công ty Lotteria Việt Nam. Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào viecj khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở vật chất, tiến bộ khoa học và con người, các yếu tố này tác động qua lại với nhau và có môi[r]

22 Đọc thêm

luận văn tốt nghiệp một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới nhân viên bán hàng của công ty TNHH CocaCola Việt Nam chi nhánh miền Bắ

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI NHÂN VIÊN BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH COCACOLA VIỆT NAM CHI NHÁNH MIỀN BẮ

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũng được coi l[r]

82 Đọc thêm

Cùng chủ đề