KHOA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ

I. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1 Lý do chọn đề tài.
Phân công lao động trong một tổ chức là vấn đề hết sức quan trọng, các tổ chức đứng vững, muốn khẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công tác hoạt động khác như về tài chính, maketing... thì vấn đề phân công lao động luôn luôn giữ một vai trò hết sức q[r]

Người ta thường nói: Sự nghiệp thành hay bại đều do con người. Có thể nói, sự nghiệp là cái mà con người là trung tâm của sự phát triển, thành hay bại đều do có chiêu mộ được người tài phù hợp hay không. Bất cứ một tổ chức nào cũng đều được tạo bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố khác của môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, buộc các nhà quản trị doanh nghiệp phải quan tâm nhiều hơn đến quản trị. Quản trị không chỉ chú ý đến môi trường bên ngoài mà còn quan tâm chú ý đến cả môi[r]

Quản lý nhân sự là một trong những bộ phận quan trọng trong công ty, đặc biệt là trong các công ty lớn trong nước và các công ty nước ngoài, Sự thành bại của công ty phụ thuộc vào cách thức tổ chức nhân sự có tốt không. Trong năm vừa qua quản lý nhân sự đang dần phát triển mạnh mẽ không những ở các[r]

•Đất nước ta đang ngày một phát triển, đang cố gắng hòa nhập và rút ngắn khoảng cách với thế giới, việc nước ta trở thành thành viên của WTO đã được các nhà kinh doanh chú ý đến và đâu tư ngày càng nhiều vào Việt Nam. Vì vậy để không bị quá lạc hậu, để rút ngắn khoảng cách với các nước, để đáp ứng y[r]

1.2. Tình hình nghiên cứu
Công tác quản lý nhân sự trong mỗi doanh nghiệp là một vấn đề có vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do nhận thấy tầm quan trọng của công tác quản lý nhân sự nên đã có rất nhiều công trình nghiên cứu tới vấn đề này. Sau đâ[r]

Đối với doanh nghiệp, tổ chức bộ máy và quản trị nhân sựlà một nhân tố rất quan trọng, nằm trong bốn chức năng của quản lý là hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra, có ảnh hưởng mang tính chất chi phối đến quá trình đạt được mục tiêu lợi ích của một doanh nghiệp nói riêng và một tổ chức nói chun[r]

Xây dựng một phần mềm quản lý nhân sự là thật sự cần thiết cho tổ chức và các doanh nghiệp nó giúp cho công tác quản lý nhân viên của các tổ chức và doanh nghiệp một cách chính xác nhanh[r]

LỜI CẢM ƠN 1
NHẬN XÉT KẾT QUẢ THỰC TẬP CỦA KHOA 2
Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ SỰ CẦN THIẾT XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY 5
1.1 Giới thiệu tổng quát về công ty Thế Giới Di Động 5
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty Thế Giới Di Động 5
1.1.2 Sơ đồ tổ[r]

Từ những hiểu biết anh chị hãy phân tích những khó khăn, thách thức trong công tác quản lý nhân sự của các tổ chức trong thời kỳ đổi mới Từ những hiểu biết anh chị hãy phân tích những khó khăn, thách thức trong công tác quản lý nhân sự của các tổ chức trong thời kỳ đổi mới Từ những hiểu biết anh chị[r]

PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦUThực tập cuối khóa là một trong những nội dung đào tạo quan trọng, cần thiết mang tính thực tế cao được áp dụng ở tất cả các trường Đại học, cao đẳng hay trung cấp chuyên nghiệp. Như chúng ta đã biết thì ở mọi vấn đề bao giờ giữa lý thuyết và thực tiễn cũng cách nhau một quãng đườn[r]

Quản lý nghỉ việc: - Khi nghỉ việc, nhân viên viết đơn xin nghỉ việc theo mẫu :7/BM-QDQLNS chuyển lên Trưởng bộ phận xem xét, nếu đồng ý thì Trưởng bộ phận chuyển đơn cho Phòng HCNS xem [r]

- Theo quyết định phê duyệt của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, Viễn thông Hà Nội là đơn vị kinh tế trực thuộc hạch toán phụ thuộc Tập đoàn, có chức năng hoạt động sản xuất kinh [r]

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG
2.1 Xây dựng biểu đồ ca sử dụng
2.1.1 Xác định các tác nhân của hệ thống
2.1.2 Xác định các ca sử dụng của hệ thống
2.1.3 Đặc tả ca sử dụng
2.2 Xây dựng biểu đồ lớp lĩnh vực
2.2.1 Xác định các lớp dựa vào các khái niệm lĩnh vực ứng dụng
2.2.2 Gán trách nhiệm cho các lớp[r]

Xây dựng chương trình, kế hoạch giảng dạy học tập các môn khoa học lý luận chính trị, xã hội nhân văn, giáo dục thể chất và các hoạt động giáo dục khác trong chương trình, kế hoạch giảng dạy chung của nhà trường nhằm nâng cao hiểu biết của người học về chủ nghĩa MácLênin và tư tưởng Hồ Chí Minh, nhữ[r]

. Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn[r]

Đồng thời Giám đốc công ty trực tiếp phụ trách công tác tổ chức và cán bộ, có quyền quyết định tổ chức bộ máy quản lý, các bộ phận sản xuất kinh doanh, bố trí sắp xếp nhân sự; chịu trách[r]

M ỤC L ỤC
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
B. PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: Giới thiệu vài nét về Công ty cổ phần kiến trúc và nội thất 3s 4
1.1. Lịch sử hình thành, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của công ty. 4
1.1.1. Lịch sử hình thành công ty. 4
1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty. 5
1.[r]

kỹ năng kỹ thuật ở nhiều cung bậc, nhiều cấp độ và họ phải học hỏi những kỹnăng ấy ở nhiều ngưòi trong tổ chức.* Kỹ năng liên nhân cách:Kỹ năng liên nhân cách bao gồm khả năng lãnh đạo chỉ dẫn, động viên,xử lý xung đột và làm việc cùng vói mọi người. Khác với các kỹ năng kỹthuật chủ yếu liên[r]

Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn nh[r]