VÍ DỤ VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

TIỂU LUẬN MÔN MARKETING TOÀN CẦU CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM CỦA SẢN PHẨM GÀ RÁN KFC VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI VÀO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU. MINH HỌA BẰNG MỘT VÍ DỤ CỦA MỘT HÀNG HÓA THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG KHU VỰC ASEAN

6 6Chiến lược sản phẩmQuyết định về sản phẩmĐặc tính: Thời trang – Bền - Tiện dụngDáng vuông vắn và dáng hình thang cân, dây đeo mảnh, dài, tạo sự gọn gàng, ba lô khi đeo sẽ trễ xuốngngang lưng và hông.Ngăn: 1 ngăn chính, 4 ngăn phụ ( 1 ngăn ngoài, 2 ngăn trong, 1 ngăn chìm ở lưng với[r]

Ngày nay đời sống vật chất nâng cao, tỉ lệ béo phì tăng nhanh cả ở các nước phát triển và các nước đang phát triển. Ở Việt Nam, theo một nghiên cứu thông báo cho thấy tỷ lệ béo phì ở Hà Nội là 4%; TP. Hồ Chí Minh 21,9%, chủ yếu tập trung ở độ tuổi từ 40 49.Có thể thấy tỷ lệ béo phì ở nước ta đang ở[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2
1.1. Những vấn đề cơ bản về sản phẩm: 2
1.1.1. Khái niệm sản phẩm: 2
1.1.2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm: 2
1.1.3. Khái niệm sản phẩm mới: 3
1.1.3.2. Sản phẩm mới tuyệt đối: 3
1.2. N[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2
1.1. Những vấn đề cơ bản về sản phẩm: 2
1.1.1. Khái niệm sản phẩm: 2
1.1.2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm: 2
1.1.3. Khái niệm sản phẩm mới: 3
1.1.3.2. Sản phẩm mới tuyệt đối: 3
1.2. N[r]

chiến lược xây dựng phát triển sản phẩm mới là một trong những nội dung rất quan trọng trong xây dựng công ty. Nhưng để làm được điều này là không hề đơn giản. Hãy tham khảo Đồ án xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm mới xem bạn có làm được điều đó không?

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO 2
1.1. Hoạt động của doanh nghiệp 2
1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức 10
1.3. Kết quả kinh doanh của một số sản phẩm của doanh nghiệp trong những năm 2012 2014 18
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN 20
2.1. Khái niệm chung 20
2.1.1. Marketing. 2[r]

ĐẶT VẤN ĐỀ


1.1. Sự cần thiết của đề tài
Kể từ sau khi đổi mới cho đến nay, nền kinh tế nước ta đã có nhiều biến đổi tích cực. Nước ta đang tiến hành phát triển kinh tế thị trường, mở rộng hội nhập với khu vực và thế giới và đang tiến tới gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO. Đây là một cơ hội[r]

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
1. Sản Phẩm Hàng Hóa Là Gì?
2. Vai Trò, Vị Trí Của Chiến Lược Sản Phẩm
3. Phân Loại Hàng Hóa
a. Phân Loại Theo Thời Gian Sử Dụng Và Hình Thái Tồn Tại
b. Phân Loại Hàng Tiêu Dùng Theo Thói Quen Mua Hàng
c. Phân Loại Hàng Tư Liệu Sản Xuất
II[r]

_Sản phẩm là bất cứ thứ gì có thể đưa vào một thị trường để đạt được sự chú ý,sự chấp nhận,sử dụng hoặc tiêu thụ,có khả năng thỏa mãn được một ước muốn hoặc một nhu cầu.
_Một sản phẩm được cấu thành ở bốn mức độ, đó là sản phẩm cốt lõi, sản phẩm cụ thể , sản phẩm gia tăng và sản phẩm tiềm năng.
• Sả[r]

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]

Hoạch định chiến lược là bước đầu tiên để doanh nghiệp hoạt động và phát triển. Đưa một sản phẩm mới ra thị trường bước đầu có nhiều khó khăn nhưng nếu như có những chiến lược đứng đắn cùng với sự đồng lòng và nhất trí của toàn bộ các nhân viên trong công ty, doanh nghiệp có thể đạt dược những m[r]

Tính cấp thiết của đề tàiKhoa học công nghệ trong nửa cuối thế kỷ XX tiến bộ rất nhanh, đã tác động mạnh mẽ đến đời sống hàng ngày của nhân loại, một trong những ưu điểm đó là nâng cao nhanh chóng chất lượng cuộc sống con người. Điều đó được thể hiện rất rõ ở sự phát triển của y học, dược phẩm, máy[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

1. Căn cứ xây dựng dự án(phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh như thế nào, dự đoán nhu cầu từ các sản phẩm cùng loại, tính cấp thiết của dự án, những đánh giá khả thi của ý tưởng sản phẩm mới
 Căn cứ vào chiến lược phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm lẫu hải, c[r]

1.2.2.3 Sản phẩm thay thếTrong số các sản phẩm thay thế, nước tinh khiết đang là mối đe dọa lớn nhấtcủa nước khoáng trên thị trường. Điều này xuất phát từ một số nguyên nhân trongđó phải kể đến mức độ hiểu biết thấp của khách hàng trong nước (rất nhiều ngườikhông biết rằng nước tinh kh[r]

Trong chuỗi Logistics hiện đại mμ các công ty Logistics lớn đang cung cấp cho khách hμng của mình thì nó bao gồm rất nhiều dịch vụ đa dạng với trị giá gia tăng cao mμ chúng ta có thể liệ[r]

[r]

GIẢI PHÁP THÁO GỠ KHÓ KHĂN Trên cơ sở nghiên cứu các khó khăn , thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xuất khẩu thuỷ sản vào thị trường Mỹ có thể đề ra một số giải pháp[r]

Á Thái Bình dương đạt giải thưởng về môi trường tại Hoa Kỳ năm 2007“Ambassador of Respect for the Environmental” do tạp chí Crop Life và FarmChemicals International bình chọn dưới sự tài trợ của Cty Dupont Hoa Kỳ.( Trước đó, năm 2005 CPC đã đạt giải thưởng này cấp quốc gia ).4. Kế hoạch ph[r]