MẪU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN

VnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phíQUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNBảng theo dõi sửa đổi tài liệuNgày sửa đổiHọ và tênChữ kýVị tríNội dung sửa đổiLần sửaGhi chúNgười biên soạnPhó ban ISOGiám đốcĐinh Sỹ HùngĐỗ Ngọc HưngHồ Anh TháiVnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, bi[r]

Quản trị khách sạn- Đảm bảo khách hàng hài lòng về mức độ vệ sinh sạch sẽ của khách sạn.- Giữ gìn các trang thiết bị, dụng cụ làm việc.- Trả lời bộ đàm, tiếp nhận những yêu cầu từ các khu vực cần vệ sinh dotrưởng bộ phận phân công.- Quét, lau, làm bóng sàn.- Thu don và làm sạch rác.- Chuẩn bị đầ[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI 1
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: 1
1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: 1
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 2
1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 2
1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI: 2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3
2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGU[r]

MỤC LỤC
Trang

Lời cam đoan
Lời Cảm Ơn
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn
Mục Lục i
Danh mục các từ viết tắt iv
Danh mục các bảng v
Danh mục các biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh vi
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 5
1.1.Tổng quan về Quản trị nhân sự 5
1.1.1.Khái ni[r]

trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồn lực nàocũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệpấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng trở nênvô nghĩa khi thiếu đi yếu tố con người. Con người sẽ biến những máy[r]

(2). Giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tinThƣờng xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên đƣa ra quyếtđịnh tốt.Luôn phải cho nhân viên biết cách mà tổ chức đang tiến tới đạt mục tiêu. Thông báokết quả hàng tháng.(3). Cung cấp cho nhân viên bản mô tả công việ[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 1
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu khóa luận 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠ[r]

I Lý thuyết chung
1.Lý thuyết về phỏng tuyển dụng và phỏng vấn tuyển dụng
1.1 Khái niệm tuyển dụng và phỏng vấn
Khái niệm tuyển dụng: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mụ[r]

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Tuyển dụng nhằm trình bày về khái niệm, mô hình và quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, phương pháp tuyển dụng, hiệu quả các phương pháp tuyển dụng, các hình thức tuyển dụng.

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 2
3. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 3
6. Đóng góp của đề tài 3
7. Cấy trúc của đề tài 4
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

khóa luận đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về nhân lực và tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp. Nêu được quy trình tuyển dụng. Trình bày được thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty. Phân loại được quy trình tuyển dụng theo đối tượng lao động. phân tích, so sánh, đánh giá quy trình tuy[r]

Nếu phát hiện có mâu thuẫn giữa mẫu chuẫn, tài liệu kỹ thuật với điều kiện thực tếcủa xí nghiệp thì cần làm việc lại với khách hàng để đi tới thống nhất.3.Thiết kế mẫu rậpNgười thiết kế phải tạo ra một bộ mẫu rập sao cho sau khi may xong bộ mẫu cóthông số kích thước đảm b[r]

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHONG PHÚ XƯỞNG MAY GUSTON MOLINEL ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET MÃ HÀNG 4426QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT ÁO JACKET MÃ HÀNG 4426A: Chuẩn bị sản xuấtII.1: Chuẩn bị thiết kếII.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuậtCông ty tiếp[r]

khóa luận đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về nhân lực và tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp. Nêu được quy trình tuyển dụng. Trình bày được thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty. Phân loại được quy trình tuyển dụng theo đối tượng lao động. phân tích, so sánh, đánh giá quy trình tuy[r]

Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12:[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
Nhằm tìm ra các mặt còn hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân lực 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu đề tài. 2
.PHẦN NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁ[r]

Thời gian thực tập tại nhà máy sữa chữa và đóng tàu Sài Gòn đã cho tôi học hỏi được nhiều kinh nghiệm cũng như những hiểu biết mới về một môi trường làm việc năng động với những nhân viên nhiệt huyết, trung thành. Bằng sự quan tâm tạo nhiều điều kiện để nhân sự phát triển cả về trình độ chuyên môn l[r]

+ Các văn bằng liên quan và kết quả học tập đối với ứng viên đã tốt nghiệp và bảng điểm nếu ứng viên chưa tốt nghiệp + Hộ khẩu, CMND chứng thực III.2.4 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CHO CHƯƠNG TR[r]

Thực hiện kế hoạch hội nhập cho nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông novaads , hội nhập người lao động, quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển mộ, câu hỏi 5w, 1h.Thực hiện kế hoạch hội nhập cho nhân viên mới tại công ty cổ phần viễn thông novaads Thực trạng và giải pháp về đào tạo nguồn nhân[r]