TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY

ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
PHẦN MỞ ĐẦU
1) Lý do chọn đề tài
Trong quản trị bán hàng, một hoạt động không kém phần quan trọng đó là hoạt động tổ chức bán hàng. Đây là một trong những hoạt động tác nghiệp quan trọng của quản trị[r]

thông tin hỗ trợ để nhân viên bán hàng này thực hiện một cách tốt nhất tìnhhuống cụ thể đó.- Tự nghiên cứu: Chương trình tự nghiên cứu tập trung vào tài liệu họctập được chương trình hóa như phim hoặc các phần mềm máy tính. Các họcviên thông qua những tài liệu này sẽ tiến hành tự nghiê[r]

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp
Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Vang Thăng Long trong thời gian qua để thấy được những thành công, những hạn chế cũ[r]

Đây là nhóm nhân tố ở ngay bên trong công ty, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại công ty: _- Mục tiêu chung của công ty: _ TRANG 11 trở thành doan[r]

Sau đây là một số chỉ tiêu công ty có thể áp dụng để đo lường hiệu quả hoạt động của lực lượng bán hàng: - Đóng góp vào lợi nhuận: công ty có thể coi các hợp đồng quảng cáo, tổ chức sự k[r]

Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty CP TM Đầu tư phát triển đô thị Việt Nam.
Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty CP TM Đầu tư phát triển đô thị Việt Nam.
Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại[r]

Bán hàng là khâu quan trọng then chốt trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp. Bán hàng giúp cho hàng hóa được lưu chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng; lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế; luân chuyển hàng hóa từ[r]

trang mà mình hướng tới là trẻ trung, độc đáo và cá tính.- Logo mang 2 màu sắc nhận diện là xanh lá và trắng.II. LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CỦA BOO1. Mô hình tổ chức lực lượng bán hàng của BooMô hình tổ chức lực lượng bán hàng của[r]

LỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI MẶT HÀNG ĐÓLỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các đơn vị kinh tế thuộc mọi thành phần kinh tế, hình thức sở hữu khác nhau đều hoạt động theo cơ chế tự chủ, hợp tác, cạnh tranh bình đẳng trước pháp luật. Vì vậy, các Doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện để cho ra các sản phẩm và dịch vụ ngày càng hoàn hả[r]

Nhóm khách hàng cuối cùng này đã cho thấy công ty Xerox sẽ luôn tiếp ứng với những nhu cầu đặc biệt của một số thị trường đặc biệt.Hai năm sau khi tổ chức lại cơ cấu lực lượng bán hàng, [r]

Lựa chon mặt hàng và địa điểm kinh doanh
Lý do lựa chọn kinh doanh
Hiện nay, trên thị trường Việt Nam cụ thể hơn là thị trường Miền Bắc mặt hàng thực phẩm chức năng được bày bán rất đa dạng, phong phú bao gồm nhiều chủng loại và chức năng đến người tiêu dùng. Không giống các sản phẩm khác, các sản[r]

Những chiến lược thị phần Những chính sách và mục tiêu bán hàng Xây dựng Duy trì Thu hoạch Gạt bỏ Xây dựng doanh số Duy trì doanh số Cắt giảm chi phí bán hàng Giảm tối thiểu chi phí bán [r]

... luận bán hàng quản trị bán hàng Chương 2: Thực trạng công tác quản trị bán hàng Công ty TNHH Đào tạo dịch vụ tư vấn doanh nghiệp AAT Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng. .. ích lâu dài hai bên Quản trị bán hàng hoạt động quản trị người thuộc lực lượng bán hàng công ty[r]

Trong nền kinh tế thị trường hội nhập ngày càng toàn diện với định hướng phát triển kinh tế là đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh thương mại và dịch vụ, các hoạt động thương mại ngày càng mở rộng và thu hút nhiều doanh nghiệp mới thành lập cũng như những doanh nghiệp đã có chỗ đứng trên thị trường. T[r]

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒSơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần nông sản Phú Gia20Bảng 2.1: Bảng số lượng lao động23Bảng 2.2: Bảng giá các loại sản phẩm25Sơ đồ 2.2: sản xuất thức chăn nuôi30Bảng 2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty33Bảng 2.4: Phân tích tình hình biến[r]

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2. Các quy trình bán hàng cơ bản
3. Phân tích quy trình bán hàng của công ty TNHH Việt Thắng
II. Một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả bán hàng của công ty
TNHH Việt Thắng
1. Căn cứ để đưa ra biện
pháp
Biện pháp 1: Làm tốt công t[r]

Vấn đề tiêu thụ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Để việc tiêu thụ đạt kết quả cao thì có rất nhiều các yếu tố cùng tác động tới như hoạt động marketing, việc xây dựng kế hoạch bán hàng, tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng... và một trong những yếu tố then[r]

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 9
I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 9
1. Khái niệm bán hàng 9
1.1. Khái niệm bán hàng 9
1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng 9
2. Các hình thức của hoạt động bán hàng 10
2.1. Bán hàng qua điện thoại 10
2.2. Bán hàng tư vấn 10
3. Định nghĩa về sự hài lòng của khách hàng 11
4. Khái niệm kh[r]

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUSơ đồ 1:Tổ chức bộ máy Công ty TNHH gạch ngói Nam Vang29Bảng số 1: Phân tích doanh thu và lợi nhuận của công ty trong những năm qua.32Bảng số 2: Bảng tổng kết tình hình tiêu thụ của các nhóm mặt hàng.33Bảng 3: Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước các năm 2011201234Bả[r]