II MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA NOKIA

Tìm hiểu môn học quản trị chuỗi cung ứng thông qua thực tiễn ứng dụng quản trị chuỗi tại công ty TNHH Nam Trang

Mục lục

Contents
Lời mở đầu 2
Chương 1: Lý thuyết 3
I. Khái niệm 3
II. Tổng quan về tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam 3
Chương 2: Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam (VINAMILK) 5
2.1 Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm[r]

Chuỗi cung ứng trên thế giới đã phát triển mạnh mẽ gần hai thập kỷ năm nay nhưng còn khá mới mẻ ở Việt Nam, chỉ có một số ít tập đoàn lớn ở Việt Nam áp dụng mô hình SCM vào hoạt động kinh doanh của mình. Đề tài nghiên cứu chuỗi cung ứng cũng đã bắt đầu được chính thức đưa vào chương trình giảng dạy[r]

Tiểu luận môn QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

Để cạnh tranh thành công trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của họ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. .......................................................................6
DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT.............................................................7
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG ....................................................................[r]

KHÁI QUÁT VỀ CHUỖI CUNG ỨNGChuỗi cung ứng là gì? Là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm hay một dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.Quản trị chuỗi cung ứng là gì? (SCM): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin[r]

Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành dêt may. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng.

- Mức cung cấp p lớn hơn mức sử dụng d d ≤ p _Công thức tính chi phí_: Tồn kho tối đa = Mức tăng tồn kho x Thời gian giao hàng Qma x = p - d Q/p Tồn kho tối thiểu = 0 QminTồn kho trung b[r]

Bài 2 Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng: Hoạch định và tìm nguồn cung ứng. Mục tiêu bài 2 nhằm giúp người học nắm được mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, tín dụng và các khoản phải thu, tìm nguồn cung ứng, hoạt động công ty trong chuỗi cung ứng.

Khái niệm
Chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là dòng các nguyên liệu, thông tin, tiền, các dịch vụ từ các nhà cung cấp nguyên liệu, qua các nhà máy, kho dự trữkho hàng và đến các khách hàng cuối cùng. Một chuỗi cung ứng cũng bao gồm các tổ chức và các quá trình tạo ra và phân phối sản phẩm, thông tin,[r]

- Mức cung cấp p lớn hơn mức sử dụng d d ≤ p _Công thức tính chi phí_: Tồn kho tối đa = Mức tăng tồn kho x Thời gian giao hàng Qma x = p - d Q/p Tồn kho tối thiểu = 0 QminTồn kho trung b[r]

1.1.Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng.
1.2 Khái niệm, vị trí và đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất.
1.2.1 Khái niệm và vị trí của nguyên liệu đối với quá trình sản xuất
1.2.2 Đặc điểm của nguyên vật liệu
1.2.3 Phân loại nguyên vật liệu
1.3. Khái quát về công tác cung ứng ng[r]

MỤC LỤCA.PHẦN MỞ ĐẦU11.Đặt vấn đề:12.Mục tiêu nghiên cứu:13.Đối tượng nghiên cứu:14.Phạm vi nghiên cứu:15.Phương pháp nghiên cứu:1B.PHẦN NỘI DUNG:2CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN21.1Khái niệm21.2Bản chất21.3Tổ chức chuỗi cung ứng:3CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NƯỚC GIẢI KHÁT COCACOLA4CHƯƠNG III: PHÂ[r]

Logistic hoàn toàn không phải là khái niệm quá xa lạ, cho dù một thực tế là cũng không phải nhiều người am hiểu sâu sắc về vấn đề này. Logistic đã xuất hiện từ lâu trong lịch sử phát triển của nhân loại. Cho đến nay, ở nước ta, vẫn chưa tìm được thuật ngữ thống nhất, phù hợp để dịch từ Logistic sang[r]

Liên hệ thực tế quản trị chuỗi cung ứng của một công ty kinh doanhLiên hệ thực tế chuỗi cung ứng của cà phê Trung NguyênPhân tích chuỗi cung ứng của cà phê trung nguyên từ đó rút ra thành công chuỗi cung ứng của Trung nguyênMục LụcLời mở đầu1Phần 1: Ngành cà phê Việt Nam11.1Tình hình tiêu thụ cà phê[r]

Đề tài: tìm hiểu sự thành công thất bại của chuỗi cung ứng Samsung Việt Nam tại thị trường Việt Nam Bài thảo luận của nhóm có kết cấu gồm 4 chương:Chương I: Lời mở đầuChương II: Cơ sở lý luậnChương III: Thực trạng chuỗi cung ứng của điện thoại Samsung Việt Nam tại thị trường Việt NamChương IV: Kết l[r]

MỤC LỤC
I. LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG: ........... 2
1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng: ................................................ 2
1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng: .................................................................................[r]

1. Giới thiệu về Unilever Việt Nam: 3
2. Lý thuyết về chuỗi cung ứng: 5
2.1 Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng (SCM): 5
2.1.1 Giai đoạn 1: Phân phối (Distribution) 5
2.1.2 Giai đoạn 2: Hệ thống Logistics 6
2.1.3 Giai đoạn 3: Quản trị dây chuyền cung ứng (SCM) 6
2.2 Vai trò của chuỗi cung ứng: 6
2.3[r]

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM Supply Chain Management): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin và nguyên vật liệu theo chuỗi cung ứng nhằm đạt được các yêu cầu của khách hàng một cách hiệu quả ở thời điểm hiện tại và trong tương lai.Quản trị nhu cầu: là một bộ phận của quản trị chuỗi cu[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty bánh kẹo hải hà. Đánh giá những thành công và hạn chế trong chuỗi cung ứng của công ty. Mô hình chuỗi cung ứng của công ty bánh kẹo hải hàPhân tích các thành viên tham gia mô hình chuỗi cung ứng đó. Phân tích mối quan hệ giữa các thành viên trong chuỗi. Đ[r]